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人民網(wǎng)青島12月26日電 記者宋學春報道：在今天海爾集團創(chuàng)業(yè)十七周年紀念大會上，海爾集團向社會發(fā)布：2001年，海爾集團全球營業(yè)額突破600億元，預計出口創(chuàng)匯突破4.2億美元，同比增長50%。海爾創(chuàng)業(yè)十七年，逼近500強。
2001年，在中國加入WTO及國內(nèi)外市場競爭加劇形勢下，海爾集團在國內(nèi)市場和國外市場的策略分別是創(chuàng)造有價值定單，不打價格戰(zhàn)。整合全球資源的國際化、本土化并上升到競 爭合作的形式。面對今后的發(fā)展，海爾構筑產(chǎn)融結合的跨國集團，通過投資金融企業(yè)產(chǎn)生跨行業(yè)的協(xié)同效應。這三個戰(zhàn)略揭示了海爾連續(xù)十七年持續(xù)高速增長的秘密。2001年，海爾的所有工作都圍繞著創(chuàng)造有價值的定單展開，主要做法有：
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展——通過傳統(tǒng)產(chǎn)品實施技術更新?lián)Q代與創(chuàng)新，增加其附加值。2001年的家電市場價格戰(zhàn)打得可謂是最激烈的一年，作為主營家電的海爾集團在家電大戰(zhàn)中又是怎樣提高產(chǎn)品的競爭力呢？海爾的做法是利用產(chǎn)品創(chuàng)新、對老產(chǎn)品采用高新技術、多規(guī)格延伸產(chǎn)品以滿足用戶個性化需求，從而提高產(chǎn)品的附加值與競爭力。
產(chǎn)品創(chuàng)新提高附加值。冷柜行業(yè)一度被形容為“夕陽產(chǎn)業(yè)”，而海爾冷柜卻通過產(chǎn)品的創(chuàng)新創(chuàng)造了這個“夕陽產(chǎn)業(yè)”里的“朝陽產(chǎn)品”。今年3月，海爾科研人員僅用不到17個小時便根據(jù)海爾美國貿(mào)易公司總裁邁克的創(chuàng)意而開發(fā)出的“邁克冷柜”，創(chuàng)造了一個全新的市場。邁克冷柜這款兩面存取冷柜因獨特的設計還獲得了全球PCT發(fā)明專利，以推出創(chuàng)意產(chǎn)品而聞名的美國S連鎖店欣然包銷了這一產(chǎn)品。海爾透明酒柜因創(chuàng)造了自由式酒柜的需求而創(chuàng)造了“獨享的市場蛋糕”，目前，海爾透明酒柜占美國同類產(chǎn)品市場份額的55%，被美國營銷大師科特勒稱為“沒有對手的產(chǎn)品”。“邁克冷柜”和“自由式酒柜”帶動海爾冷柜2001年出口同比增長97%，從冷柜到酒柜，一字之差，多接定單30萬臺，而且價格比原來提高兩倍。
海爾“美高美”、“寶德龍”、“世紀強音”彩電以其獨有的防近視等特點，是彩電市場上價格高于同規(guī)格型號的唯一產(chǎn)品。
采用高技術提高附加值。海爾藍牙網(wǎng)絡家電技術、變頻技術等高新技術的應用為傳統(tǒng)的家電產(chǎn)品創(chuàng)造了新的市場。
規(guī)格延伸滿足個性化需求提高附加值。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域里，海爾將產(chǎn)品品種向“兩頭”延伸。海爾冰箱從過去的200升左右為主發(fā)展到從16升到598升之間各種型號應有盡有，產(chǎn)量從200萬臺提高到300萬臺以上；海爾熱水器從15升的小型熱水器到200升的家庭熱水中心應有盡有；海爾空調(diào)從家用空調(diào)發(fā)展到商用空調(diào)、家用中央空調(diào)，2001年僅海爾商用空調(diào)實現(xiàn)營業(yè)額比上年增長6倍。
新領域、新市場的發(fā)展——速度制勝。使海爾在2001年保持高速穩(wěn)定增長的另一個重要原因是海爾通過業(yè)務流程再造搭建了一個國際化企業(yè)框架，全球網(wǎng)絡的拓展創(chuàng)造了新的領域和新的市場，而在新領域、新市場中，海爾主要靠速度制勝。
2000年海爾手機規(guī)模很小，產(chǎn)品沒有出口。2001年海爾手機和香港CCT合作，使海爾進軍通信領域的發(fā)展步入快車道。今年海爾手機產(chǎn)銷突破150萬部，目前已出口英國、荷蘭等6個國家和地區(qū)，出口創(chuàng)匯3000萬美元，而且海爾手機從GSM到CDMA都能生產(chǎn)。
海爾家居集成是海爾集團創(chuàng)造新市場的一個大膽嘗試，海爾多元化戰(zhàn)略的優(yōu)勢在這里得到了集中的體現(xiàn)。2001年海爾通過和地產(chǎn)商的合作，以家居集成的形式為地產(chǎn)商提供整體配套電器與住宅設施，目前已合作的有南方的招商地產(chǎn)、北京當代集團等，僅招商地產(chǎn)一個項目的定單就達3000多萬元，12月份海爾家居新增定單1個億。進軍家居集成使海爾獲得了一個大有潛力的新的經(jīng)濟增長點。
如果說，前幾年海爾在海外市場是處于耕耘播種階段，那么，今年海爾已開始收獲成果。海爾在海外的各個項目已成為其整體發(fā)展中的一個重要部分。
海爾在海外的投資按照“先有市場、后建工廠”的原則，到2001年，海爾在海外已建成投產(chǎn)的海外工廠13個。美國海爾工廠2000年已經(jīng)投產(chǎn)，2001年，美國海爾全年的營業(yè)額預計將超過1.5億美元。美國松下在美國的營業(yè)額達到1.5億美元用了10年時間，海爾只用了3年。近年，海爾在歐洲市場的發(fā)展也十分迅猛，三年增長了15倍。今年6月，海爾還首次跨國并購了意大利一家工廠，繼美國海爾之后，在歐洲實現(xiàn)了三位一體的本土化經(jīng)營的目標。
按照這一原則，海爾今年還投資建立了巴基斯坦工業(yè)園、孟加拉工廠。
海爾在海外的發(fā)展有力地拉動了國內(nèi)的市場。合肥海爾工業(yè)園是海爾在全球建的第五個工業(yè)園，主要項目有彩電、洗衣機、空調(diào)等，2000年12月16日正式開園，僅一年時間就實現(xiàn)營業(yè)額38億元。今年海爾又在大連出口加工區(qū)新建一個出口加工基地，主要滿足日益提高的海外定單需求。新領域、新市場的迅速拓展為海爾發(fā)展提供了重要的新增長點。
培育領域、培育市場的發(fā)展——創(chuàng)新機制激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力。如果說在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新領域、新市場的發(fā)展已使海爾獲得快速發(fā)展的活力，那么海爾在投資風險項目方面取得的業(yè)績則更令人矚目。縱觀2001年，海爾投資風險項目有集成電路、軟件、納米技術、機器人、新材料等55個。其中MPEG-2解碼芯片(愛國者1號)、GPS系統(tǒng)、抗菌材料、網(wǎng)絡家電、納米材料、MP3播放機、搬運機器人等25個項目已初見成效，這些項目都極大地提高了海爾產(chǎn)品的附加值與市場競爭力。其中2001年9月，海爾“愛國者I號”的成功發(fā)布奠定了海爾在這一領域的領先地位。目前海爾數(shù)字衛(wèi)星電視接收機頂盒已批量出口美國。
海爾在培育領域的投資按照借梯登高的原則，在引進消化和自主創(chuàng)新的基礎上，整合國際資源，投入開發(fā)費用的16%建立了一個高科技發(fā)展的網(wǎng)絡，其中科技人員持股25%以上。創(chuàng)新機制激發(fā)的創(chuàng)新活力是海爾風險投資取得成功的動力所在。
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