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馮軍:左手F1,右手奧運(yùn)
陳漢辭 吳婷婷
整個(gè)10月,馮軍的“生活”幾乎都交給了F1。
頂級(jí)賽手阿隆索在賽場(chǎng)上“起承轉(zhuǎn)合”之間的細(xì)微變化同時(shí)牽動(dòng)三個(gè)人的神經(jīng),他們分別是華旗資訊總裁馮軍,愛(ài)國(guó)者全球戰(zhàn)略總顧問(wèn),也是國(guó)際奧委會(huì)前市場(chǎng)總監(jiān)、全球電視轉(zhuǎn)播及新媒體權(quán)利總監(jiān)麥克爾·佩恩以及華旗資訊在歐洲市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,電話也在幾個(gè)人之間轉(zhuǎn)換。
在成為F1車隊(duì)贊助商的這一年中,愛(ài)國(guó)者數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)全面進(jìn)軍歐洲市場(chǎng),先后在英國(guó)、西班牙接獲了大筆彩音盒MP3、數(shù)碼相機(jī)等訂單。8月,愛(ài)國(guó)者數(shù)碼相機(jī)在歐洲的銷售額首次超過(guò)了內(nèi)地。
“雖然歐洲市場(chǎng)只有一個(gè)月的業(yè)績(jī)超過(guò)內(nèi)地,但我們對(duì)海外市場(chǎng)充滿著信心。”目前將主要精力放在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓方面的馮軍在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示。
歐洲市場(chǎng)是其國(guó)際化戰(zhàn)略中重要一步。這背后所借助的不僅來(lái)自F1這一國(guó)際賽事帶來(lái)的品牌影響力, 與此同時(shí),作為“2008年北京奧運(yùn)會(huì)志愿者英語(yǔ)培訓(xùn)供應(yīng)商”的愛(ài)國(guó)者推波助瀾的作用也不可忽視。
“這也是一個(gè)1+1=11。”馮軍又一次闡釋了其標(biāo)志性的“創(chuàng)新模式”。
奧運(yùn)會(huì)是大眾參與的運(yùn)動(dòng),但在“科技奧運(yùn)”理念下,參與奧運(yùn)還是激發(fā)了愛(ài)國(guó)者針對(duì)不同領(lǐng)域在短時(shí)間內(nèi)研發(fā)出不同類別高技術(shù)產(chǎn)品的熱情。
8月6日,愛(ài)國(guó)者推出DAB 標(biāo)準(zhǔn)的DT5200和DT5201兩款手持移動(dòng)電視,DT5201就是華旗資訊專門針對(duì)奧運(yùn)協(xié)辦城市上海地區(qū),研制開(kāi)發(fā)出可以實(shí)時(shí)接收和分析股票信息的移動(dòng)電視。目前在上海除了可以收到的已經(jīng)開(kāi)通的5套移動(dòng)多媒體節(jié)目,可以享受奧運(yùn)、財(cái)經(jīng)、娛樂(lè)等節(jié)目以外,針對(duì)股票、外匯等數(shù)據(jù)服務(wù)也陸續(xù)開(kāi)通。
作為北京奧運(yùn)供應(yīng)商之一的愛(ài)國(guó)者理想飛揚(yáng)自主研發(fā)出全新產(chǎn)品“妙筆”,它所采用的技術(shù),可以通過(guò)輕觸特殊印刷文字圖片,即可根據(jù)設(shè)定發(fā)出八種不同語(yǔ)言的語(yǔ)音說(shuō)明,可廣泛應(yīng)用于博物館導(dǎo)覽、奧運(yùn)志愿者實(shí)用英語(yǔ)培訓(xùn)等領(lǐng)域,這款產(chǎn)品及技術(shù)獲得了國(guó)際奧委會(huì)主席羅格和前主席薩馬蘭奇的高度贊賞。
“可以說(shuō),近幾年中,我們公司在技術(shù)方面的投入資金占到收入的80%左右。”馮軍表示。
但無(wú)論是產(chǎn)品如何好,還是需要營(yíng)銷戰(zhàn)略將產(chǎn)品介紹給消費(fèi)者。在馮軍看來(lái),盡管2008年奧運(yùn)會(huì)是在“自家門前”舉辦,但奧運(yùn)會(huì)在商業(yè)運(yùn)作方面有著一定的局限性,并不是一個(gè)完全商業(yè)化的比賽。“F1商業(yè)運(yùn)作的靈活性更大一些。”馮軍告訴記者。
“當(dāng)然這也正是二者互補(bǔ)的地方。”馮軍認(rèn)為,“擁有高端科技服務(wù)的奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)大眾參與的活動(dòng),贊助企業(yè)參與奧運(yùn)開(kāi)發(fā)研制的產(chǎn)品卻是高端的,這恰恰滿足F1受眾的需求。當(dāng)然奧運(yùn)會(huì)本身也給我們帶來(lái)一定的品牌影響力。”
馮軍曾表示:“在未來(lái)幾年內(nèi)我們的目標(biāo)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率前幾名。”
NBA借助姚明進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的模式似乎給馮軍更多的反向思考,華旗資訊為何不能借助F1賽場(chǎng)上的中國(guó)選手使愛(ài)國(guó)者的品牌成為真正的國(guó)際品牌?
10月22日,愛(ài)國(guó)者召開(kāi)記者招待會(huì),宣布簽約程叢夫?yàn)樗麄冊(cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品形象代言人。
4年前程叢夫簽約邁凱輪車手培養(yǎng)計(jì)劃時(shí),就曾被稱為離F1最近的中國(guó)車手,現(xiàn)在他仍是離F1最近的中國(guó)車手。外國(guó)車隊(duì)在同等條件下,可能更看重中國(guó)車手,因?yàn)槌虆卜蛏砗笥?3億人支撐的巨大市場(chǎng)。
“從程叢夫參加卡丁車起,我們就一直關(guān)注他,現(xiàn)在我們從他在英國(guó)三級(jí)方程式錦標(biāo)賽和A1 的優(yōu)異表現(xiàn)上可以看出,他已經(jīng)有能力成為F1車手的候選人。世界賽車圈需要一個(gè)中國(guó)車手。”馮軍表示。
根據(jù)程叢夫培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的初步預(yù)測(cè),要將程叢夫培養(yǎng)成為F1賽場(chǎng)上的頂級(jí)賽車手,時(shí)間可能是7年左右,所需費(fèi)用是巨大的,企業(yè)贊助無(wú)疑成為最重要的一條路。馮軍認(rèn)為,還應(yīng)有更多的中國(guó)企業(yè)參與其中。本報(bào)攝影記者/王曉東