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本報記者綦書環
最近，格林柯爾因一紙并購國內著名家電企業科龍股份的協議而出名，也因知名度迅速提升而招致媒體強烈質疑，并慘遭股市雪崩的厄運。
顧雛軍作為格林柯爾的老板這回是真的出了名，只不過他為這次出名付出了極大的代 價。
近日，證監會把凡事關國有股轉讓的動作一律叫停，格林柯爾對科龍的收購動作也隨之停止了下來，科龍處于風雨飄搖之中。
“黑色星期三”
12月5日，對于格林柯爾公司來說是黑色的，國內幾家知名媒體幾乎同時發表文章，對格林柯爾公司在資本運作、技術含量等方面提出嚴重質疑，指稱格林柯爾是個“騙子公司”。第二天，香港創業板的格林柯爾公司股價狂瀉。截至7日收盤時，格林柯爾公司的股價從3.5港元跌到2.55港元，公司市值嚴重縮水10億港元。
有人給格林柯爾董事會主席顧雛軍打電話說：“老顧，你是不是碰上9·11了？”
12月10日下午2時，顧雛軍率領一班人馬火速趕到北京召開了一個新聞發布會。
記者見到的顧雛軍，滿臉憤怒和滄桑，不像他42歲的年齡。顧雛軍將這次媒體集體發難理解成競爭對手“蓄謀已久的極其惡劣的”陰謀。顧雛軍甚至在新聞發布會上指名道姓地提到朱明善，朱明善是清華大學教授，山東東岳集團生產的東岳清華制冷劑的發明人，顧雛軍認為朱某是炮制這一事件的幕后主使。顧雛軍還在會上憤怒抨擊東岳清華制冷劑的安全性。一時間，新聞發布會搞得有點兒像打假會。
就記者尋訪到的這幾篇稿件的發表過程和對這幾位記者的了解來看，顧雛軍真真是冤枉了朱教授，盡管朱教授并未說格林柯爾的好話。如果套用刑法學上的術語，這里面有一個“直接故意”和“間接故意”的區別。
現在搞不懂的是，到底是顧雛軍因為掌握了朱某操縱新聞界的真憑實據，還是為了對公眾有個交待，臨時拉出來個替罪羊。
格林柯爾制冷劑是符合環保要求的，顧雛軍堅持這樣認為。顧還強調說，格林柯爾公司的所有制冷劑均可在歐洲和加拿大銷售，并且全部都是英國貿工部及加拿大環保總局的推薦產品。
據格林柯爾公司2000年年報和2001年中報顯示，其銷售收入和利潤連續兩年保持超過60%的增長，2001年“截至6月底，純利達1.49億元人民幣”，業績高居香港創業板之冠。
格林柯爾制冷劑(中國)有限公司的利潤亦達到驚人的水平，據天津國財會計師事務所審計的該公司2000年度利潤表，其2000年度銷售收入為9.257億元，凈利潤達到5.985億元，利潤率達到令人難以置信的64.7%！
顧雛軍堅決否認上市公司報表有水分的說法。他說，格林柯爾的主要收入來自替代工程，從客戶替換過的系統所節省的電費中收取一個百分比作為工程服務費。他說，并不是所有上市公司都做假帳。他還說，假帳是誰都做得了的嗎？
媒體的力量
今年11月初，國內某媒體對格林柯爾的核心技術和企業規模提出不同看法，文中充滿了疑問———“格林柯爾將把科龍帶向何方？”
沒想到，這篇調子還算溫和的文章引起了新聞界同行的極大關注。
12月5日前后，另外幾家知名媒體發表文章，對格林柯爾的來歷表示懷疑，文中還對格林柯爾香港上市公司的財務報表提出質疑，認為其披露的銷售收入、利潤等數字過于夸張有造假之嫌。意指顧氏企業系“神秘長大”。
就是這幾篇文章，令顧雛軍和格林柯爾公司十分狼狽。
在新聞發布會上，顧雛軍表現得十分無辜和憤怒。一方面他認為遭人“暗算”，一方面他指責中國媒體不懂得保護中國的企業。
早年間關于顧氏循環理論的爭論，無非是一個不知天高地厚的青年將一個并不十分出新的熱力學循環理論冠以自己的名字，并且驚動媒體大捧特捧，導致很多人“看不慣”站出來斥責，實質上是有關冠名權的爭議。乍聽起來像是學術爭論，其實是在媒體上搞知名度競賽，細品過后讓人不勝其煩。當時站出來指責聲音最響的包括顧雛軍在天津大學求學期間的導師和師兄。從這一點上來看，顧氏在經營人際關系方面的確存在障礙。
據有關專家證實，格林柯爾制冷劑確有節能效果，只是沒有宣傳的那么多。用顧雛軍自己的話說，格林柯爾只是一家小公司，在新聞發布會上他沒有重提過去滿天飛的關于“格林柯爾是全球第三大制冷劑供應商”的舊話。
現在的問題是，究竟是顧雛軍將他的公司吹大了，還是懷疑者將這種懷疑放大了？顧雛軍也許無辜，不過，顧的不拘小節和狂妄自大也的確給媒體以“口實”。
科龍滴血
在中國家電企業中，近兩年科龍顯然以高層人事更迭不休“著稱”。盡管這是一個擁有中國馳名商標、業績尚可的企業，但因其高層人事走馬燈般的更換而讓公眾充滿疑慮。
科龍這3年可謂風雨飄搖。1998年11月30日，科龍創業元老潘寧宣布辭去董事長及總裁職務，由另一位創業元老、公司副總王國端接任。2000年3月，王國端宣布在科龍內部進行全面“變陣”。免去多名創業元老公司副總裁職務，改聘屈云波為營銷副總裁。3個月后，王國端辭去公司總裁職務，聘任科龍集團最大股東順德市容奇鎮鎮長徐鐵峰為公司新任總裁。2001年7月，王國端突然辭去科龍集團董事長職務，據稱如今已赴國外發展。徐鐵峰、屈云波則雙雙進入科龍董事會。徐鐵峰擔任科龍電器董事長兼總裁。
今年10月29日，科龍再爆新聞，科龍電器新大股東入主。僅僅4天之后，科龍電器原董事會8名成員即集體“下課”，無一留任。
科龍電器第一大股東容聲集團將所持20477多萬股科龍電器法人股，以5.6億元的價格轉讓給格林柯爾企業發展有限公司。格林柯爾以占總股本20.6%的股份取代容桂鎮政府成為科龍電器第一大股東。順德市容桂鎮政府所屬的廣東科龍(容聲)集團有限公司持股比例降為13.46%，成為第二大股東。
科龍的新大股東格林柯爾公司迫不及待地拿出了新董事會8名成員的新名單。
在科龍電器11月2日召開的臨時董事會上，包括董事長徐鐵峰在內的公司8名董事集體提出辭職。說得直白一點，是集體出局。這在當時看來幾乎是一次人事大清洗。
然而就在各界翹首盼望顧雛軍一干人等走馬上任，給科龍人事震蕩劃上句號的時候，格林柯爾的危機接踵而來。先是證監會把凡事關國有股轉讓的動作一律叫停，后是媒體集體發難。顧雛軍今年實在命運多舛。
顧雛軍說，由于政策原因，格林柯爾入主科龍一事現已暫停，要等到政策解凍再說。但他強調，并購科龍股份一事，是和當地政府友好協商的結果，是正當的商業行為，目前雙方正就這件事在進一步商討之中。
一年來，因高層變陣導致閃光燈頻閃的科龍董事長兼總裁徐鐵峰和副總裁屈云波此時恐怕正愁腸百轉。曾做過當地政府行政首腦、容桂鎮鎮長的徐鐵峰，經歷此番折騰將來是繼續他的政治生涯還是從此披掛上職業經理人的頭銜不得而知。以學者身份加盟科龍的營銷專家屈云波又將如何取舍？
科龍何處去
格林柯爾集團屬下格林柯爾科技曾于2000年7月在香港創業板成功上市。上市伊始即籌集資金7000萬美元，上市部分市值近3億美元。
本次具體受讓科龍電器股份的順德市格林柯爾企業發展公司是于今年10月剛剛注冊成立的公司。格林柯爾方面沒有否認“此公司專門為此次股權轉讓而成立”的說法。而選擇在順德注冊，則應該是為了照顧科龍所在地順德方面的要求。
順德市容桂鎮鎮長劉知行曾對外界表示，容桂鎮鎮政府將繼續出讓剩下的科龍13.46%的股份，徹底退出科龍電器。此次減持是順德市自1993年開始的產權改革的延續，目的是讓政府從競爭性領域退出，為企業發展創造一個良好的環境。
科龍是容桂鎮最后一家由鎮政府控股的企業，這樣的股權結構實際上阻礙了科龍的產權制度改革。長期以來，科龍電器的歷屆高管都沒有辦法推行所有權和經營權的徹底分離。
和科龍同處順德的格蘭仕公司副總裁俞堯昌對記者說，今年年初，順德市政府已經將手中持有的格蘭仕12%的法人股轉讓給了格蘭仕，這次又準備將科龍的大股東地位交出去，從企業全身而退，這樣有利于打破國有企業改制的僵局。
科龍電器是目前我國最大的制冷家電制造企業，其所生產的“科龍”、“容聲”、“華寶”和“三洋科龍”系列冰箱、空調、冷柜曾穩居國內市場前列，然而2000年卻爆出了“虧損”的冷門，全年每股收益虧損0.68元，這樣的業績使市場動搖了對科龍持續多年的認可。
在中國加入W TO的前夜，科龍宣布換了東家，資本接手創造了改制的契機，但這契機如今看起來正充滿變數。
如果要求格林柯爾以5.6億元的現金一次性注入科龍，那是太苛求他了一些。但是因格林柯爾的資金未到位和眼下受到證監會的控制，從而導致一種流行的說法：現在科龍公司內部出現了一股“倒格”勢力，對格林柯爾入主一事持否定態度，這其中包括部分高層。可以理解的是，顧雛軍在簽訂購并協議不幾日即迫不及待地要求科龍原班人馬全部退出，出手之快、動作之狠既是出乎科龍人意料的，也是讓一些人無法容忍的。
近日科龍公告重申，將于12月23日召開臨時股東大會通過股權變更、人事變動等事宜。
12月23日轉眼就到了，如果到時證監會的指令還未解凍，格林柯爾的資金還未到位———格林柯爾的入主還未既成事實，那么董事會將討論什么？都說科龍是個“變色龍”，格林柯爾和顧雛軍還有戲唱嗎？
顧雛軍檔案
顧雛軍，格林柯爾總裁，1959年出生。1981年考入天津大學，在熱物理工程系讀碩士，獲碩士學位。此后，在天津大學能源研究所和江蘇工學院動力系工作，主要從事熱力學理論、非共沸工質、換熱器和地熱利用等方面的研究。在《福布斯》雜志最新公布的中國大陸100首富企業家排行榜中，顧雛軍列居第20名，個人財富為19.6億元人民幣。
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