記者 李嵐

　　“奧運會給我們提供了一個重大的平臺，使我們可以提供產品、提供服務，逼著我們改進管理、改進流程，全面提升IT水平，最終增強我們的核心競爭力�！�8月6日，中國銀行副行長朱民在《2008奧運經濟(北京)論壇》上發表演講時作了上述表示。在他看來，中國銀行擁有的奧運權益，是區別于其他同業競爭者的不可復制的稀缺資源。奧運為中行創造了比較競爭優勢，極大地促進了其戰略目標的實現。

　　隨著2008北京奧運會的臨近，奧運經濟已成為備受社會各界關注的話題。那么，北京奧運會究竟會帶給中國經濟、中國企業怎樣的機遇與挑戰？特別是，對于正在步入全球一體化，深度參與國際競爭的中國銀行業，奧運經濟又意味著什么？

　　“這必將是一個無與倫比的營銷平臺�！蓖�一個論壇上，國際奧委會市場開發委員會主席海博格稱，這是因為，世界上最偉大和最容易識別的品牌———奧林匹克，能夠與世界上經濟發展最快的國家———中國合作，與一系列的世界領先品牌合作。

　　海博格的話是有根據的。對于2008北京奧運會，北京市統計局估計，舉辦奧運會給北京市每年經濟增長產生2.5個百分點的拉動作用。

　　正是看到了奧運經濟的巨大商機和財富效應，國內企業曾為躋身奧運贊助商而展開激烈競爭。據悉，自聯想集團于2004年3月26日成為第一個國際奧委會全球合作伙伴之列的中國企業，大眾汽車成為第一個北京2008奧運會合作伙伴之后，中國銀行、中國網通、中國石化、中國石油、中國移動和國家電網等國內優秀企業相繼成為北京2008奧運會合作伙伴，與可口可樂、源迅等12家全球合作伙伴，15家獨家供應商、17家供應商，以及13家生產商共同組成了北京奧運會贊助企業的強大陣容。

　　不過，有業內人士透露，要想成為奧運會的全球合作伙伴，企業付出的代價也著實不斐。有人估計，一個企業至少要拿出數千萬美金的代價。那么如此巨大的投入值嗎？

　　“我覺得值�！甭撓敫呒壐笨偛眉娲笾腥A區總裁陳紹鵬介紹，國際奧委會有一個調查，在都靈冬奧會贊助完成之后，在美國、歐洲和亞太的12個國家，聯想的品牌知名度平均提升了18個百分點。而自成為2008年北京奧運會贊助企業以來，聯想在中國的品牌美譽度從52增長到62，市場份額也從2004年的32.7%增長到了2006年末的36.7%，而且利潤有大幅的改善。

　　“我覺得，通過奧運合作，不但在品牌上、產品和業務發展上、員工價值上，都對我們有很大幫助。但這不是最重要的。我們為什么花100億對所有的IT系統進行全面的改造？為什么進行全面流程的再造，進行全面的風險管理和內部管理體制的改革？———這對整個中國銀行核心競爭力的提高也起到了非常重要的作用。”朱民說。

　　“我們進行了一系列的員工培訓，使精神面貌有了很大的改變；我們推出了一系列與奧運相關的產品；我們擁有197家網點代銷奧運產品，估計北京奧運會代銷產品將突破歷史上所有奧運代銷產品的記錄；而中行的1000家網點代銷奧運的門票，得到了全世界愿意觀看奧運訪問者的支持……”朱民稱：“贊助奧運我們所得到的不僅是有形的東西，過去三年里，還激發了中行員工的積極性和自豪感�！�

　　事實亦是如此。據中國品牌研究院發布“2006年奧運營銷年度報告”顯示，中行成為2006年奧運營銷最為成功的企業之一。另一項調查表明，因為奧運的營銷，中行以較小的投入，使品牌的知名度增加了2%，品牌的美譽度增加了15%。

　　朱民表示，中行將“以奧運促發展，以發展助奧運”作為奧運營銷戰略，并將“奧運創造價值”作為奧運戰略的核心理念，包括創造商業價值、客戶價值、市場價值、品牌價值和員工價值。