崔葆瑾：EMBA的影響是潛在的

　　本刊記者/李祿

　　崔葆瑾

　　29歲擔(dān)任上市公司鄭百文(三聯(lián)商社)總經(jīng)理，曾代表三聯(lián)集團(tuán)深度參與轟動一時的鄭百文重組案。2005年離開三聯(lián)創(chuàng)立山東久聯(lián)電器發(fā)展有限公司，任董事長。中歐國際工商

學(xué)院EMBA畢業(yè)。

　　12月9日，濟(jì)南一家咖啡廳，記者與崔葆瑾相對而坐。“你知道我為什么選在這兒嗎？”崔葆瑾說，“這個咖啡館是我們中歐的幾個同學(xué)開的，還有一個房間叫中歐廳，同學(xué)們經(jīng)常在這里聚會”。顯然，崔葆瑾對這里有一種特別的感情。

　　崔葆瑾曾經(jīng)是山東商界有名的“少帥”——29歲成為著名上市公司鄭百文(三聯(lián)商社)總經(jīng)理，是鄭百文重組案的核心參與者。2001年，正在三聯(lián)家電擔(dān)任總經(jīng)理的崔葆瑾曾經(jīng)有上EMBA的想法，但是，當(dāng)時的規(guī)定是EMBA的入學(xué)年齡必須在30歲以上，當(dāng)時28歲的崔葆瑾只好作罷。2003年，年滿30的崔葆瑾如愿以償?shù)剡M(jìn)入了中歐國際工商學(xué)院讀起了EMBA課程。2005年9月，崔葆瑾從中歐畢業(yè)，而此時，他的身份也發(fā)生了變化：他選擇了離開三聯(lián)，與一群伙伴創(chuàng)業(yè)，目前的身份是山東久聯(lián)電器發(fā)展有限公司董事長。此事曾引起業(yè)內(nèi)的強(qiáng)烈關(guān)注。

　　崔葆瑾畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院，在很長一段時間里，崔都被看作這個學(xué)校的杰出校友而被高調(diào)宣傳。1995年，崔葆瑾畢業(yè)后被分配到三聯(lián)商業(yè)公司，做了一名普通財務(wù)人員。根據(jù)通行的說法，在處理眾多遺留賬務(wù)過程中，“他的思維并非只停留在財務(wù)工作上，而是從財務(wù)的角度去分析企業(yè)經(jīng)營，再從企業(yè)經(jīng)營的角度看待財務(wù)，從而全面把握問題的實質(zhì)，找出解決問題的途徑”，因此脫穎而出，兩年后就升任財務(wù)部副經(jīng)理。

　　此后又擔(dān)任三聯(lián)最重要的管理部門三聯(lián)商社總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理，在此期間，商社在山東較早地開始推廣會計電算化，而這正是崔葆瑾大學(xué)的專業(yè)，他在推廣會計電算化方面表現(xiàn)突出，升任商社副總經(jīng)理。此后他在ERP和

　　除了崔的優(yōu)秀，有一個因素我們不能忽視，就是三聯(lián)集團(tuán)掌門人張繼升對崔葆瑾的的信任和提攜。2001年開始的鄭百文重組，作為當(dāng)時三聯(lián)的重大戰(zhàn)略動作，張繼升讓熟稔財務(wù)的崔葆瑾深度參與，其信任程度不言而喻。

　　2004年11月9日，三聯(lián)商社正式宣布崔葆瑾不再擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。三聯(lián)商社為何換將？崔葆瑾為何離職并與部分同事“出走創(chuàng)業(yè)”？崔葆瑾在接受本刊記者采訪時只是表示“想進(jìn)行新的嘗試”，并對流傳的其它說法未予置評。

　　目前，崔葆瑾任董事長的山東久聯(lián)電器正致力于對家電銷售的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新，主要業(yè)務(wù)為家電特許加盟連鎖，不到半年的時間已在山東各地開了十幾家店。崔葆瑾認(rèn)為，目前的二、三級市場的家電銷售市場空間還很大，國際巨頭還無暇顧及，但給國內(nèi)企業(yè)留下的時間也不會很多，最多兩年，他說，他要利用這兩年的時間把這種商業(yè)模式創(chuàng)新逐步完善，并不排除與其它資本合作的可能。

　　《新魯商》：上學(xué)使人眼界開闊、思路變化，所以一些公司老板對屬下讀EMBA是有些擔(dān)心的，你離開三聯(lián)自己創(chuàng)業(yè)，與讀EMBA有關(guān)系嗎？

　　崔葆瑾：我從大學(xué)畢業(yè)就到三聯(lián)工作，可以說是三聯(lián)培養(yǎng)了我。我上學(xué)也是想開拓一下思路，見一見世面。在一個小范圍內(nèi)，大家都叫我“少帥”什么的，自己的心態(tài)可能受到一定影響。等到了中歐，看到同學(xué)們都這么年輕、優(yōu)秀，說實話，我心里壓力特別大，任何的優(yōu)越感都不可能產(chǎn)生。我們目前身處一個變化的時代，各種機(jī)會都是千載難逢的，看到比我更年輕的像陳天橋這樣的成就比我大多了，所以，我也想在這樣的環(huán)境里進(jìn)行新的嘗試，趁自己還算年輕，給自己一個機(jī)會。

　　《新魯商》：再學(xué)習(xí)的方式很多，為什么選擇價格昂貴的EMBA？

　　崔葆瑾：我讀EMBA是自費(fèi)的，學(xué)費(fèi)加上交通費(fèi)什么的，花費(fèi)在30萬左右吧，的確是一筆不小的支出，但我把它看成是一項投資，其回報是值得的。我1995年大學(xué)畢業(yè)，到2003年上EMBA時畢業(yè)8年時間。我覺得大學(xué)里學(xué)過的東西經(jīng)過8年的“折舊”已經(jīng)消耗得差不多了，如果再不使它“增值”可能就有“報廢”的可能，那對每一個人來說都是危險的，所以我希望用這筆投資來使我的“知識資產(chǎn)”得到增值，來支持我下一步的發(fā)展。

　　不錯，學(xué)習(xí)的方式是很多的，但是參加一個正規(guī)的EMBA教育首要的好處是知識結(jié)構(gòu)比較系統(tǒng)。可能一些經(jīng)濟(jì)知識大家都零碎地了解一些，但缺乏一個系統(tǒng)了解。另外，比起大學(xué)的教育，EMBA的教育是針對性很強(qiáng)的。再加上它的案例式教學(xué)，每個同學(xué)都結(jié)合自己的經(jīng)歷談自己的理解，同學(xué)們之間的幫助是非常大的。在這種環(huán)境中，大家會忘記了在小圈子里的成功，融入到這種無拘束的交流中。

　　說實話，邊工作、邊讀書是非常辛苦的，一般都是周四晚上飛到上海，周一晚上或周二早上直接回來上班，但我覺得其中有樂趣，因此，當(dāng)時我讓我的幾個同事也去讀EMBA，他們也分別去了光華、長江等幾個學(xué)校。

　　《新魯商》：有人說，上EMBA就是“認(rèn)點(diǎn)人、學(xué)點(diǎn)詞、拿個本”，你覺得EMBA給你帶來了什么？

　　崔葆瑾：我不同意這種說法。“認(rèn)人”是肯定的，它是上學(xué)的一個必然結(jié)果，每個人的同學(xué)感情都是非常寶貴的，包括小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)，那為什么EMBA的同學(xué)不能建立寶貴感情呢？我不覺得EMBA的同學(xué)之間就是做生意、談合作，有合作，但更多的是交流和相互學(xué)習(xí)。我們所在的咖啡廳就是中歐的幾個同學(xué)合伙開的，2005年3月濟(jì)南的校友會成立，大家經(jīng)常在這里聚會交流，都特別坦誠，很少顧忌，這種交流氣氛是任何生意伙伴所沒有的，因為大家有一個共同的心理基礎(chǔ)：都有一顆上進(jìn)的心。

　　拿文憑的說法是更加沒有道理的。我的同學(xué)中，絕大多數(shù)是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，也有一些政府官員，因此，他們本身對文憑的需要并不迫切。做到這種程度，晉升和工作變動主要靠工作業(yè)績而不是僅靠文憑了。

　　至于具體學(xué)到的知識，我覺得每個人是不同的。因為聽同樣的課，因每個同學(xué)的知識基礎(chǔ)、管理經(jīng)驗和理解角度不同，得到的收獲也不一樣。比如，我的一個同學(xué)，他對一些公式和數(shù)學(xué)模型什么的從來不太在意，他只注重觀點(diǎn)性的東西，他認(rèn)為這是對他最有用的。我覺得，那種認(rèn)為EMBA課程對企業(yè)管理帶來直接作用的想法是簡單的，我一直認(rèn)為，EMBA更多地是教會我們一種新的思維方式，一種更開闊的視野，一種更科學(xué)的決策方法，因此，EMBA對人的影響是潛在的、長期的。

　　《新魯商》：有沒有讓你印象特別深刻的老師、同學(xué)或者課程？

　　崔葆瑾：吳敬璉老師頗有大師風(fēng)范，我印象深刻的是他在課堂上回答同學(xué)們的提問，從來不做結(jié)論性回答，而是把問題的來龍去脈講透徹，把道理講明白，讓大家自己去理解，每個人都會有一個答案。還有許小年老師，他是另一種風(fēng)格，對一個問題的看法觀點(diǎn)鮮明，并且解釋鞭辟入里、自成一家。我的一個同學(xué)叫楊青山，搞