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馬云李連杰開講英雄創業
本報記者 胡 鈺 杭州報道
在此次APEC亞太中小企業峰會上，馬云請來了一位特殊的朋友。對于更多的中小企業主來說，李連杰的借鑒意義更多的在于創業精神和敏銳的市場思路。馬云無疑是想用這位國際巨星在公益事業上的不凡歷程，來鼓舞更多身處寒冬的人要樂觀前行。
慈善合作一拍即合
“在四川地震中，包括淘寶網在內的十幾個中國網站給了壹基金大力的支持，7天之內鏈接了全球107000個網站，向壹基金網站靠攏。”在此次APEC亞太中小企業峰會上，李連杰再次肯定了網絡對于慈善工程的重要性。在他看來，企業履行社會責任已經從捐款、建立自己的基金發展到了將產業鏈與公益事業有意識地結合在一起。無疑，淘寶網就是一個好榜樣。
“在杭州，甚至在汶川地震期間，我們也是每天發短信的。”馬云說，其實兩年多來他一直與李連杰在探討慈善之道。習慣被別人邀請的馬云一改常態，常常主動約李連杰，“創業的人，有的要名，有的要權，有的要錢，這些李連杰都不需要。我就納悶，他為什么要做這個慈善基金”。
幾番深談后，馬云感嘆，李連杰其實就是一個創業者，一個NGO(非政府組織)的創業者。“他沒有名和利的驅動，就是希望為這個世界帶來慈善和公益。”馬云還發現，李連杰充滿夢想和堅持的態度，與他當年創業時很相似。
如何將公益拓展并形成可持續性？中國如何能真正誕生一個慈善文明？馬云和李連杰開始共同思考這些專業性的問題。而隨后的四川地震促使雙方在實踐中攜手，一同正式亮相在中國公益的舞臺上。5月13日凌晨，淘寶開通了地震捐款通道。10天時間，壹基金在淘寶上募集到了近2000萬元的網友捐款。外國媒體稱贊中國的互聯網創造了一個奇跡。
地震后，壹基金最大的變化就是善款來源的結構，由原先的以機構、公司捐款為主的善款來源模式，轉變到了以私人、網絡捐款為主的模式。據了解，壹基金啟動對地震的專項募款后的短短一個多月里，壹基金通過網絡(淘寶網等)及國內個人捐款，就籌得了4951.23萬元，國內、國際個人捐款總計占到同期捐款總數的66.12%。而在此之前，根據壹基金的財務年報，截至2008年4月17日，該基金籌得的10677226.87元善款中，個人捐款則只占總善款額的19%。
今年7月，在淘寶網5周年的生日會上，淘寶網最終與壹基金達成了戰略合作關系。
英雄惜英雄，再加上良好的市場效應，雙方合作漸漸水到渠成。
創業精神高度認同
其實，更多的時候，馬云是把李連杰看做一個企業家、創業者和知己。馬云坦言：“我每天郁悶痛苦的時間一定超過快樂的時間，快樂一定是很短暫的。”而李連杰創業的激情、信念和執著給了他莫大的啟發和鼓舞。馬云開始嘗試把所有倒霉的事情當快樂去體會，“出現麻煩的時候，都是給我練功力的機會，看我能不能挺過去”。
李連杰所接受的歷練并不比馬云少，尤其是在公益慈善這塊還未被真正開墾的領域耕耘時，這位國際巨星遇到了前所未有的難題。“在我40歲之前，用北京話說是骨子里很傲的年輕人，從來不求人。無論在香港還是在美國，我都不去領獎，也不去頒獎，也不去夜總會，也不去迪斯科。但是，當我決定把中心從自我中心放到大中心的世界里的時候，我上求國家領導、政要、企業界，下求我們的民工、百姓，我為了收他一元錢，要說上萬遍。”
李連杰后來發現，善款在感性的時候和理性的時候是兩回事。于是，他用兩年的時間去學習了如何像創辦企業一樣地去創立一個慈善公益事業，探索如何用最簡單的方法達到公益的可持續發展，而不是依靠人們一時的感情用事。“面對每一個企業、學術界、政府界領袖，我跟他們談的時候，腦海中的第一個信念就是，他們需要什么？他們為什么被我說服？我能為他付出什么？慈善也必須是雙贏、多贏，才可以有持續性。”
李連杰邀請了美國的專業公司進行市場調查，對中國人的收入、捐款能力、教育程度等作出市場分析；與國際公關公司合作，為壹基金做推廣宣傳；請德勤做市場，在談判、透明度上跟國際接軌。按李連杰的話說，壹基金是按照一個上市公司的要求在運作。
對于自己的“企業”，李連杰已經有了目標規劃。他希望能在今年11月舉辦一次全球慈善公益論壇，探討壹基金在區域性和全球性該如何推廣。今年下半年，新加坡也將創立壹基金，主要是針對未來10年、15年培養NGO專業人才。未來15年中，壹基金將把慈善做到中東。“我們不僅要有愛心，還要像企業家一樣的饑餓，對市場敏銳。”
也許是受馬云的影響，李連杰很自然地把自己的夢想和步伐與中小企業聯系起來。他希望壹基金與所有的小企業一樣，突破所在的城市，沖到整個中國地區，一直把企業做到亞洲乃至全球。
英雄不問出身，因為公益慈善，兩個不同領域“苦中作樂”的領軍人物走到了一起，并互為勉勵。馬云拿李連杰的精神來激勵眾多的中小企業創業者：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。只有用樂觀主義創業才能走得很久。”
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