把脈中小企業 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年06月09日 18:32 經濟視點報 | ||||||||
--河南省中小企業服務局局長李慶貴訪談 中小企業是一個十分龐大的企業群體,在我國的經濟和社會發展中發揮著重要的作用。它已成為國民經濟發展中最迅速、最有活力的一支力量,也是科技創新的有生力量體制創新的推動力量。為了助推河南中小企業更快地發展壯大,本報將進一步密切關注河南中小企業,關注他們的創業成長、生存狀態、創新發展等。本文是此系列報道的開篇之作。
□經濟視點報記者 桑燕 實習生 王瑩 最具活力的經濟增長點 經濟視點報:您曾說過,"中小企業已成為河南出口的主體"。那么,在現階段,中小企業在河南的經濟發展中發揮著什么作用? 李慶貴:中小企業對河南經濟發展的作用主要表現在以下三個方面:一是中小企業成為最具活力的經濟增長點。2004年,全省中小工業企業實現增加值3900億元,占河南省工業企業增加值的45%。中小企業在河南省開放型經濟發展中的作用不斷增強,出口創匯大幅度增加,僅2004年,全省發生外貿出口業務的民營企業744家,占全省發生外貿出口業務企業的57%,實現出口10.9億美元,涌現出一批出口創匯大戶。 二是中小企業的快速發展,創造了大量的就業機會。據統計,2003年,在中小企業里就業的人數達到853萬,占全省企業從業人數的91.58%。 三是發展中小企業,進一步激活民間投資,增強經濟活力和發展后勁。在河南,僅居民儲蓄就達到5700億元,一方面是企業缺乏資金,另一方面是大量的民間資本存在銀行,發展中小型的民營企業有利于把民間資金沉淀釋放出來。 另外,因為大部分的中小企業都是民營企業,他們完全處在市場經濟體制下,要生存就要競爭,所以他們具有強烈的創新意識和競爭意識。 發展中的"瓶頸" 經濟視點報:據美國《財富》雜志報道,美國中小企業的平均壽命在7年左右,而中國中小企業的平均壽命約為3~4年,您認為是哪些因素制約了我國中小企業的發展? 李慶貴:對于這個報道的數字,我不敢確定它的權威性。這幾年,中國的中小企業生存的環境在逐步改善。但中小企業在發展中所面臨的問題還是不容回避的。 首先,融資難是制約中小企業發展的主要因素。不只是在中國,全世界都面臨著這個問題。但在西方發達國家,他們有一套完善的解決措施和法規政策。在中國,沒有針對中小企業的弱勢地位給予扶持。由此,引發的融資渠道狹窄等問題嚴重制約了中小企業的發展。在美國,貸款融資只占企業融資的41%,而中國企業的貸款融資達到90%,幾乎全部依賴銀行貸款。 其次,政策落實不到位,市場準入門檻過高,非公有制經濟與國有企業、外資企業不能平等對待,限制了非公有制經濟的發展。 另外,在社會上面向非公有制企業的培訓、信息、咨詢、技術服務、融資服務等服務體系尚未形成。非公有制企業普遍在資金、技術、人才、信息等方面的嚴重不足,企業機構不健全,經營不規范,信譽度不高,自我發展后勁不足,也大大地限制了企業的發展。 經濟視點報:您認為什么原因導致了中小企業融資難? 李慶貴:這主要是由于中小企業規模小、實力弱、信譽低,而中小企業擔保機構過少,缺乏抵押擔保條件。風險大于大企業,貸款成本高于大企業,所以在銀行貸款方面中小企業處于劣勢。 其次,股票上市直接融資的方式門檻過高,中小企業難以利用資本市場籌集發展資金。再次,就是金融體制改革不到位,銀行缺乏向中小企業貸款的積極性。 經濟視點報:如何才能改善中小企業在發展中遇到的信譽低等問題? 李慶貴:現在,河南省中小企業服務局正在籌備策劃在中小企業中評選信譽企業的活動。組織實施中小企業、民營企業誠信守法工程,加強中小企業信用擔保體系建設,由我們會同金融機構對200家中小企業和信用擔保機構進行信用等級評定,逐步實現企業信用信息社會化。辦好河南省擔保中心、擔保公司,發揮示范作用;引導企業進行產(股)權交易。 經濟視點報:目前,中小企業最希望得到國家什么樣的政策支持? 李慶貴:健全相應的法律法規,加大對中小企業的扶持力度。比如首先在政策上鼓勵銀行對中小企業的支持。其次要拓展融資渠道。完善、健全產權交易市場,增加擔保資金的數量,健全擔保體系。其次,進一步放寬環境,讓中小企業與國有企業、外資企業放在同一個標準下公平競爭。 品牌是最具競爭力的工具 經濟視點報:有專家學者提出"品牌強國論",他們認為一個國家的經濟沒有世界級的品牌支撐,就不可能持久強大,就會淪為"加工廠",現在中國就是典型的"中國制造"。您如何看待這個問題? 李慶貴:品牌對國家、對企業都很重要,在產品從生產到銷售的整個環節中,擁有品牌的一方是獲得利潤最多的一方,加工的一方是拿錢最少的。像耐克就沒有自己的加工廠,而它賺的錢卻比任何一個加工廠多得多。 所以說,品牌是最具競爭力的工具。 經濟視點報:中小企業如何發展自己的品牌? 李慶貴:現在,中小企業面臨普遍存在的產業水平低級化、粗放化、大路化,名牌產品少,競爭能力脆弱,成長性差的現狀。要上規模、上檔次就要立足自身,充分發揮機動靈活、反應靈敏、危機感強烈、富于進取等優勢,通過自主研發、合作開發或借用外腦等形式,不斷加大科技投入,培育和打造核心競爭力。 另外,要依法經營,照章納稅,誠實守信,提高信譽度,只有在這個基礎上,企業才能不斷提高知名度和美譽度,贏得持續發展的市場空間和機遇。 很多中小企業認為自己是小企業,無所謂品牌不品牌的。企業從開始就要有長遠的戰略規劃,從最早的宣傳就要為樹立形象、塑造品牌服務。 | ||||||||
|