企業(yè)管理之四重奏 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年11月19日 11:45 金羊網(wǎng)-民營經(jīng)濟(jì)報(bào) | |||||||||
淘氣的小猴子、毛兒糾纏不清的山羊、驢子和笨手笨腳的熊,準(zhǔn)備來一個(gè)偉大的四重奏。它們搞到了樂譜、中提琴、小提琴和兩只大提琴,就坐在一棵菩提樹下的草地上,想用它們的藝術(shù)來風(fēng)靡全世界。它們咿咿呀呀地拉著琴,亂糟糟的一陣吵鬧,天哪,不曉得是什么名堂!“停奏吧,兄弟們,等一下,”小猴子說道,“像這樣是奏不好的,你們連位子也沒有坐對!大熊,你奏的是大提琴,該坐在中提琴的對面。第一把提琴呢,該坐在第二把提琴的對面。這樣一來,你瞧著吧,我們就能奏出截然不同的音樂,叫山嶺和樹林都喜歡得跳起
它們調(diào)動(dòng)了位置,重新演奏起來,然而怎么也演奏不好。“嗨,停一停,”驢子說道,“我可找到竅門了!我相信坐成一排就好了。” 它們按照驢子的辦法坐成一排。可是管用嗎?不管用。不但不管用,而且雜亂得一塌糊涂。于是,它們對怎樣坐法以及為什么這樣坐法爭吵得更加厲害。 吵鬧的聲音招來了一只夜鶯。大家就向它請教演奏的竅門。“請你耐心教導(dǎo)我們,”它們說,“我們正在搞一個(gè)四重奏,一點(diǎn)兒也搞不出名堂。我們有樂譜、有樂器,只要你告訴我們怎樣坐法就行了!”“要把四重奏搞得得心應(yīng)手,你們必須懂得演奏的技術(shù),”夜鶯答道,“光知道怎樣坐法是不夠的。再說呢,我的朋友們,你們的聽覺也太不高明了。換個(gè)坐法也罷,換個(gè)提琴也罷,說到底你們是不配搞室內(nèi)音樂的。” 點(diǎn)評:“萬事俱備,只欠東風(fēng)”,四重奏什么都準(zhǔn)備好了,可就是沒有一人懂音樂會(huì)彈奏,當(dāng)然也就奏不出動(dòng)聽的四重奏。現(xiàn)在一些企業(yè)流行項(xiàng)目管理,在組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)時(shí),不少企業(yè)也犯了寓言中同樣的錯(cuò)誤:大量選用一些不懂項(xiàng)目或者對新項(xiàng)目根本不了解的員工,盡管項(xiàng)目管理小組成立了,項(xiàng)目制度也制訂了,項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃都一一確立,但是項(xiàng)目任務(wù)一直無法完成。要奏出項(xiàng)目管理的“四重奏”,一定要選用那些有真才實(shí)學(xué)的“內(nèi)行”并賦予重任,不能搞如同空中樓閣似的花架子。否則,費(fèi)盡大量的人力、物力、財(cái)力,只落個(gè)一事無成、貽笑大方。
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