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李寶春
中國彩電業自陷入價格戰怪圈后，整個行業便開始一路走低。最近，東芝、松下等10余家外國家電企業又將大規�！耙茙熤袊�。而今年7月面市的長虹“精顯王”背投彩電，以其高科技含量和卓越不凡的品質，立即在業界引起了轟動，透過“精顯王?背投彩電，人們似乎看到了中國彩電業春天的腳步，加入WTO在即，中國彩電業又將何去何從，帶著這些問題
，我們訪問了國內彩電業的領軍人物——長虹董事長倪潤峰。
問：今年中國將正式加入WTO，到時“狼?真的來了，您認為中國彩電業將如何應對加入WTO后的機遇與挑戰？
答：今年以來，我到海外同行和地區考察市場，回來之后非常振奮。世界產業結構的大調整和“中國制造”的競爭力增加，中國已成為世界家電產品制造基地。另外，我們也不能滿足于作世界加工廠，要有自己的品牌。所以，目前長虹出口業以自有品牌為主，OEM為輔，在科技不斷加大投入，積極塑造自己的核心競爭力。加入WTO，中國企業將完全融入到全球化的市場競爭，整個行業也將會大有作為。
但同時隨著洋品牌的本土化，我國家電企業的地利優勢將逐漸弱化，到時，我國家電企業將不得不面對一群實力雄厚、技術領先、管理先進的競爭對手，加速技術創新，改進內部管理水平，提高企業核心競爭力將成為中國家電業急需解決的課題。
問：有人說，彩電已經成了夕陽產業，您是如何看的呢？
答：我一向不贊同這一說法，國內市場有限，我們可以走出去嘛。長虹1999年開始大力開發海外市場，現在都結出了碩果，目前長虹海外市場的開拓連續幾年以幾何級數增長，今年可望在去年基礎上再度增長200%，主要是美國和東南亞、俄羅斯等國家和地區的市場開發取得重大突破，目前接到的“精顯王”系列彩電的海外訂單就超過40萬臺，加上其他彩電產品和其他視聽產品出口勢頭非常好。
問：面對WTO，您認為中國彩電業具備哪些優勢和不足？
答：中國彩電業經過8年多的高速發展，現在已經形成了相當大的規模，其中彩電年生產能力已高達4000萬臺；地理上的優勢，使得中國絕大多數家電企業都建立起自己的營銷網絡，這是外來企業難以做到的；再加上長虹等家電企業良好的售后服務，更使國產品牌深入人心。但同時我們必須看到：和國外大企業相比，國內企業再生產率、管理水平、人才結構等方面還有很大差距，尤其是在科技儲備上，更是嚴重不足，在許多技術領域我們仍然受制于人。
問：是什么原因讓您如此看好“精顯王”背投彩電及背投市場，并認為這是中國彩電業春天來臨的標志？
答：長虹此次推出的集當今世界彩電高新技術之大成的“精顯王?背投新產品就是一個“家庭娛樂中心?，是一個準高清晰電視，是彩電業第一個真正商業化的數字彩電產品，消費者有了它，既可以看電視、看影碟、聽音樂、唱卡拉OK、還可用作上網、打游戲的圖像顯示和音箱。實際上，長虹的這個“精顯王?意義已經超出了家電的產品本身，作為一個戰略性的產品，將引發人們對于家庭娛樂中心的認識革命，并且拉開電視機“背投時代?全面到來的一場消費浪序幕。
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