加息之后 根據(jù)需要選保險 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年11月17日 18:41 武漢晨報 | ||||||||
上月29日銀行加息之后,保險業(yè)界最近又決定暫不調(diào)整保險產(chǎn)品2.5%的年預(yù)定利率。加息對保險業(yè)影響幾何?退保或現(xiàn)在投保是否合算?昨日,湖北保監(jiān)局有關(guān)人士就此接受了采訪。 年“增收”11億元
截至今年9月,我國保險業(yè)資產(chǎn)11308億元,其中銀行存款為5049億元,占比45%。刨去利息稅,如果利率提升0.27個百分點,可以讓保險業(yè)每年多獲得近11億元的投資收益。 由于目前很多客戶購買了分紅類、投資連接類或萬能類的保險,這類保險可以使客戶分享保險公司經(jīng)營效益或資金運用收益,因此這些客戶也將得到實惠。 催生保險新產(chǎn)品 一般來說,加息使得原先固定利率類的保險產(chǎn)品吸引力有所減退,保險公司經(jīng)營承受一定壓力。但從目前來看,大部分壽險產(chǎn)品的預(yù)定利率達到或接近了2.5%的年利率,高于銀行1年期存款的2.25%。 此外,加息提高了借款成本,對市民購車、購房的需求有一定影響。而在其他實物消費需求受到抑制時,對包括保險在內(nèi)的金融產(chǎn)品的需求理論上是要提高的。 同時,保險業(yè)潛在客戶將出現(xiàn)顯著分化:一部分客戶為了追求投資收益而將閑置資金用于購買保險;另一部分客戶將出于追求保障目的購買保險。 對保險公司來說,一方面需要開發(fā)更多的分享經(jīng)營收益型的保險產(chǎn)品,吸納因為借貸成本提高而暫時閑置的資金;另一方面,需要開發(fā)出更多養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險產(chǎn)品,提升自己經(jīng)營的穩(wěn)定性。加息實際上給保險公司提供了一個調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力的機遇。 不宜輕易退保險 保險與銀行存款有著本質(zhì)不同。根據(jù)一般的壽險合同約定,退保要扣除相當(dāng)費用(保險產(chǎn)品具有保障功能,在它有效期內(nèi),投保人享受了這一保障,也就需要支付一定的費用),這對于投保人來說有一定的損失。因此,輕易退保并不合算。 根據(jù)需要選保險 現(xiàn)在買保險合算嗎?投保人可根據(jù)自己的需要來選擇保險產(chǎn)品。如果希望將閑置資金進行投資,可選擇具有一定投資功能的保險產(chǎn)品,這些產(chǎn)品在提供一些保險保障的同時,收益率也具有浮動性,可以隨著利率上調(diào)帶來的公司經(jīng)營績效上升而上浮;如果看重保障,則可選擇固定利率的或是非返還型的保險產(chǎn)品,從而獲得更高的保險保障。 (武漢晨報) |