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樊立明/文
這些天來，中國彩電企業遭遇了股市冰河期，曾經炙手可熱的彩電板快集體跳水，股價大幅下跌，一度被視為績優股的彩電概念股票成了燙手的山芋。伴隨著價格戰發展到今天的中國彩電業，在新的一輪價格戰的風起云涌下，是否能挨過這個“寒冷的冬季”。
彩電業帶著“傷痛疾病”運行了幾度春秋，而時至今日，產、銷、存模式已顯然不適應市場的變化。2000年我國彩電產量減少2.8%，產量和銷售量出現雙下滑。與此同時，2000年國內彩管產量比1999年增長了16%。彩管廠不堪供過于求的壓力，陷入左右為難的境地。就在有關部門對國內彩管廠家限產消息辟謠的同時，國內彩電廠家明確表示：即使彩管停產，彩電也要降價。隨著彩電價格的起伏，彩電企業仍然在價格的怪圈中掙扎著……
降價
有理？
沸沸揚揚的彩電價格戰，引得彩電業又是一場動蕩。有人認為，照目前的降價幅度，結果必然是彩電業重新洗牌，絕大多數家電企業都要淪為外國品牌的加工廠。眼下，雖沒有出現這樣的結局，但也讓人們對彩電企業的發展生出一些擔憂。今后能向什么方向突圍？
面對狼煙四起的價格戰，TCL集團TV事業部總經理胡秋生認為，很明顯是一些廠家產品庫存過多。庫存壓力過大，只能通過降價處理。而新產品、新技術是當前彩電市場發展的大趨勢，擁有新技術含量的新品彩電更體現出新功能、低成本的特點來，這將對庫存過大的廠家形成更為巨大的市場壓力。在這一點上樂華彩電某位負責人有不同的看法，他認為樂華之所以祭出“降價”這一招，是因為得益于戴爾電腦的啟發，就是追求零庫存，以實現資金的快速運轉，從而盡可能多地降低資本成本，另外樂華的全球采購策略，也幫助企業大幅降低了成本，樂華有降價的理由，但樂華不會對不要利潤的市場占有率過于追逐，我們要實實在在的利潤。但對價格戰所贏得市場份額，這位負責人還是喜上眉梢。
降價還能
走多遠
但價格戰的拉力到底有多大？中國彩電一日不能回歸技術與產品創新之路，則一日無望。企業迷戀于往日的價格戰，而還不為自己產品的競爭力著急，顯然是令擔憂的。更有人針對這次降價提出，企業家要思考自己產品的競爭力問題。企業家能否首先成長，是解決彩電企業能否成長的關鍵。
對市場占有率的過分看重，已讓大部分彩電企業吃盡了“苦頭”。何時才能讓規模與效益對等起來？去年彩電業利潤大幅下滑，所以人們格外關心本次彩電價格戰中前所未有的降幅，是不是會給彩電業“雪上加霜”。
值得注意的是，國內彩電企業在新品推出方面總是慢于國外企業，在技術開發上的熱情總是低于追求市場占有率的熱情。而愈演愈烈的價格戰，已經傷及國內彩電廠家的“元氣”。相比之下，洋品牌彩電以不多的產量和不大的市場份額獲取巨大的利潤，很值得我國彩電企業反思。因此，走技術與產品創新之路，應當成為實現規模與效益最佳結合點的途徑之一，跳出價格戰怪圈，獲取新的利潤空間，已成為彩電業迫切需要解決的問題。現在來看價格戰還要進行到底嗎？
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