|
訪香港科技大學(xué)工商管理學(xué)院教授范凱霖
屈成才 每日經(jīng)濟(jì)新聞
在高端管理教育界，香港科技大學(xué)成長(zhǎng)迅速，在今年的《金融時(shí)報(bào)》EMBA排行榜上，香港科技大學(xué)僅次于沃頓，排名第二。日前，該校財(cái)務(wù)學(xué)教授范凱霖來(lái)到上海，接受了《每
日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪，闡述他對(duì)中國(guó)投資領(lǐng)域的看法，以及香港科技大學(xué)工商管理學(xué)院迅速成長(zhǎng)的原因。
范凱霖表示，科大在短短10余年中，無(wú)論是EMBA、MBA，還是EDP項(xiàng)目，發(fā)展都相當(dāng)不錯(cuò)，主要應(yīng)該歸功于師資的建設(shè)，也就是將研究與教學(xué)緊密結(jié)合的結(jié)果。“商學(xué)院的教授不光要進(jìn)行研究，還要將這些研究積極地用于教學(xué)，這一點(diǎn)并不像我說(shuō)得這樣簡(jiǎn)單。”一個(gè)世界頂級(jí)的商學(xué)院，不僅要有學(xué)術(shù)上非凡的成就，更要在實(shí)踐領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異，也就是說(shuō)在教學(xué)過(guò)程中能夠?qū)W以致用。
范凱霖教學(xué)的領(lǐng)域是財(cái)務(wù)和商業(yè)法律，他坦言：“在過(guò)去的25年中，我成功幫助了數(shù)十家公司融資高達(dá)50億美金，當(dāng)然，我也有過(guò)失敗的經(jīng)歷，但無(wú)論成功與失敗，都是商學(xué)院學(xué)生想要了解、想要得到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。我始終認(rèn)為，商學(xué)院應(yīng)該更像醫(yī)學(xué)院，把教學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)搬到“解剖”的現(xiàn)場(chǎng)，讓學(xué)生們能夠身臨其境，能夠深刻體驗(yàn)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。”
基于這些看法，范凱霖認(rèn)為中國(guó)本土商學(xué)院需要更多國(guó)際化的眼光以及更多國(guó)際化的學(xué)生。
“這一點(diǎn)非常重要，我的太太是香港人，我們一起生活長(zhǎng)達(dá)30年了，但至今，我還能從她身上學(xué)習(xí)到很多東西，這些差異是由于文化、環(huán)境等多種因素形成的，一天兩天肯定了解不透，需要一點(diǎn)一點(diǎn)滲透。”
與長(zhǎng)江商學(xué)院的談判仍在繼續(xù)
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》：你認(rèn)為香港科技大學(xué)最具優(yōu)勢(shì)的學(xué)科主要是哪些？
范凱霖：香港科技大學(xué)最具優(yōu)勢(shì)的還是在工程、商科等領(lǐng)域，這兩個(gè)都在全球排名前五十，而在商科里面，金融、會(huì)計(jì)是最強(qiáng)的，師資力量非常雄厚。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》：去年的時(shí)候，關(guān)于香港科技大學(xué)工商管理學(xué)院與長(zhǎng)江商學(xué)院合并的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但是一下子又杳無(wú)音信，沒(méi)有了任何聲音，是不是談判失敗了？
范凱霖：沒(méi)有，據(jù)我所知，談判還在繼續(xù)，長(zhǎng)江商學(xué)院是一所非常不錯(cuò)的學(xué)校，當(dāng)然，他們成立時(shí)間還比較短，但是，科大也非常年輕，雙方有比較不錯(cuò)的合作基礎(chǔ)。我并沒(méi)有直接參與到談判中，所以我不知道細(xì)節(jié)，也不方便多說(shuō)。
引資要提前設(shè)計(jì)退出計(jì)劃
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》：作為投資領(lǐng)域的專家，您認(rèn)為現(xiàn)在中國(guó)最熱的行業(yè)是哪些？
范凱霖：十年之前，在中國(guó)投資有非常嚴(yán)格的限制，國(guó)外公司股份必須在50%以下，因此，在投資時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)合作雙方“同床異夢(mèng)”，所以過(guò)去的一些投資熱點(diǎn)領(lǐng)域并非完全真實(shí)。
而現(xiàn)在，情況發(fā)生了一些改變，風(fēng)險(xiǎn)投資商們被允許控制更多的股份。我認(rèn)為，現(xiàn)在最為熱門(mén)的領(lǐng)域依舊集中在創(chuàng)新領(lǐng)域，尤其需要重視的是一些從國(guó)外買(mǎi)到最新的創(chuàng)新技術(shù)，然后回到中國(guó)發(fā)展的公司，他們往往是風(fēng)險(xiǎn)資本追逐的對(duì)象，無(wú)錫尚德就是這樣的例子。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》：那您認(rèn)為，中國(guó)的中小企業(yè)在吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候應(yīng)該注意哪些問(wèn)題？或者說(shuō)，他們?cè)谖L(fēng)險(xiǎn)投資之前，應(yīng)該怎么做？
范凱霖：對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)該分清楚自己所處的發(fā)展階段，風(fēng)險(xiǎn)投資所希望投資的公司是一些已經(jīng)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)初期階段的公司，并且還沒(méi)有上市，如果還處于創(chuàng)意或者創(chuàng)業(yè)初期，最好找一些天使基金投資公司。
由此可見(jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資非常注重如何退出、何時(shí)退出，這些都是在投資初期就已經(jīng)設(shè)計(jì)好。此前，在中國(guó)投資，很多風(fēng)險(xiǎn)投資都無(wú)法退出，至少無(wú)法及時(shí)退出，這是困擾投資方的很大問(wèn)題。我想，最好中小企業(yè)在吸引風(fēng)險(xiǎn)投資初期就設(shè)計(jì)出退出計(jì)劃，包括上市、回購(gòu)等等。
| 
