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搜索“企業拓展培訓”詞條，出現的網頁達到5000多個。企業培訓市場的火爆由此可見一斑。但是，企業是否就可以隨心選擇呢？
“在華南市場，真正有專業培訓師、許可證、培訓經驗和成熟資質的也就五六家。”廣州小山戶外總經理李萬軍對記者說。李萬軍結合自己公司的情況介紹說，在廣東做企業拓展，最大的優勢就是距離港澳近，能夠迅速及時地吸收海外的新鮮理念，不斷更新培訓形式
。小山戶外就常常從香港引進資深導師和培訓課程，能夠為客戶量身定做培訓方案。
李萬軍是戶外運動、企業拓展雙料專家了。早在1993年就在國內率先推出自行車運動，1996年又開了至今仍在圈內擁有高知名度的“甲殼蟲貿易公司”。 1999年創立了“小山戶外”，以肇慶九龍湖、廣州黃埔和東莞親水三大基地為基礎，開始為企業提供專業的拓展培訓。
正如中醫講究“望、聞、問、切”，專業的企業拓展培訓公司在為企業設計培訓方案前也要經過詳細的“號脈問診”階段。以小山戶外提供的拓展培訓服務為例，公司為企業提供的拓展培訓按復雜程度和培訓方式區分有三種等級：休閑培訓、標準培訓和系統培訓，每種等級在培訓之前公司都會通過咨詢、問卷等形式取得前饋，以做到對癥下藥。
李萬軍說，在“系統培訓”方案中，他們會幫助企業組成小組，每星期開小組會議，并為企業做月度總結，公司派人跟蹤培訓成果，時間長達3個月左右。在這整個過程中員工業績上的反饋是判斷培訓效果的最重要標準。
“有的公司現在有一定效益，但到了瓶頸，沖不上去，就要停下來做檢測。”在李萬軍看來，效益好壞并不是衡量一個企業是否有必要接受拓展培訓的指標。團隊方面的問題很可能不是顯性存在的，但長此以往，就會從根基危害企業發展。
但是，不同的企業適合的拓展培訓方式也是不同的。李萬軍介紹，按照企業員工的素質高低可分為高端客戶和低端客戶。實踐證明，素質較低的企業員工接受培訓往往效果越好。這類員工缺乏統一的方向和價值觀，而培訓恰恰能夠幫助他們建立統一的價值觀。而對一些自動化行業、IT行業的企業來說，就需要培訓公司花更大的力氣了。
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