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【記者劉冬北京6日?qǐng)?bào)道】 不知是有意安排還是項(xiàng)合，就在沃爾瑪準(zhǔn)備于11月7日舉行在開(kāi)店的簽約儀式前一天，北京市新燕莎集團(tuán)、市供銷社、二商集團(tuán)和物美集團(tuán)等13家決定共同組建首都連鎖商業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)籌組的簽約儀式在當(dāng)日舉行的“2001國(guó)際流通現(xiàn)代化-北京論壇”上舉行。
據(jù)了解，籌組活動(dòng)是在北京市商委直接指導(dǎo)下悄然進(jìn)行的，前后已運(yùn)作了近三年的時(shí)
間。但政府方面的說(shuō)法是此次籌組基本上是按照自愿的原則進(jìn)行的，合作的形式既有現(xiàn)金出資，也有以資產(chǎn)入股。在已經(jīng)決定參與組建的企業(yè)中，新燕莎集團(tuán)擁有較為強(qiáng)大的配送力量，而物美的店鋪數(shù)量已占據(jù)北京市第一。
北京市的商業(yè)連鎖企業(yè)發(fā)展多年，卻始終沒(méi)有形成像上海華聯(lián)和聯(lián)華那樣的龍頭企業(yè)。以上海華聯(lián)為例，其連鎖店鋪已經(jīng)發(fā)展到1200余家，輻射范圍到達(dá)了江蘇、安徽、浙江等周邊省份，其商業(yè)采購(gòu)能力大大增強(qiáng)。而北京的商業(yè)連鎖企業(yè)由于發(fā)展之初都是分屬于各區(qū)或是各商業(yè)集團(tuán)，發(fā)展的規(guī)模和區(qū)域間的合作受到制約，其間雖然有過(guò)企業(yè)間的合并重組，但對(duì)市場(chǎng)的影響有限。
按照《北京市“十五”時(shí)期商業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，北京市迫切需要培育起1-2家年銷售額在100億元、3-5家年銷售額在50億元以上的連鎖龍頭企業(yè)。只有這樣才能與正在步步圍搶的國(guó)際跨國(guó)商業(yè)巨頭抗衡。北京市也承認(rèn)，在此前北京市的外資商業(yè)進(jìn)入還比較緩慢。
據(jù)知情人士透露，集團(tuán)組建以后的運(yùn)作方式現(xiàn)在依然還在討論之中。是否形成統(tǒng)一的商號(hào)或?qū)嵤┙y(tǒng)一的商品配送尚沒(méi)有形成最終的定論。但北京市對(duì)此次籌組依然給予很高的評(píng)價(jià)：“首都商業(yè)的發(fā)展龍頭正在崛起。”
也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)政府意志下的企業(yè)合并表示了擔(dān)心，如此眾多的企業(yè)合并為一家，原有的供貨渠道如何整合，配送系統(tǒng)如何合理利用，店鋪如何保證合理的布局，特別是人員如何管理，都不是政府一紙計(jì)劃所能夠解決的。此前，北京市已有了西單商場(chǎng)集團(tuán)與友誼集團(tuán)、王府井集團(tuán)與東安集團(tuán)、燕莎集團(tuán)與朝陽(yáng)副食等企業(yè)的合并重組，但規(guī)模做大的同時(shí)，其內(nèi)部整合卻遲遲不能到位。
就在北京市13家商業(yè)企業(yè)宣布成立首都連鎖商業(yè)集團(tuán)的同時(shí)，沃爾瑪在京開(kāi)店的簽約儀式也將于11月7日正式舉行。沃爾瑪在京的第一家店將開(kāi)設(shè)在石景山區(qū)，其合作方為石景山農(nóng)工商總公司。
據(jù)悉，沃爾瑪計(jì)劃在京開(kāi)設(shè)四家店鋪，包括大型購(gòu)物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員店。
了解沃爾瑪在中國(guó)狀況的人都不難發(fā)現(xiàn)，今年沃爾瑪中國(guó)公司新增的店鋪數(shù)，幾乎是過(guò)去5年所開(kāi)店數(shù)的總和。除店鋪數(shù)增加外，研究沃爾瑪?shù)曛返姆植迹部梢郧逦匕l(fā)現(xiàn)沃爾瑪在中國(guó)的區(qū)域劃分圖：除華南以深圳為中心外，西南以昆明為中心、華北以北京為中心、東北以大連為中心的區(qū)域發(fā)展格局已經(jīng)初步形成。隨著各區(qū)域中心店的開(kāi)業(yè)，沃爾瑪在中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)展開(kāi)。
1996年，沃爾瑪在深圳低調(diào)登陸，此后它也主要是以南方為活動(dòng)區(qū)域。然而沃爾瑪最早希望進(jìn)入的則是華東地區(qū)的上海，在與合作者的談判失敗后沃爾瑪就將中國(guó)總部移師深圳。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，這一移師從戰(zhàn)略上說(shuō)使沃爾瑪失去了一個(gè)中國(guó)最大的城市市場(chǎng)，因?yàn)閺牡赜蛭恢蒙险f(shuō)，上海是最容易進(jìn)行中路突破長(zhǎng)江走廊，兩翼齊飛南下北上的商業(yè)戰(zhàn)略要地。然而，雖然沃爾瑪在中國(guó)鋪店的速度緩慢，但其在另一條戰(zhàn)線上卻斬獲頗豐，它源源不斷地采購(gòu)中國(guó)的商品，并輸出到其全球連鎖店中。沃爾瑪在中國(guó)一年的采購(gòu)量達(dá)到100億美元。現(xiàn)在，沃爾瑪已經(jīng)決定將其全球采購(gòu)中心設(shè)立在深圳。
與家樂(lè)福先斬后奏的行事風(fēng)格形成鮮明的對(duì)照的是，沃爾瑪在中國(guó)的發(fā)展上保持了相當(dāng)?shù)闹?jǐn)慎。盡管沃爾瑪早就籌劃進(jìn)入部分重點(diǎn)地區(qū)，但只要政府不批準(zhǔn)，沃爾瑪便做到不去開(kāi)店，在中國(guó)保持了其遵紀(jì)守法的形象。
今年以來(lái)，沃爾瑪在中國(guó)的發(fā)展速度明顯加快。據(jù)了解，負(fù)責(zé)外資商業(yè)發(fā)展的國(guó)家經(jīng)貿(mào)委外經(jīng)司已經(jīng)同意了沃爾瑪在中國(guó)發(fā)展的一攬子計(jì)劃，至于其在各地的發(fā)展則要根據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘幸?guī)劃來(lái)確定。
此前，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委在一份對(duì)沃爾瑪?shù)目疾靾?bào)告中認(rèn)為，2000年，沃爾瑪公司銷售總額達(dá)到1913億美元，超過(guò)了通用汽車公司。一家屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的零售企業(yè)，能夠在銷售收入上超過(guò)“制造業(yè)之王”的汽車工業(yè)，超過(guò)一些大銀行、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)，超過(guò)引領(lǐng)“新經(jīng)濟(jì)”的信息企業(yè)，其中的經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真研究。從這一點(diǎn)看，沃爾瑪已經(jīng)得分。
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