|
日前，長虹公司總裁倪潤峰成功當選2001CCTV中國經濟年度人物。此次經濟年度人物評選活動從11月初開始，根據影響力、前瞻性、獨創性的原則，由100位經濟學家和100位資深財經記者組成評選團進行嚴格而科學的評選。長虹總裁倪潤峰因為在中國彩電業舉足輕重的地位被推選為候選人。在兩個月的評選期間，總裁倪潤峰以其獨到的思維、靈活的經濟手腕、出眾的個人魅力很快在眾多候選人中脫穎而出，當選2001年度CCTV中國經濟年度人物。
倪總妙語答小丫
2001年12月29日，富麗堂皇的北京飯店內一片熱鬧景象。中央電視臺主辦的2001CCTV中國經濟年度人物頒獎典禮在這里舉行，可謂群星閃耀。上屆年度人物的獲選者、萬科企業股份有限公司董事長王石為倪總頒獎。頒獎臺上，倪總除了發表熱情誠懇的演說詞外，還就彩電行業的一些問題以及閱讀《紅樓夢》的心得接受了央視名嘴王小丫和王石先生的提問。倪總妙語對答每一個問題，引得臺下的觀眾鼓手叫好。附錄倪總回答全文如下：
1.頒獎詞
這一年，他治好了自己的腿病，是為了重出江湖后走得更遠；
這一年，他大刀闊斧醫治大企業病，是為了一個民族品牌的再度輝煌；這一年，價格大戰的發動者扛起了技術大旗，是為了昭示彩電業的春天已經來臨。
2.獲獎演說
如果說大家都說，倪潤峰發起彩電價格大戰，我想它有一分為二的作用，一、給老百姓帶來了好處，也保護了我們這塊市場，當然利潤少了一點，但是我們練了本事，WTO大家公平待遇，我們的產品將為全球服務，這是一個機會，這個機會大于這個挑戰；第二、我們長虹的精顯王背投應該說為明年我們的球迷能夠觀看世界杯足球賽、我們的球員怎么在球場上拼搏添加了有力的手段。這個產品在國際市場也是領先，有人說我是在打廣告，我想應該這么來講，作為企業來講，主要是市場、消費者，他永遠想的恐怕就是這一些。
3.問答
主持人：對于倪先生，我和王石先生分別都有一個關于紅樓夢的問題想問他，那好王石先生您先請。
王石：倪潤峰先生是位紅樓的專家，為什么呢？因為他推薦這本書，不但自己喜歡讀，還推薦給他的部下來讀。這里我想問一下，倪潤峰他主要是什么心得？希望他的部下有哪些體會？
倪潤峰：研究紅樓看來有不同的角度，但是作為企業來講，榮寧二府應該說也是一個企業的縮影，是一個大家族，開始很興旺，也很發達，也很得寵，后來衰落了，出家的出家，被賣出去的賣出去，好端端的榮寧二府最后敗了，企業又會從中吸取一些什么？這里有沒有哲理？中國有句老話叫富不過三代，富不過三代有哲理。但是我認為，最關鍵的問題是一代更比一代強，才能永保企業發展。
問：聽說倪先生在復出以后，就組織自己的職工來看這個紅樓夢，那么倪先生您喜歡王熙鳳嗎？
倪潤峰：王熙鳳有王熙鳳的特點，王熙鳳是一個管理人才，不要認為王熙鳳完全是狡詐，但是王熙鳳最終失敗，也有她王熙鳳的背景。
問：那您覺得她的背景是什么？
倪潤峰：背景是王熙鳳的權威性還不夠。
問：我們有很多朋友非常關心一個問題，盡管他們是彩電價格戰的受益者，但是他們還是這樣說，您首先挑起了中國彩電價格戰，今天您覺得這個價格戰是苦還是甜？
倪潤峰：我想中國彩電的價格戰以后可能要轉移方向了，要轉移到海外去，但這是一個不好的兆頭，所以我曾經呼吁過請外經貿部制定游戲規則，不要有了機會，最后再去價格大戰，應該有團隊的精神，有一種民族的志氣。但是中國的彩電又進入一個新的時代，這就是數字時代、網絡時代，這個市場中國的起步和日本的起步應該說起點都差不多。
問：那么最后還有一個是您的很多消費者和投資者都非常關心的問題，那就是關于您的健康，您的腿好了嗎？
倪潤峰：應該說感謝大家的關心，去年的7月18號，把股骨頭換了，換成一個金屬的，所以現在看這條腿耐磨性還不錯。
問：那您在飛機過安檢的時候會響嗎？
倪潤峰：今年到現在為止，我跑了9個國家，9.11之后又跑了美國，安檢確實很嚴格，可是我這條腿它倒是沒叫。
出口業績過億元 吳儀致電賀長虹
2001年，在廣大員工的努力奮戰下，公司的海外拓展取得重大進展，業績首次突破1億美元大關，這也為2002年公司的利好形勢打了良好的基礎。同時喜人成績也得到了國家領導人的肯定和褒獎。12月30日，中央政治局候補委員、國務委員吳儀特地致專電表示熱烈祝賀。吳儀在賀電中說：實踐證明，長虹集團公司仍然是我國家電行業的驕傲。她殷切希望長虹繼續努力，再接再厲，再創出口佳績，大步走向世界，為四川，為全國經濟和社會發展做出新的貢獻。
 股票短信一問一答，助您運籌帷幄決勝千里！
| 
