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9月25日，四川長虹這只老牌大盤績優股突然發力，高居滬市漲幅榜的頭把交椅。廣大股民睜大眼睛，紛紛猜測“曾經滄海”的龍頭股，能否重振雄風，帶領大市上攻。
就在前幾日，長虹老總倪潤峰剛剛告訴廣東的傳媒：“中期業績1分錢，我都不滿意，如何向股民交待？確實有損長虹形象，有傷股民的心。這一分錢并非完全是價格戰帶來的，還有市場快速發展跟不上。”
雖然中報只有一分錢，但近期市場卻看好長虹，為什么呢？倪潤峰最后告訴記者的一句話無意中泄露了“天機”———“我想長虹的精顯到了你們廣東絕對有市場，廣東人有錢啊！”
精顯是長虹今年上半年的主打產品，屬高端彩電；而下半年長虹將向更高端全力攻打，主打產品是精顯前投。據長虹集團廣東分公司的一位負責人介紹，長虹準備在“十一”期間，在廣州、深圳猛推背投，不排除以降價的方式促銷。“廣州人均收入名列前茅，是萬元以上的背投彩電理想的市場。”
年初，傳媒的一則報道刺痛了中國彩電大亨們：索尼彩電50萬臺利潤堪比國內大品牌500萬臺的利潤。相形之下，日本人在淘金，而中國人的彩電在“論斤賣”———跟賣大白菜沒什么區別。媒體們用心良苦，希望中國彩電能夠知恥而后勇振衰起蔽重塑輝煌。
高端市場的爭奪已成為彩電業的新主流，沒有誰愿意蜷伏于食物鏈的下端茍延殘喘。
跟TCL“玩虛的”大推Hid概念不同，長虹的策略既狠又實用。自精顯掀起4月風暴之后，長虹又狂推背投，而且揚言“下一個是液晶投影，再下一是PDP(等離子)”———由主打產品本身敲出市場節奏，相比之下Hid無疑是有點自戀有點不知所云了。
長虹放言：“長虹下半年將把43寸背投降到10000萬元，與34寸純平爭奪市場，到時候，50萬臺的利潤將達到10億元，光此一項就能使長虹股票每股盈利0.5元！”
此后，索尼聚焦高端市場，不追求份額，追求每一臺彩電的附加值。“三流的做產品，二流的做技術，一流的做標準。索尼就是一個不斷制造行業標準的企業。”正確的決策得到市場豐厚的回報，索尼2000財年前3個月就完成了一些國內同行全年的利潤。
榜樣的力量是無窮的。據長虹執行副總裁鄭光緒說，因背投彩電尚無國際標準，中國完全有可能參與制訂，而長虹正厲兵秣馬，進行背投行業標準的擬訂。
這讓人想起通訊界的CDMA之爭，由于大唐與政府的一起努力，TD-SCDMA成為三大國際標準之一，大唐因此躍居整個食物鏈的高端，一舉一動備受關注。
業界預測，背投的中國市場將以每年35%的速度增長，2005年可達75萬臺。而日立公司似乎更樂觀，它近日宣布將在中國投資第一條背投電視的投影生產線，2004年的規模是130萬支。可謂“淘金的還未淘到金，賣水的就來了。”日本人跑得挺快。
倪潤峰想更快些。在拿背投牌照的同時，他拿到了國內為惟一一張PDP(等離子電視)牌照，這是長虹角逐高端市場的另一支伏兵。
TCL的李東生一向推崇“速度沖擊規模”的商業法則，不知道這次他為何慢了半拍？
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