長江商學院后EMBA課程安排

　　“后EMBA”課程

　　學　　費： 12,500美元

　　授課語言： 漢語

　　課程地點： 課程將在長江商學院北京校區及青島、深圳等地舉行

　　課程時間： 2005年6月18日開課，每個模塊2-3天，模塊間跨度約1個半月，全部課程持續約9個月

　　課程概要

　　在當今快速變化的商業環境中，現有的市場秩序與商業規則正不斷面臨新的沖擊，無論是在開拓本土市場還是躋身全球化競爭行列的過程中，企業都面臨著轉型、變革、突破與成長的挑戰，而企業的高層管理者也同樣面臨著自身發展的瓶頸、內外部環境的變遷等一系列潛在問題和不確定因素。過去積累的管理知識與實戰經驗、原有的管理理念甚至價值觀都在經受著新的考驗。

　　"突破"似乎已成為了眾多企業在21世紀的一個關鍵詞，在企業尋求突破的同時，企業領導者們也在尋求自身的突破。與此同時，長江EDP作為組織與高層管理者終身學習的伙伴，亦超越了商學院傳統的管理知識體系，推出了"后EMBA"課程。正因為有了這個"后"字，這門課程不再傳授傳統工商管理教育的內容，而側重對當前企業實踐更具有指導意義的原創性的管理研究成果；不再局限于企業本身的經營管理范疇，而關注從不同的視角、從更高的高度來探討管理的問題，因為我們相信企業家思想的高度將決定他的戰略視野與他所領導的企業前進的步伐。

　　課程云集中外管理專家與相關領域的權威人物，他們將分享關于戰略創新與變革、全球戰略聯盟等最前沿的管理理念，深入剖析中國企業案例，解讀文化與宗教對商業和管理的啟示，并切實幫助管理者應對壓力，自我調節，在磨礪管理才能的同時，實現個人修為的全面發展。

　　授課對象

　　本課程招生對象主要為已接受過比較系統的管理學習(如MBA、EMBA等)并具有豐富的管理實踐經驗的企業家和高層管理者。他們希望獲取最前沿的管理知識、進一步更新理念、拓寬視野、進行換位思考、從全新的視角看待管理問題。

　　重要收獲

　　獲取最新的、最前沿的管理思想及理念，充實并更新以往的知識積累

　　深化對中國商業環境變遷的理解和認識，把握商業的脈動

　　開拓全球化的視野，探索管理新思路

　　超越管理的范疇思考管理的問題，突破思維定勢的局限

　　與畢業于各大商學院的同道精英們進行深入的交流，從跨地區、跨校際的網絡中獲益

　　課程設置

　　*具體授課時間與地點以長江商學院最終確認為準

　　戰略創新與變革

　　在一切快速變化的今天，只有洞察行業、技術、產品的演進趨勢，通過持續不斷的戰略創新與突破，才能持久制勝。

　　市場競爭的加劇、全球整合的全面展開、新技術日新月異的發展，都將加速企業生存和發展環境的變化，而成功的戰略發展管理將幫助企業及時洞察這些變化并作出相應的調整。本模塊通過深入探討各種戰略創新領域最先進的理念、構架和發展動向，結合中國企業的具體實踐，揭示在當前競爭環境和競爭規則下企業的生存與持續發展之道，包括如何構建持久的戰略優勢，如何擺脫傳統戰術層面的思考、實現戰略創新和突破，如何隨產品技術的演化及時調整經營重心和經營模式，如何有效地應對競爭對手的戰略創新，以及尋求技術創新下的新成長點等(這里所指的技術創新是廣義上的概念，包括新產品、新服務、以及影響產品與服務交付過程的技術進步等)。通過應用豐富的實例和數據，本模塊從多角度、全面、動態地透析企業在新的競爭環境中持續成長的戰略選擇，幫助學員開拓戰略視野并培養敏銳的戰略洞察力，從而把握企業持久發展的真正動力。本模塊所涉及的理念和構架可適用于產品和服務行業的企業。

　　重要收獲

　　深刻理解行業發展的規律及企業生存、發展環境的變化，發現進入新市場的切入點，從而深度挖掘企業的發展潛力

　　理性分析各種技術創新(比如突破性,破壞性)對現有成功企業的威脅，尋求持續發展的成長

　　通過企業內部的資源、流程和價值體系的整合，有效利用各種技術創新帶來的機會

　　洞悉行業、產品、技術的演化規律，通過戰略創新，實施成功的戰略轉型，構建持久的戰略優勢

　　結合中國企業戰略實踐，培養全景的戰略思維能力與敏銳的戰略洞察力

　　課程內容

　　行業、產品的演化規律和戰略調整

　　競爭重點、經營模式、利潤來源的相應變化

　　突破性和破壞性技術創新的威脅和機會

　　低端市場和新市場的切入點和成長戰略

　　突破性和破壞性技術創新下的戰略整合與分離的抉擇

　　大眾化和反大眾化的條件和對策

　　戰略創新與業務模式創新

　　課程安排

　　利潤操控

　　深刻理解公司利潤與資產的質量，做一個積極的利潤管理實踐者是當前乃至未來時期成功商業運作的關鍵。

　　利潤管理是企業成功的源泉，也是財務欺詐的禍根。因此，學會有效利用先進的分析方法與工具，掌握恰當的分析理念與技巧，深刻理解公司利潤與資產的質量，是當前乃至未來時期成功商業運作的關鍵。本模塊將從公司治理、證券市場規范的宏觀層面以及資產、負債、業主權益、收入確認、費用分攤等技術層面，全面、深入、系統地分析中外利潤管理的目的、手段和方法。結合國內外利潤管理的典型案例，揭示中西方不同類型企業利潤管理的差異，透視利潤管理的最新理論與最新發展，幫助企業在不斷變化的商業環境下準確把握證券市場跳動的脈搏，有效地利用當前最新的財務工具(包括金融衍生工具)和財務分析手段，塑造企業良好的財務形象。

　　重要收獲

　　理解公司財務報表的精髓并還原數字背后的故事

　　理解影響公司利潤的各項因素及會計表達方式

　　熟悉國內外會計標準、審計標準和公司應用的實際案例

　　學會結構性的分析視角與分析方法，成功透視公司利潤與資產的質量

　　掌握使用遠期、期貨、期權和其他金融衍生工具的能力以管理風險與平滑公司收益

　　課程內容

　　課程將以原創的理論、結構與方法分析公司利潤管理的動機、空間與途徑，提供最新的和第一手的中外案例供課堂研討。課程內容主要包括：

　　利潤的本質與會計表達：著重討論財務報表的結構，經濟交易與財務報表之關系，利潤、現金流與公司權益定價，資本成本、財務杠桿與權益報酬率、投入資本周轉率、銷售利潤率、經濟附加值(EVA)及公司成長率等相關財務指標之關系，公司風險分解及其傳遞效應。

　　利潤管理的動機與方法：著重討論公司戰略、控制、購并、轉移定價與公司利潤之關系，以全新的視角分解公司利潤之構成及其與公司業務安排之關系。

　　國際證券市場的典型案例及利潤操控手段

　　財務報表分析與案例應用：著重討論公司財務報表分析的精髓，介紹最新的系統分析框架與工具。

　　課程安排

　　全球聯盟

　　成功的戰略聯盟通過與其他企業共享或交換資源，能創造更大的價值并構建企業的長期競爭優勢。

　　在當今全球化競爭下，聯盟已成為一種不可或缺的戰略手段。通過全球聯盟，企業不但可以獲取稀缺資源，更可以有效拓展市場、降低成本、控制風險，以取得可持續的競爭優勢。

　　然而，經營者往往對聯盟策略似曾相識卻又知之不深不全，于是常常在錯誤時間地點、與錯誤對象、構建錯誤形式的戰略聯盟，造成聯盟成功率相當低下。有鑒于此，本模塊將系統探討全球聯盟的基本原理、內部資源與外在環境的協調、伙伴與聯盟結構的選擇、聯盟運作與業績評估、以及聯盟重組等諸多方面。通過對最新聯盟理論的學習，深入了解有所為和有所不為的分際、合作與競爭的利弊、以及短期與長期效益的關系。通過分析中國企業獨特的全球戰略，揭示現階段最適合的聯盟途徑與方式。通過解析多個全球聯盟的實例，提高在不同環境下、管理不同類型聯盟的綜合能力。

　　重要收獲

　　理解戰略聯盟與其他策略的根本區別

　　了解戰略聯盟對于企業全球戰略關鍵作用

　　領會何時聯盟，何時獨立運作

　　熟悉多種可能的全球聯盟方式及其利弊

　　深入體會全球聯盟的復雜性與不定性

　　掌握一套完整的分析模式來動態管理全球聯盟

　　課程內容

　　有關聯盟的多種管理理論

　　中國企業的全球戰略

　　聯盟如何服務于企業全球戰略

　　合作伙伴的遴選

　　談判與聯盟結構

　　聯盟運作與業績評估

　　收尾技巧

　　課程安排

　　人文精神與管理之道

　　企業的競爭到最后都是人文底蘊的競爭，是思想和理念的競爭。若想獲得長遠發展就需要領悟文化精髓，通過人文視角透視管理之“道”。

　　營銷策略、財務管控、創新能力固然是一個企業的競爭優勢之所在，但有一種競爭力正被越來越多的企業，特別是以成為世界級企業為宿求的中國企業所意識到，那就是人文精神。本課程探討在向世界級企業邁進的過程中，企業如何通過對歷史、人文、宗教、多元文化等因素的更深層次的了解來構建獨特的精神資源，提升人文競爭力。課程除課堂教學之外，還將安排由企業家和學者共同參與的專題論壇，并穿插企業參觀和

　　重要收獲

　　拓展全球視野與前瞻性思維，深刻領會人文精神在全球化競爭時代的重要意義與深遠影響

　　深入理解文化、宗教、人文等精神層面的因素在企業管理實踐中所起到的作用，包括對企業發展能力的培養、對社會倫理價值的推動以及對企業家人格的完善

　　從比較人文學的視角反思西方啟蒙以來發展起來的人文精神及對現代中國意識形態的影響

　　理解儒家文化所蘊涵的道德理性、人文關懷和入世精神

　　深度挖掘儒家人文精神作為21世紀具有全球觀的中國企業家的生活哲學與管理哲學的價值，為現代企業的長遠發展提供人文資源與精神素養

　　了解全球化與本土化沖擊下的儒家傳統的現代轉化與創新

　　解讀宗教與重大的歷史事件，宗教對未來的影響及其啟示

　　課程安排

　　*課程安排以最終確認為準

　　教授團隊

　　項 兵　博士現任長江商學院教授和創辦院長，是知名的管理專家。曾為國內外諸多企業進行過管理培訓，被業界譽為“逆向思維的洗腦專家”。

　　杜維明　博士現任哈佛燕京中國歷史哲學與儒學教授，同時任美國哈佛燕京學社社長、哈佛大學講座教授、中央研究院文哲所顧問委員會主席等，是國際漢學界和當代新儒家的代表。他的研究以中國儒家傳統的現代轉化為中心，是新儒家第三代領軍人物。

　　葉小文　先生現任國家宗教事務局局長，北京大學及國家行政學院兼職教授，對世界宗教發展及其影響潛心研究多年，頗有建樹。

　　中國企業案例點評

　　在企業競爭環境越趨激烈的今天，研習企業經營案例是企業家完善戰略思維的重要一步

　　重要收獲

　　通過獨具特色的案例教學，分析企業戰略思維與運作手法

　　全面剖析中國企業的國際競爭力，為深入理解中國企業未來發展潛力提供邏輯與理論框架。

　　結合企業發展現狀，從金融、戰略等視角切入，全面解析企業資本運營的成功之道

　　課程安排

　　自我調節與壓力管理

　　理性應對挑戰，進行科學的自我調節和壓力管理，不僅有關管理人員個人的福祉，同時對企業乃至于整個社會的健康發展都有著重要的意義。

　　中國的改革開放為中華民族乃至全世界創造了前所未有的機遇，也帶來了巨大的社會與文化的變遷。在這個越來越緊張忙碌的社會中，壓力正以超過社會前進的速度增長。過大的壓力會使人產生焦慮、憂郁等心理癥狀，亦會降低免疫機能，導致一系列的生理疾病，從而影響勞動力的素質和企業的績效。

　　本模塊是針對國內高層管理人員面對的壓力和健康問題而設計開發的。有大量的數據顯示，中國的高層管理人員正在迅速成為高壓力和亞健康的高危群體。如何直面挑戰，認識環境，自我調節，管理壓力，不僅有關管理人員個人的福祉，同時對企業、乃至于整個社會的健康發展都有著重要的意義。

　　本模塊將幫助學員掌握有關壓力和健康的理論知識，全面了解在改革開放的環境中，我國高層管理人員所面臨的獨特的壓力源與健康問題，討論自我調節的手段與技巧，并從企業和員工的雙重角度來學習如何減輕壓力，提高績效。同時，本課程還將運用心理學研究的最新成果，以潛意識形態為主體，結合心理學測驗及心理學實質治療法，讓學員學會做自己的心理醫生，并能運用心理學的相關理論與實踐幫助實現事業與生活的和諧。

　　重要收獲

　　從全球性的視角提升對壓力和健康的理解

　　深刻認識國內高層管理人員面臨的獨特的壓力源和壓力反應，理解應對壓力中的個體差異

　　通過解析國內外壓力管理的實際案例，學習自我調節和壓力管理的技巧和手段

　　運用心理學的方法挖掘自己的潛意識，并通過

　　強化自身的抗壓力，在高壓力環境中保持心理健康，并切實幫助員工減輕壓力，提高績效

　　課程內容

　　壓力源、壓力與健康的關系

　　揭示成功背后的故事-高層管理人員承受的壓力

　　應對壓力中的個體差異-個性、能力、價值觀念

　　認識自我與自我調節

　　企業如何幫助員工減輕壓力，提高績效

　　管理者如何強化自身的抗壓機制

　　了解自己的潛意識

　　了解自己的心理健康及治療方法

　　課程安排