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長虹精顯背投大規模上市，標志著中國彩電市場進入“背投時代”。但精顯背投、背投時代與中國彩電業的出路之間究竟是一種什么關系，筆者為此采訪了中國資深投影專家、長虹投影公司副總經理張恩陽先生。
筆者：長虹精顯背投一面世，就受到消費者的青睞。作為長虹精顯背投彩電的主要設計者，您是怎樣看待這種現象的？
張恩陽(以下簡稱張)：首先，我感到很欣慰。因為這是我們自己設計的產品并得到了社會的充分肯定；其次，我認為這是很正常的現象。長虹精顯背投作為第三代背投產品，代表了當前國內彩電的最高水準并在許多方面領先于國際同類產品，所以出現這種現象是很正常的。
筆者：精顯背投作為第三代背投產品，與第一、二代產品相比，有哪些優勢？您剛才談到長虹精顯背投在許多方面領先于國際同類產品，是否有些言過其實？
張：第一代背投是50Hz隔行掃描，其圖像閃爍、清晰度低；第二代背投是100Hz隔行掃描和50Hz逐行掃描，它們或者清晰度較高但圖像有大面積閃爍現象，或者圖像不閃爍但清晰度較低。目前市場上的背投幾乎都是第一、二代產品。而長虹精顯背投采用的是60Hz逐行掃描技術，其畫面清晰、圖像無閃爍，同時還具有無輻射、大屏幕上網等優勢，它代表了中國彩電業的發展趨勢，也使長虹的背投技術處于與東芝、索尼同一水平線上。
筆者：最近，多家媒體刊文告戒消費者，“警惕背投彩電陷阱”，您怎樣看待這個問題？
張：我們不能因為吃不到葡萄就說葡萄酸(笑)。其實，那些媒體所反映的情況都是第一、二代背投彩電常見的問題。長虹精顯背投應用“變頻＋逐行掃描”的最新技術，完全克服了上述難題。
筆者：長虹老總倪潤峰在精顯背投技術鑒定會上表示，長虹要做世界投影大王，您是如何看待這個問題的？背投市場真能托起中國彩電業的春天嗎？
張：首先我要強調的是，中國已經進入背投時代。近年來市場需求呈幾何級數增長。而大屏幕普通彩電普遍不被看好。1998年，中國背投銷量是4795臺，到了2000年，銷量增加到了20萬臺，連續三年以300%的遞增速度增長，現以成為僅次于美國的背投消費市場。第二，多年的價格大戰加上全球經濟放緩以及中國入世，使得整個中國彩電業步履維艱。彩電中低端市場已變得無利可圖。中國彩電業要走出困境，只有走高端市場。正是在這種意義上，倪總宣稱中國彩電業的春天已經來臨。
筆者：既然背投電視是中國彩電業的出路，但現在僅有長虹擁有第三代背投產品，那么整個民族彩電業能走出低谷嗎？
張：一花獨放不是春，百花齊放春滿園。早在1996年，長虹就以“振興民族產業”為己任，多年來長虹始終堅持這一條。長虹將積極尋找國內外合作伙伴，共同促進中國彩電業的發展。長虹的競爭對手是索尼、東芝等，而不是康佳、TCL等國內企業。倪總也曾多次表示，希望和行業內的有志企業攜手，共同促進整個行業向著更高層次發展。
筆者：具體來說，長虹打算在哪些方面加強與國內外同行合作，尋求共同發展呢？
張：目前我們在技術上一馬當先，但我們并不希望獨攬整個高端市場，我們將向國內同行優惠轉讓背投影技術，包括核心的精密投影光學系統、新型冷媒技術以及電視芯片技術，幫助國內同行迅速實現產業升級換代，引領全行業在國內外彩電高端市場開創出一片廣闊天地。另外，我們還將與國內同行聯合開發新技術、新產品，尤其是在高端核心技術領域取得突破，帶領中國彩電走向價值和技術的回歸之路，共同打造中國彩電業的明天，這也是中國加入WTO后，彩電廠家應對洋品牌的一個必要舉措。(方世文)
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