隨著入世的“蓋頭”掀起來,不少海外軍團已紛紛看好中國市場。身處其中的寧波方太廚具有限公司總經理茅忠群語出驚人:“入世后,方太最大的敵人是自己!”
茅忠群認為,從競爭生態鏈來講,有對手不是一件壞事。家電行業之所以成為中國入世后具有較強的抗風險能力的行業,正是因為從20世紀80年代初國外相關名牌產品就已經進入中國市場,隨之家電零售業和服務業也由于沃爾瑪、家樂福等國外超市“航母”的追逼,
在“提前入世”的狀態下得以壯大和完善。因此,從這種意義上來講,對手的存在會提醒自己來不得半點馬虎,始終保持最佳競技狀態。這樣,對手會轉變成助手,促進共同成長和成熟。
對于入世后,帥康、海爾、美的將是方太最大對手的說法,茅忠群并不贊同,他認為,方太最大競爭對手其實是自己。假如把上述企業都當作對手,身邊會有多少這樣的對手?必須每個人給他們一拳。即使都打倒了最后又會怎么樣呢?所以最好的辦法是超越競爭,把自己當作對手,不斷地否定自我、改進自我,才能不斷地激勵自我、提升自我。這將是入世后最重要的競爭心態。(張華)
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