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索尼、東芝、飛利浦、長虹、創(chuàng)維、海信、三星、LG、三洋、日立……國內(nèi)背投市場的品牌從來沒有如此集中過，顯然，彩電企業(yè)都想趕在背投市場大范圍啟動前，完成自己的占位
本報記者侯雪蓮 今年的彩電旺季，國內(nèi)外許多著名彩電企業(yè)不約而同地將背投彩電作為推薦的重點，將一向平靜的背投市場推向了前臺。一場高端產(chǎn)品上的中外彩電大戰(zhàn)即將擂
響戰(zhàn)鼓。
國內(nèi)外品牌重兵壓近
除了背投彩電的老牌生產(chǎn)企業(yè)如索尼、東芝、飛利浦、LG繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)著背投市場的格局外，最近，國內(nèi)外品牌紛紛在此投入重兵：日立推出新一代100HZ背投彩電；由東莞華強(qiáng)三洋最新研制推出的三洋液晶前投影電視在廣州亮相；三星電子則進(jìn)一步明確了自己在高端領(lǐng)域的定位，著力推介數(shù)字多媒體背投電視、16：9寬屏多媒體背投電視、液晶背投電視、PDP等離子電視等多種高科技產(chǎn)品。
更值得一提的是，在這個賽季上，國產(chǎn)品牌也表現(xiàn)不俗，打破了國外品牌一枝獨秀的局面：9月20日，長虹“精顯王”系列背投影彩電，國家級技術(shù)鑒定會在四川綿陽舉行。長虹是在國內(nèi)首家將60Hz變頻逐行掃描技術(shù)應(yīng)用于背投產(chǎn)品中，并于早期推出了65英寸精顯背投彩電，結(jié)束了國產(chǎn)大屏幕背投彩電沒有53英寸以上的歷史；創(chuàng)維方面透露，已與臺灣聯(lián)華電子公司達(dá)成正式合作意向，將于年底開始批量生產(chǎn)“單晶硅反射式液晶顯示技術(shù)的背投影電視”，據(jù)稱此次技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先優(yōu)勢；海信的“中華明珠”系列背投在北京率先面世。
同時，還有一批國產(chǎn)彩電的新軍直接瞄準(zhǔn)了高端的大屏幕市場。北京兆維集團(tuán)于2000年10月重組京天龍后成為A股上市公司，作為一家老牌的電子企業(yè)，兆維此前并沒有彩電制造經(jīng)驗。不過，目前該公司正在與法國湯姆遜公司洽談合作生產(chǎn)大屏幕背投電視。另有消息表明，先科也在與索尼商談合作生產(chǎn)等離子大屏幕電視；同時，山東萊州黃金集團(tuán)有限公司與美國成功集團(tuán)有限公司合作生產(chǎn)的液晶電視即將面世。
顯然，彩電企業(yè)都想趕在背投市場大范圍啟動前，完成自己的占位。那么背投彩電的市場需求何在？存在哪些技術(shù)壁壘？國產(chǎn)品牌何時能異軍突起？
背投市場強(qiáng)力啟動
采訪中，幾乎所有的企業(yè)都對背投市場充滿信心。來自三星電子的數(shù)字表明，背投彩電是中國從1997年、1998年才陸續(xù)開始推出的，5年內(nèi)已有大幅增長，預(yù)計2001年將由去年的12萬臺增長到今年的25萬臺左右。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，到2005年，國內(nèi)需求量將超過75萬臺。
信心源于市場。市場調(diào)查表明，屏幕更大、更平，圖像更清晰，音效更震撼，功能更多，兼容性更強(qiáng)，是未來彩電消費的五大需求。背投、液晶、等離子彩電因此相應(yīng)而生。
據(jù)索尼(中國)公司新聞發(fā)言人李曦及相關(guān)技術(shù)人員介紹，“傳統(tǒng)彩電的顯像管技術(shù)很難做到35英寸以上，目前國內(nèi)大部分企業(yè)只擁有34英寸平面顯像管，只有索尼一家擁有38英寸平面顯像管。如果技術(shù)不成熟又非要做顯像管大屏幕彩電的話，成品外形比較笨重、臃腫。因此更大的屏幕的彩電只能通過背投來替代，實際上就是用電子槍來替代顯像管，因為電子槍不需要顯像管那么長，信號通過電子槍打到電視背面的一個透鏡上，又反射到彩電屏幕上從而形成影像�！�
在解決了大屏幕的同時，背投的圖像效果卻不如傳統(tǒng)顯像管那樣清晰，“這是由背投的原始技術(shù)造成的”，索尼的技術(shù)人員補(bǔ)充道，“靠電子槍反射的清晰程度肯定不如傳統(tǒng)顯像管，但每一個背投生產(chǎn)企業(yè)都在向這個方向努力。比如索尼在背投技術(shù)方面的主攻方向就是清晰度和亮度兩大方向�！�
而等離子、液晶電視雖然能較好地解決畫面清晰度問題，但由于技術(shù)、產(chǎn)量等瓶頸難以突破，數(shù)十萬的價格更是令人望而卻步。相比之下，背投彩電的性價比是這幾種大屏幕彩電中最合理的。目前，索尼背投彩電自41英寸至61英寸由高到低分為ES、EF、SA三個系列，價位分別在4萬、1.4萬、2.5萬三個水平，不可避免已成為超大屏幕彩電市場的絕對主流產(chǎn)品。而42英寸等離子、液晶彩電則分別在8萬、20萬左右。
因此，背投電視不可避免地成為目前大屏幕彩電的首選。
市場格局暗流洶涌
中外品牌一齊進(jìn)入背投市場分羹，其實有著不同的戰(zhàn)略�！笆聦嵶C明，同中國企業(yè)在低端領(lǐng)域進(jìn)行價格競爭，我們是沒有辦法取勝的”，三星彩電及顯示器事業(yè)部中國區(qū)總裁沈圣雨先生的想法，代表了國外大多數(shù)家電品牌的心態(tài)。而就是國內(nèi)品牌在低端領(lǐng)域重復(fù)著價格斗爭的同時，利潤越打越薄，科研投入收縮，同時也自動讓出了利潤相對高昂的高端市場。據(jù)報道，去年一年索尼在中國的彩電銷售達(dá)100萬臺，賺走10個億的利潤，而同期所有國產(chǎn)彩電銷售贏利才不過5.4個億。另據(jù)了解，索尼背投彩電與傳統(tǒng)彩電的比例近年也呈上升趨勢，這也是以背投為代表的大屏幕彩電熱銷的根源所在。
雖然直至目前為止，依然是索尼、日立、東芝、飛利浦等洋品牌一統(tǒng)天下，去年，長虹等國產(chǎn)品牌在這個市場上的份額不足5%，但我們明顯感受到國產(chǎn)品牌的增長勢頭。那么，與國外品牌競爭，國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢何在？是否足以改變市場競爭格局呢？
這主要體現(xiàn)在技術(shù)和價格兩個方面。在技術(shù)方面，國產(chǎn)品牌通過與外資合作的方式逐漸掌握了核心技術(shù)，擁有了一定的技術(shù)儲備，打破了在核心元器件上受控于人的窘境。比如，長虹公司建立了長虹國家級技術(shù)開發(fā)中心，中心有600人的專家隊伍，長虹借鑒“硅谷模式”與多家國際著名大公司開展聯(lián)合研究，先后成立了長虹——東芝、長虹——三洋、長虹——飛利浦等九大中外聯(lián)合實驗室。此次推出的精顯背投彩電“精顯王”正是這種合作的結(jié)果。再比如創(chuàng)維此次大規(guī)模上背投，也是基于與臺灣聯(lián)華公司的技術(shù)合作。
在國內(nèi)價格仍然是決定購買的主要因素，相對而言，國產(chǎn)品牌上量后在生產(chǎn)及銷售成本上都應(yīng)該低于國外品牌，存在一定的價格優(yōu)勢，將有利于背投產(chǎn)品的普及。事實上，自2000年初，長虹背投電視推出后，已經(jīng)加速了整體背投電視價格的下滑趨勢。2000年，背投電視平均價格約為19000元，而到目前，這一價格已經(jīng)達(dá)到16000元。更為重要的是，洋品牌們原本對中國企業(yè)保密的背投電視關(guān)鍵性技術(shù)，因長虹而打開出售之門。長虹背投電視事業(yè)部總經(jīng)理張恩陽半是疲倦，半是自豪地說：“沒有我們艱辛的研發(fā)，洋品牌不可能出售關(guān)鍵技術(shù)，他們必將靠技術(shù)壟斷霸占更多的利潤蛋糕。而目前，其他彩電企業(yè)通過購買就能實現(xiàn)擁有這些技術(shù)，節(jié)省了探索的時間。”這無疑為國內(nèi)同行進(jìn)入背投市場創(chuàng)造了機(jī)會。
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