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本報記者楊磊 自從11月23日廣東一家地方媒體以《健力寶降旗》為題率先披露了收購事宜后，無論三水市政府還是健力寶集團內部，對媒體采訪一概采取回避態度。記者先后給三水市政府體改辦、國資辦、工業局，健力寶集團老總、兩位副總辦公室打了電話，但電話的那頭，要么是長時間的忙音，要么是禮貌的“無可奉告”。就在記者萬分沮喪地收拾行裝準備親赴三水時，11月27日晚9點，記者意外地得知，中方談判小組重要成員周永基當天傍晚剛趕到北京。
直到第二天下午與周永基在北京保利大廈見面時，記者才敢相信中方談判小組這一驚人之舉——就在眾多媒體記者、甚至談判對手都在三水到處打聽他的行蹤時，他卻會為了一樁鋼板的生意親赴北京，這到底是金蟬脫殼？還是為了給對手一個姿態？
周永基在三水市政府擔任秘書長一職，是三水市此次為健力寶專門成立的6人談判小組的重要成員。其他3名談判成員分別來自國資辦、體改辦、工業局，健力寶一位管財務的副總和一位姓阮的副總也參加了談判。
周永基表示，媒體是在最不該介入的時間介入了談判，不僅讓談判陡生變數，而且使形勢對健力寶越來越不利。首先，報道出來后，與健力寶有債務關系的銀行等紛紛打來電話，詢問債務問題；其次，企業原本正常的生產經營也受到了干擾；最后，從12月份起，飲料業又將迎來元旦、春節這兩個銷售高峰，如果收購一事因媒體介入久拖不決，勢必影響健力寶的預期銷售。
周永基介紹，談判小組早在3個多月前就已通過特殊渠道尋找合適的收購對象，“來談的人很多，前后有十幾家，像法國達能、摩根斯坦利、匯豐投資基金、新疆德隆等都曾有收購意向，我們最后圈定了兩家新加坡企業、兩家香港企業進入實質性談判階段，對方剛到健力寶來查賬以確定資產狀況，媒體的報道就出來了。”
“媒體最愛說的一個字眼就是民族品牌，似乎現在三水市政府想把持有的75%的健力寶股份出讓給外方，就是一種背叛。而事實正好相反，這幾年，三水市政府和健力寶一起已經嘗試了四五種解決方案，最后綜合考慮還是現在的這種辦法最為科學。”周永基不愿細說的方案中，包括在國內上市，但因為等不起，已被放棄。不過周永基表示健力寶最終還是要上市的，但拒絕透露地點。
事實上，健力寶這面民族品牌的大旗從1986年起就有外來股份。那一年，香港和澳門的兩家金融機構為初創的健力寶提供了急需的資金，他們現在持有健力寶25%的股份，此次不在出售之列。
今年7月，出于戰略考慮，三水市政府從破產的廣東國投手里花4500萬人民幣買回了15%的健力寶股份，總持股量從60%增加到75%。按這一比例計算，健力寶股份的總資產含量應該是3億元人民幣。在加上員工的下崗安置費等，周永基表示，總收購費用應該在4億人民幣以上。
“事實上，像健力寶這樣的大項目，政府不在乎少二三千萬，更看中的是發展。像一些基金公司，雖然有錢，但管理上未必能幫助健力寶，因此我們沒有選擇。再比如達能，它只愿購買健力寶的商標和銷售網絡，那我們的生產線、工人怎么辦？因此我們也沒有選擇。最終我們希望選擇一家既有雄厚財力，又在食品飲料行業非常有管理經驗的收購者。”
至于最后的謎底是什么？何時揭開？周永基表示，這是“不急也要急、急也急不來”的，只能說，一旦確定，他們將立即召開新聞發布會。“我現在可以告訴你，不是達能、不是楊協成，再加上其他一些基金公司，你可以用排除法去猜。”
12月29日中午，周永基返回廣州前的最后一分鐘，記者追問道：“你能肯定地說不是新加坡第一家食品公司嗎？”周永基立即反駁說：“那是你說的，跟我沒關系。”此外，在兩天來對他的專訪中，每當記者提起新加坡第一家食品公司老總魏成輝的一些言論，周永基無一都知道，甚至知道出處。看來，這位新加坡的“薄餅大王”是最有望收購健力寶的人選之一了，當然，就像周永基反復強調的，不簽字什么都有可能變。也許還有其他神秘人物最后才登場，也許談判會無限延期甚至流產，我們只能等待。
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