|
普通彩電市場上，價格混戰(zhàn)置國內(nèi)彩電業(yè)幾近虧損的境地；而同時，高端市場上，背投彩電以其成熟的技術(shù)、巨大的市場前景和誘人的利潤空間，得到了國內(nèi)外彩電企業(yè)乃至新軍的覬覦，紛紛投入重兵，搶灘圈地。
群雄逐鹿戰(zhàn)鼓聲聲
天下紛紛，皆為利往。如果說普通彩電市場是在“賣白菜”的話，那么高端的背投市場則是在“淘金”。
首先，較早涉足背投市場的東芝、索尼等外籍軍團磨刀霍霍，不斷加大對背投市場的投入。今年4月，大連東芝準備做進一步投資，擴大背投影彩電的產(chǎn)能；5月，日立迫不及待地宣布在深圳建立中國首條背投電視投影管生產(chǎn)線；6月，日立再次宣布，投資40億元，在原來的福建日立電視機有限公司的基礎上成立日立(福建)數(shù)字媒體有限公司，以進軍正在不斷擴大的中國背投市場；松下也不甘示弱，宣布從今年開始，也將大規(guī)模推出背投影彩電產(chǎn)品，并率先將其新產(chǎn)品推向中國；三星電子則心無旁騖，進一步明確自己在高端領域的定位，著力推介數(shù)字多媒體背投電視、16：9寬屏多媒體背投電視、液晶背投電視、PDP等離子電視等多種高科技產(chǎn)品；飛利浦、LG在不甘寂寞同時增加了在中國顯像管業(yè)務的投資。
其次，國內(nèi)彩電企業(yè)也以各種方法和渠道進軍背投市場，或自主研發(fā)或搞貼牌“傍大款”。屬于前者的長虹在國內(nèi)首家將60Hz變頻逐行掃描技術(shù)應用于背投產(chǎn)品中，并于早期推出了65英寸精顯背投彩電，結(jié)束了國產(chǎn)大屏幕背投彩電沒有53英寸以上的歷史，提出明年生產(chǎn)50萬臺背投彩電，想吃掉中國背投蛋糕的一大半；后者的海信推出“中華明珠”系列背投，并在北京面市；創(chuàng)維與臺灣聯(lián)華電子公司擦出火花，達成正式合作意向，于年底開始批量生產(chǎn)“單晶硅反射式液晶顯示技術(shù)的背投影電視”；同時，還有一批經(jīng)驗不多，但胃口不小的國產(chǎn)彩電新銳直接瞄準了高端的大屏幕市場。北京兆維目前正在與法國湯姆遜公司洽談合作生產(chǎn)大屏幕背投電視。眾多彩電企業(yè)如過江之鯽，都想趕在背投市場大范圍啟動前，完成自己的占位。原本波瀾不驚的背投市場引起陣陣大風大浪。如今，中國背投市場突然間呈現(xiàn)出百花齊放爭奇斗艷的風景。
值得一提的是，在這場高端背投市場瓜分戰(zhàn)中，長虹的表現(xiàn)最為搶眼和出色，其實力與氣魄再次讓人刮目相看。近期市場上刮起了一股長虹“精顯”背投風。通過國家權(quán)威部門的鑒定和市場的考驗，長虹目前在背投領域處于國際領先、國內(nèi)沒有競爭對手的優(yōu)勢地位。從技術(shù)領域看，長虹攻克了被稱為國際彩電行業(yè)的“哥德巴赫猜想”的“背投影管保護液”核心技術(shù)。長虹的技術(shù)標準被選為國內(nèi)背投彩電的技術(shù)標準。技術(shù)上的優(yōu)勢讓國內(nèi)其他彩電企業(yè)只能望其項背。有業(yè)內(nèi)人士特地指出，沒有技術(shù)核心，進來的也只是在拾遺補缺，上攻乏力，難以消化。看來背投蛋糕并不是很容易就能吃得香的。在國際上，長虹擁有逐行掃描精顯背投技術(shù)和65英寸精顯背投兩項世界第一，其技術(shù)含量已經(jīng)超過索尼、東芝等廠家。
因為長虹的全力出擊，洋品牌的市場份額有所下降，低下了自以為是的“高昂的頭”，開始調(diào)低背投彩電的價格，洋品牌咄咄逼人的氣勢收斂了很多。從而，背投市場的格局由獨霸天下轉(zhuǎn)為群雄逐鹿，獨唱變?yōu)楹铣?/p>
決勝高端技術(shù)為王
此次高端之戰(zhàn)，長虹何以有此出色表現(xiàn)？乃技術(shù)利劍使然，即自主掌握了核心技術(shù)。這個蛋糕怎么分，并不是自己想要多少就能得多少。實力，具備了大家都認可的實力才會得到屬于自己的那份。沒有實力、沒有技術(shù)作支撐，眼睛看到的并不一定就是吃到嘴里的。在高端市場，技術(shù)是不同企業(yè)發(fā)展的分水嶺。過去家電行業(yè)中技術(shù)含量較高的生產(chǎn)線多數(shù)是從國外引進的，產(chǎn)品更新?lián)Q代也是依靠仿制，企業(yè)普遍缺少核心技術(shù)。產(chǎn)品滯后和同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，最終走入價格戰(zhàn)的死胡同。而近幾年，長虹始終致力于自主核心技術(shù)的開發(fā)。長虹公司建立了屬于自己的國家級技術(shù)開發(fā)中心，中心有600人的專家隊伍，其中包括國家卡諾大獎得獎人以及眾多享受政府津貼，擁有眾多專利的專家。在彩電領域，他們每3天申請一個專利，每5天就能開發(fā)出一個新品。長虹還借鑒“硅谷模式”與多家國際著名大公司聯(lián)姻，開展聯(lián)合研究，走聯(lián)合開發(fā)之路。先后成立了長虹—東芝、長虹—三洋、長虹—飛利浦、長虹—斯高柏等9大中外聯(lián)合實驗室。這也就意味著長虹在研發(fā)全球化上邁出了重要的一步，開始與世界尖端技術(shù)同步，與國際品牌在高清晰度彩電競爭中也站到同一起跑線上。通過努力，長虹公司已經(jīng)自主研制了從光學系統(tǒng)、背投電視專用機芯和背投專用新冷媒的全套解決方案。利劍出鞘，名動江湖。長虹“精顯王”的面市，不亞于彩電業(yè)的一次地震。如今長虹獲得了國內(nèi)寶貴的背投彩電生產(chǎn)許可證三張中的一張，而且是國內(nèi)唯一出擁有自主核心技術(shù)背投彩電的企業(yè)。狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝。在背投市場的游戲規(guī)則也是如此。長虹手握技術(shù)利劍，當然是漸入佳境。風云變幻的背投市場，長虹成為中流砥柱。
結(jié)構(gòu)調(diào)整柳暗花明
長虹專注于核心技術(shù)的開發(fā)，專注于背投市場，源于長虹公司的戰(zhàn)略調(diào)整，也體現(xiàn)了較早前信息產(chǎn)業(yè)部副部長曲維枝關(guān)于彩電行業(yè)應進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的主張。她指出，要打破行業(yè)、部門、地方的界限，實現(xiàn)資源的有效配置；要進一步提高大企業(yè)的生產(chǎn)集中度，實現(xiàn)規(guī)模效益；要抓好科技進步，科技創(chuàng)新，特別是抓住由模擬技術(shù)向數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)化的機遇，由國內(nèi)外的產(chǎn)學研相結(jié)合，加快新一代彩電的研制。
隨著市場的變化情況，長虹也相應地制定了新的市場競爭策略：高低結(jié)合，雙拳出擊。一手靠技術(shù)創(chuàng)新，一手靠質(zhì)量、成本。“高”是以技術(shù)為王，就是通過“精顯王”這樣的自主技術(shù)產(chǎn)品挑戰(zhàn)洋品牌，以技術(shù)搶占國際家電高端市場；“低”是指價格為王，就是要以質(zhì)量、成本、規(guī)模優(yōu)勢打壓雜牌軍，使資源迅速向優(yōu)勢企業(yè)集中，加快推進產(chǎn)業(yè)升級。長虹執(zhí)行總裁王鳳朝還希望業(yè)內(nèi)大企業(yè)能聯(lián)合起來，共同把背投市場的蛋糕做的更大更香更好吃。
倪潤峰在不同場合放言：中國彩電業(yè)的春天來了。翹首期盼的國內(nèi)其他家電企業(yè)如果以長虹為榜樣，進行技術(shù)升級，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改變市場策略，不僅能遏制國外品牌的勢頭，高端得利，而且柳暗花明，真正迎來我國彩電業(yè)的春天。
謝仲良
訂短信頭條新聞 天下大事盡在掌握！
新浪企業(yè)廣場誠征全國代理
| 
