奧運分會場城市要不斷地發出自己的聲音，不給公眾留空白期，不斷給城市品牌積累人氣，隨著媒體對分會場籌備進展情況的報道，使公眾的興奮點越來越高。

　　面對央視廣告費用暴漲的情況，每個城市都有自己的特點，宣傳報道也可以多樣化。比如青島在世界的知名度，就是很好的利用了青島本土的企業和產品，當海爾、青啤等企業走出國門，青島的知名度也日益提升。對于非奧運會場城市的機會也是有的。問題是如何讓游客優先選擇你，由被動變主動？

　　首先是挖掘城市自身的核心價值，了解別人的口味。坦率地說，這幾年城市營銷，除了和國外城市結成姊妹城市，很多努力都流于形式。這種規劃都是長期的過程，不是政府領導的熱情有多高，而是要看公眾的熱情有多高。隨著中國體育體制改革，哪個地方先投入，也必將先獲益。廈門近幾年堅持發展馬拉松運動，舉辦國內、國際賽事，每到賽事舉行都會有全球近2萬名選手來到廈門，他們有的還會帶來親友團，直接拉動廈門的旅游經濟，并擴大廈門在世界的影響力。這是一個雙贏的局面。

　　其次是向渠道做推介。比如與國際旅游公司合作，提供政策、合適的線路，將自己宣傳出去。另外，還要抓住一切機會，比如5月份舉辦的113個城市的奧運火炬傳遞，它是面向全世界直播的活動，更是個城市展示自己的機會。奧運期間一些散客、購票觀眾通常會上網搜索旅游信息，你的城市是否做好了準備？(本報記者吳悅采訪整理)