中國沒有多納圈生活 頻繁跳槽還是少數

　　“多納圈”是西方一種經過油炸、上面裹上糖的甜品。大約10年前，英國管理學大師查爾斯·漢迪出版了《空雨衣：理解未來》一書，該書成為當時上流社會的必讀書籍。在書中，漢迪預言：未來的人們將不會再有終身工作，至少傳統意義上的工種會減少，大型機構將不再是主要的雇主等。這就意味著我們無法再按照先前的計劃，優哉游哉地等到退休了。人們會不停地跳槽，身兼幾職，進入一種組合式的職業生涯，這個做一點，那個做一點。人們不會再按照我們的勞動時間付酬，而是按照我們的技能或者產品計酬。過著一種被漢迪定義 為“多納圈式”的生活。這種狀況被漢迪描述為多納圈式生活。

　　在跳槽越來越頻繁，普通的就像我們換件衣服，一份工作越來越不流行，兼職成為時尚的今天，“穩定”是不是真的已經成為了過期名詞？漢迪所預言的“多納圈式”生活是不是已經真的來到了我們的身邊？

　　□本報記者 吳靜 雷明薇 實習生 王珊珊/文

　　周六早上7：00，王薇并沒有像以前那樣賴在床上睡懶覺，而是一下從床上彈起來，洗漱完畢，化一個淡妝，再挑一身得體的衣服。她并不是要赴什么約會，而是要參加在國際展覽中心舉行的大型人才招聘會。雖然畢業到現在還不滿兩年，王薇卻已經記不清這是第幾次參加招聘會了。當談到自己這種現象是否正常時，王薇不以為然：“我周圍的朋友也是跳來跳去的呀，反正現在用人單位這么多，自己又年輕，有的是時間，所以當然一個不滿意就要再換一個了，現在誰還在一棵樹上吊死呢？”

　　畢業于中央美術學院的小光，在每家公司做的時間都沒有超過一年，后來索性也不再找工作了，胡同里租來的小屋就是自己工作的地方。當記者問他怕不怕沒有穩定的生活來源時，小光回答說：“這有什么好擔心的，做過一段時間，當然有穩定的客戶群了。哪兒活忙，人手不夠的時候就會找我去給他們幫忙，再不然自己就接一些零活在家弄。這樣無拘無束的生活多好，干嗎還要過那種讓單位綁著，沒有自由的日子呢？我們這個圈里好多人都是這樣的。”

　　誰在頻繁跳槽？

　　“在現在的市場經濟時代，各種資源都是以市場需求來配置的，人同樣也是一種資源，所以這種資源也必然受市場需求的支配。現在這些工作三、五年才跳的人，已經算是工作時間比較長的了，我接觸過的一個客戶，甚至不到半年就換了三個工作。”可銳職業顧問事業集團資深職業顧問楊建鴻說。

　　楊建鴻認為，之所以會跳槽，都是因為自己的職業出現了困惑。根據自己接觸的客戶情況，她把這些職業出現困惑的人分成了三類：

　　第一類，工作5年以下。這個群體里大學畢業不久，剛工作一、兩年的人表現的最為突出。這時的他們，在職場呆的時間不長，略微有一點工作經驗，但是又不足，比較茫然，并不知道自己究竟適合做什么。而自己現在從事的工作，不一定就是自己所學的專業或者所喜歡的。

　　楊建鴻接觸過一個客戶，剛工作一年多，就找到她說：“我再做不下去了，感覺太難受了。”分析原因，除了他自己的性格不適合做技術工作外，專業底子也不夠厚。這就是典型的這類職業困惑。

　　第二類，工作5年以上15年以下。這個年齡群不斷跳槽的人比較多，他們大都有6到7年的職場經歷，工作經驗比較豐富。他們換工作不能簡單理解為跳槽，他們這時需要理清自己的思路，總結以前、審視現在、把握未來。他們跳槽的主要原因就是認為在原單位沒有了繼續上升的空間，大部分人坐到目前的位置上，感到自己沒有了競爭力，再也上不去了。

　　其次就是一些從事技術工作的人，尤其是IT行業的技術人才，這點更加明顯。到了這個年齡，他們就想要轉為做管理或者別的工作，覺得做技術讓自己上升的機會不大。馬磊在一家軟件公司做程序員，當記者問到他怎么看自己的工作時，他這樣形容自己的工作：“我的工作就是吃‘青春飯’的，再做幾年我肯定會轉一個方向的。”

　　第三類，工作15年以上。這部分跳槽的人最少。并不是說這部分人有多么喜歡自己目前的職業，而是他們已經做了這么多年，成為一種習慣了。處于這個年齡階段的人，職業模式已經基本定型。即使自己不喜歡，也會因為覺得自己的年齡沒有太大的競爭力，而不去跳槽。而且這部分人即使有能力去跳槽，也還要考慮到社會是否還會給自己提供這個機會或空間。

　　頻繁跳槽是職業心理問題

　　在談到會不會一直這樣無限期跳下去時，王薇肯定地說：“當然不會，現在是想趁時間比較充足，找到一個真正合適自己的工作。我可不愿意一輩子都過著那種沒有穩定工作的日子，會很沒有安全感的。”小光雖然沒有再找份穩定工作的打算，但是他的想法同樣實際：“之所以選擇這樣的職業模式，并不是有多喜歡。而是因為這樣可以獲得更大的經濟利益，只有現在掙夠了足夠多的錢，才能保證以后的生活沒有顧慮。”

　　“90年代初，剛剛改革開放的時候，謹小慎微的人居多，人們很少變動工作。那時經商叫做‘下海’，被認為是一種風險很大的事情，只有膽大的人才會跳來跳去為自己創業。當這些人當中有人成功的時候，人們才發現原來下海并不可怕，接著大家就開始奔著自己的目標去做事情，跳槽也越來越頻繁。”浩竹獵頭公司首席執行經理王常江說，“但現在中國卻走向另外一個極端，大家頻繁地變動工作，甚至有人認為不跳槽才是奇怪的。”

　　王常江認為，現在這些頻繁跳槽的、三十多歲的人的生活狀態并不屬于“多納圈”式的生活，“其實他們中的很多人是渴望穩定的，認為自己要是找到好的企業就會做幾年，把企業理想化了。忍耐力太差，跳槽成為了習慣。”

　　“沒有人從心底就愿意頻繁跳槽。盲目跳槽越頻繁，自信心也會隨之下降。”楊建鴻分析，“跳槽在年輕人群體中的比率大于中年人群體. 一般來講,當人們隨著年齡的增長，特別是有了家庭和孩子以后，很多實際的問題都會出現.這時，人們會越來越看重”穩定”。所謂的以跳槽為樂的人，現實中極少，甚至還不能排除這部分人的職業心理是否有問題。

　　怎樣跳槽才會贏？

　　汪小鵬是某知名IT企業北方區數碼產品經理，他在這個單位的月薪是6000元。這時，另外一家IT企業向他拋出了橄欖枝，開出了月薪1萬元的條件。沖著這份高薪，汪小鵬毫不猶豫地跳了過去。結果在新單位連試用期都沒過，他又跳了回來。

　　“他這種行為就是典型的‘非理性跳槽’。選擇一份工作不能只看薪水這一個條件，即使當初跳的時候是因為高薪，但是等他真正到了新單位，要面對的還有很多別的東西，比如單位的管理機制、企業文化、新同事的相處模式等，這些是否和自己融合還是個未知數。”楊建鴻分析說，“選擇跳槽的時候，如果沒有真正分析、了解自己和企業，這種跳槽的結果往往是跳過去以后，才發現新單位的很多東西和自身的價值觀是不匹配的。比如因為人際關系而跳槽的人，跳一次無所謂，但是要是接二連三都因為這個原因而要跳槽，這時就要檢討一下自己了。所以如果不先解決自身存在的問題，光是靠跳槽，那是解決不了自己的職業困惑的。”

　　另一個例子是，孫先生大學畢業后就在一家知名的廣告公司做助理，做到第三年的時候，就有不少公司聘請他去，而且薪水很高，非常誘人，但是都被他拒絕了。到了工作的第6年，他接受了一家公司的聘請，做了總經理，而且做得非常好。

　　他說：“剛工作的時候，我也曾經多次想過跳槽，但冷靜下來，就還是繼續干下去了。因為我不僅考慮的是當前的利益，更要考慮的是長遠的發展。在第三年的時候，我覺得還沒有把那家公司的精髓學會。6年下來，我才真正體會和學習到老板的精髓所在，所以，這個時候我才決定離開。 ”

　　如果能在一份職業中把自己的性格、所學專業及興趣都結合起來，那么這份職業無疑是成功的。楊建鴻說：“在跳槽之前，不要著急，也不要盲目。只有既分析了新單位的企業文化，知道這個公司真正需要的是哪類人才，又真正了解了自己想要什么，能否適應企業的真正需求以后再跳，才是真正的理性跳槽。往往經過理性分析以后再跳槽，會發現自己和新公司不管在職責需求企業文化，還是管理機制和價值觀上都是相匹配的，這也就找到了真正適合自己的職業。”