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普通彩電市場上，價格混戰使整個彩電行業滿目瘡痍，幾于虧損的境地；而同時，高端市場上，背投彩電以其成熟的技術、巨大的市場前景和誘人的利潤空間，得到了國內外彩電企業乃至新軍的覬覦，紛紛投入重兵，搶灘圈地。一時間背投市場戰云密布。
群雄逐鹿戰鼓聲聲
天下紛紛，皆為利往。如果說普通彩電市場是在“賣白菜”的話，那么高端的背投市場則是在“淘金”。誰都想在誘人的背投市場這個大蛋糕上分得一份。
首先，較早涉足背投市場的東芝、索尼等外籍軍團磨刀霍霍，加大對背投市場的投入，想吃到更多蛋糕。今年4月，大連東芝準備做進一步投資，擴大背投影彩電的產能；5月，日立迫不及待地宣布在深圳建立中國首條背投電視投影管生產線；6月，日立再次宣布，投資40億元，在原來的福建日立電視機有限公司的基礎上成立日立(福建)數字媒體有限公司，以進軍正在不斷擴大的中國背投市場；松下也不甘示弱，相繼宣布從今年開始，也將大規模推出背投影彩電產品，并率先將其新產品推向中國；三星電子則心無旁騖，進一步明確自己在高端領域的定位，著力推介數字多媒體背投電視、16：9寬屏多媒體背投電視、液晶背投電視、PDP等離子電視等多種高科技產品；飛利浦、LG也不甘寂寞同時增加了在中國顯像管業務的投資。
其次，國內彩電企業也以各種方法和渠道進軍背投市場。或自主研發或搞貼牌“傍大款”。屬于前者的長虹在國內首家將60Hz變頻逐行掃描技術應用于背投產品中，并于早期推出了65英寸精顯背投彩電，結束了國產大屏幕背投彩電沒有53英寸以上的歷史，提出明年生產50萬臺背投彩電，想吃掉中國背投蛋糕的一大半；后者的海信推出"中華明珠"系列背投，并在北京面市；創維與臺灣聯華電子公司擦出火花，達成正式合作意向，于年底開始批量生產"單晶硅反射式液晶顯示技術的背投影電視"；同時，還有一批經驗不多，但胃口不小的國產彩電新銳直接瞄準了高端的大屏幕市場。北京兆維目前正在與法國湯姆遜公司洽談合作生產大屏幕背投電視。眾多彩電企業如過江之鯽，都想趕在背投市場大范圍啟動前，完成自己的占位。原本波瀾不驚的背投市場引起陣陣大風大浪。如今，中國背投市場突然間呈現出百花齊放爭奇斗艷的風景。
值得一提的是，在這場高端背投市場瓜分戰中，長虹的表現最為搶眼和出色，其實力與氣魄再次讓人刮目相看。近期市場上刮起了一股長虹“精顯”背投風。通過國家權威部門的鑒定和市場的考驗，長虹目前在背投領域處于國際領先、國內沒有競爭對手的優勢地位。從技術領域看，長虹攻克了被稱為國際彩電行業的"哥德巴赫猜想"的"背投影管保護液"核心技術。長虹的技術標準被選為國內背投彩電的技術標準。技術上的優勢讓國內其他彩電企業只能望其項背。有業內人士特地指出，沒有技術核心，進來的也只是在拾遺補缺，上攻乏力，難以消化。看來背投蛋糕并不是很容易就能吃得香的。在國際上，長虹擁有逐行掃描精顯背投技術和65英寸精顯背投兩項世界第一，其技術含量已經超過索尼、東芝等廠家。
因為長虹的全力出擊，洋品牌的市場份額有所下降，低下了自以為是的“高昂的頭”，開始調低背投彩電的價格，洋品牌咄咄逼人的氣勢收斂了很多。從而，背投市場的格局由獨霸天下轉為群雄逐鹿，獨唱變為合唱。
決勝高端技術為王
此次高端之戰，長虹何以有此出色表現？乃技術利劍使然，即自主掌握了核心技術。這個蛋糕怎么分，并不是自己想要多少就能得多少。實力，具備了大家都認可的實力才會得到屬于自己的那份。沒有實力，沒有技術作支撐，眼睛看到的并不一定就是吃到嘴里的。在高端市場，技術是企業發展不同的分水嶺。過去家電行業中技術含量較高的生產線多數是從國外引進的，產品更新換代也是依靠仿制，企業普遍缺少核心技術。產品滯后和同質化現象嚴重，最終走入價格戰的死胡同。而近幾年，長虹始終致力于自主核心技術的開發。長虹公司建立了屬于自己的國家級技術開發中心，中心有600人的專家隊伍，其中包括國家卡諾大獎得獎人以及眾多享受政府津貼，擁有眾多專利的專家。在彩電領域，他們每3天申請一個專利，每5天就能開發出一個新品。長虹還借鑒“硅谷模式”與多家國際著名大公司聯姻，開展聯合研究，走聯合開發之路。先后成立了長虹—東芝、長虹—三洋、長虹—飛利浦、長虹—斯高柏等9大中外聯合實驗室。這也就意味著長虹在研發全球化上邁出了重要的一步，開始與世界尖端技術同步，與國際品牌在高清晰度彩電競爭中也站到同一起跑線上。
通過努力，長虹公司已經自主研制了從光學系統、背投電視專用機芯和背投專用新冷媒的全套解決方案。利劍出鞘，名動江湖。長虹“精顯王”的面市，不亞于彩電業的一次地震。如今長虹獲得了國內寶貴的背投彩電生產許可證三張中的一張，而且是國內唯一出擁有自主核心技術背投彩電的企業。狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝。在背投市場的游戲規則也是如此。長虹手握技術利劍，當然是漸入佳境。風云變幻的背投市場，長虹成為中流砥柱。
結構調整柳暗花明
長虹專注于核心技術的開發，專注于背投市場，源于長虹公司的戰略調整，也體現了較早前信息產業部副部長曲維枝關于彩電行業應進行結構調整的主張。她指出，要打破行業、部門、地方的界限，實現資源的有效配置。要進一步提高大企業的生產集中度，實現規模效益。要抓好科技進步，科技創新，特別是抓住由模擬技術向數字技術轉化的機遇，由國內外的產學研相結合，加快新一代彩電的研制。
隨著市場的變化情況，長虹也相應地制定了新的市場競爭策略：高低結合，雙拳出擊。一手靠技術創新，一手靠質量、成本。高：以技術為王，就是通過“精顯王”這樣的自主技術產品挑戰洋品牌，以技術搶占國際家電高端市場；低，價格為王，就是要以質量、成本、規模優勢打壓雜牌軍，使資源迅速向優勢企業集中，加快推進產業升級。長虹執行總裁王鳳朝還希望業內大企業能聯合起來，共同把背投市場的蛋糕做的更大更香更好吃。
倪潤峰在不同場合放言：中國彩電業的春天來了。翹首期盼的國內其他家電企業如果以長虹為榜樣，進行技術升級，推進產業結構調整，改變市場策略，不僅能遏制國外品牌的勢頭，高端得利，而且柳暗花明，真正迎來我國彩電業的春天。
(謝仲良)
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