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豫章
郵市已經被現行的郵票發行與銷售政策逼到了絕路，具體表現為67000個郵政窗口不出售紀特郵票，大多數紀特郵票被違規郵政拿到京、滬兩大郵市低價拋售，郵政若再不火速“變法”，一意孤行下去，郵市必然“崩盤”。
“變法”是高層次的改革。郵政如何“變法”
一、變折扣結算為全額結算。所有郵資票品都是國家的隱性貨幣，郵資憑證只是其外殼與一種工具，貨幣屬性是其惟一內核，郵政內部對郵資票品采用折扣結算，就為腐敗開了道；若全額結算，腐敗則無經濟基礎。
二、變全年預訂為季度預訂。已經發行長達10年的編年郵票年年打折，全年新郵一次付款預訂顯然不合時宜，補救之法可將其改為按季度預訂，一年可預訂四次，讓預訂新郵者有更靈活的選擇余地。若分季度預訂，首次預訂數量恐怕難以達到500萬，這種數量最理想，可在500萬的基礎上加印30%，即150萬，合計650萬的發行量，預訂完畢立即公布發行量，加印的150萬作為國家郵政局的庫存。半年以后，由國家郵政局對郵資票品調價，650萬發行量的郵票價格上調5倍非常正常，再過半年價格又上調一倍，150萬的庫存不就裂變成1500萬了嗎？每季度郵票面值以35元計，150萬的戰略庫存一年以后開始出售，分5年售完，收入最少10億元，而且是純收入，誰會拿650萬發行量的郵票去寄信？郵資封片的收入尚未收算在內。
三、盡快恢復郵票調價制度。股市吸引人之處在于有送配股。郵票調價就是送配股，郵票調價是國際慣例，國家郵政局卻停止使用了11年，等于放棄了10多次股本擴張的機會與權力。美、英、法、德、日本等國每年都對郵票調價。今年上半年，俄羅斯郵政對郵票進行調價，調價幅度在數倍至10倍不等，結果俄羅斯郵票全線飄紅。
四、控制新郵擴容節奏。首季新郵發行量若在600萬左右，第二季度應控制在1200萬之內，超過此數可采用股市新股中簽法，前提是保證老訂戶。預訂數量一旦超過1800萬，郵政則不留庫存。雪球像這樣滾下去，2005年當可達到5000萬預訂戶，《毛竹》的價格都將突破歷史新高。
中國郵政的郵票發行與銷售政策已經到了積重難返的地步，任何小改小革都無濟于事，只有動用“變法”式的大手術，大家方有一線生機。郵市已經處于生死存亡的關口，沒有實質性的“變法”利好，不要亂搶反彈，讓它盡情地跌吧！《國際金融報》(2001年11月07日第五版)
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