全球新一代商學院：取勢、明道、優術

　　——《商學院》專訪長江商學院院長項兵教授

　　當項兵教授談及，要在十年內把長江商學院建設成為全球十強之時，眼睛中透露出的是激情與睿智。給人的感覺，此時的他更像一個知識經濟時代的企業家。

　　2002年，由李嘉誠(海外)基金會捐資創辦的長江商學院成為第一個獲得教育部學位辦頒發的EMBA、MBA學位、具有獨立法人資格的商學院。而長江商學院院長項兵教授，從上任的第一天起，就將目標定為：讓長江在十年內成為世界上最好的商學院之一。

　　當中國的管理學界還在為“中學為體，西學為用”還是“西學為體，中學為用”的問題爭論不休時，項兵提出了“新一代”商學院的概念。其核心思想為：以“站在月球上看地球”的新視野和新高度，超越國際化和本土化之爭，超越體用之爭，超越中西之分；超越以中國應對世界，實現以全球應對全球。

　　取勢：長江商學院全球發展戰略

　　長江商學院的十年發展計劃可分為：“3-4-3”三個階段：

　　2003年-2005年：第一發展階段的戰略目標是，實現中國和世界的無縫對接。長江要擁有自己的世界頂級教授團隊，形成自己獨特的學院文化，建立校友會。

　　2006年-2010年：第二階段，長江不僅要加強與全球經濟新興勢力，更要重點加強與印度、日本、韓國、東盟及俄羅斯等國家和地區的聯系，建立泛亞洲的商學院體系。同時，還要啟動美、歐、亞“三國演義”戰略，不斷擴大長江商學院的影響范圍。

　　2010年-2013年：長江將進入十年計劃的最終階段——洲際整合。在這個階段中，長江商學院將進一步尋求整合更高端的全球商學院資源，進入全球頂尖商學院行列。

　　如今，在通向全球十強之路上，長江商學院的形成已過半。項兵院長依舊保持著他獨有的魅力與激情。在大部分人眼里，贏了中國，才有可能贏世界。而項兵院長時常提及“取勢全球”的意義。在他眼里，也許必須贏世界，才可能贏中國。

　　明道：注重人文精神

　　商業文明要注入人文精神

　　要想實現與全球的無縫對接，除了課程設置和人員配備，對文化理念、宗教信仰等的互相理解也越來越受到重視。項兵院長指出，打造世界一流商學院最難的不是如何去挖掘頂級的教授，也不是如何搶奪生源，亦不是如何設置出與眾不同的課程，更不是如何去吸引企業家的投資，而是如何整合所有資源�！艾F在所有商學院的教育，都是圍繞管理本身進行，很少沒有考慮到宗教、文化、社會因素。”項兵說。這就等于武俠小說里的人物，徒有花哨的招式，看似華麗卻匱乏精深的內功。

　　真正的高手過招往往是深厚內功的比拼，而長江商學院正是實現了管理課程從“華山劍法”向“易筋經”的轉變，才能笑傲江湖。長江商學院把人文內容引進到管理課程，因為“我們的學生是人，而不是經濟動物�！笔澜缧氯鍖W大師杜維明，如今成為了長江的教授兼長江人文委員會主席，負責世界人文與管理課程。只有在真實世界中認識、理解世界，世界才會為我所用。

　　與眾不同的校友會

　　無論是面對學生、校友、還是記者，項兵院長都時時散發著親和力，你很難看到學者教授常有的拒人千里之外的清高。幾乎每一屆校友會活動項兵都會參加。不僅自己如此，他還說服其他教授們一起參與學生的活動。在長江，項兵宣揚的是一種“超團隊精神”：作為高端企業管理者內心的孤獨和對外人的戒備心理只有通過這種沒有經濟利益的活動才能得到釋放。同時，如此數量龐大又high-class的校友，其豐富的管理經驗聚集到一起給眾人分享，不亞于世界一流的管理學教授。項兵說，這種突破了界與界、區域與區域的交流，只有在學校才能做得到。如果校友會只是流于形式，僅限于吃喝玩樂，而忽視了學生內心精神世界的豐富及知識及經驗的交流，就很難持久和深入。

　　優術：管理思想的創新

　　“陣地戰”與“游擊戰”

　　世界頂級商學院之間的競爭，就是其管理思想的競爭。在長江商學院，最常被提起的一句話就是“站在月球上看地球”。如果僅僅是站在中國看世界，以中國應對世界，那么在全球一體化的今天，當今的跨國公司已經一步步地實現以全球應對全球的資源整合能力，從中國看世界視野的局限性會越來越大。

　　而處于弱勢地位的本土企業要實現在主流行業的突破，必須站在新的高度，從新的視野來探討顛覆的新戰略與戰術。單純的比較和模仿不能成就新理念的形成，就像畢加索的作品——在他之前已經有達·芬奇或米開朗基羅這樣的繪畫和雕塑大師，要想超越前人，必須跳出當前流派與領域的概念，集世界之大成后達到新的高度。

　　國外商學院因身處主流市場，相對注重研究現代跨國企業(比如GE、IBM)在主流市場(例如美國)的競爭與合作模式，項兵把這種西方管理思想的精髓戰法叫做“陣地戰”。而長江商學院則以新興市場為立足點，提出了“游擊戰”的概念。在項兵看來，現代跨國企業與在中國占主導地位的國企、民企在競爭平臺上有很大差別。目前發達市場早已被瓜分完畢，各大企業都在整合新興市場以修煉全球應對全球的能力。對于中國的國企和民企來說，要應對跨國企業幾十年運營經驗的累積與沉淀，只有擁有新的視野，站在新的高度，才能與之抗衡。只有把中國經濟整合到全球經濟中去，才有可能撬動世界。在全世界都在談全球化的今天，如果還只是把自己放在落后的角度，試圖以改變自己來適應世界，是不可能成就事業的。因此只有把“游擊戰”和“陣地戰”結合到一起，才是中國企業的鎮山之寶。

　　因此，長江商學院在項兵的帶領下，在教學思維上有了很多顛覆性的創新：它不是單純地培養“大師”，而是從思想上對舊有的模式進行了一些改變，它聚焦新興市場，提出國企和民企應把思考方式從以中國應對世界變成了以全球應對全球，培養一批真正具有國際視野、卓越領導力、社會責任感和人文精神的商業領袖。

　　(原文發表于2007年7月《商學院》雜志）