北大國際MBA核心課程 | |||||||||
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| http://whmsebhyy.com 2005年01月04日 17:57 新浪財經 | |||||||||
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商務數學:本課程提供研究商務統計、生產管理及管理經濟學所需的數學基礎，重點為線性代數、微分與積分。 商務英語:本課程旨在提高學生在商業環境中的英語理解，寫作及口語能力并為學生今后的MBA系統學習以及在國際環境下的工作做好準備。
管理經濟學:系統介紹管理決策的經濟學基礎，用宏觀經濟學的理論和概念來分析、解釋市場(特別是中國的市場)經營中的經濟決策。重點闡述市場供求的決定因素、生產成本、產量、市場結構與價格制定的關系，旨在為管理決策提供經濟學的理論基礎。所需先修課：商務數學。 商務統計:介紹商務研究與決策所需的基本統計學概念。包括描述統計、概率分布、統計推理、簡單及多元回歸。所需先修課：商務數學。 高層管理會計學：本課程介紹如何利用會計信息幫助管理層做出決策。它涵蓋了財務會計學的基本理論、主要概念和會計報表。但是課程的重點還是管理會計學，將對很多的實際案例進行分析。本課程鼓勵學員把他們在實際工作中遇到的會計問題引入課堂討論。 公司金融與理財：本課程旨在為學員提供現代財務管理學的基礎理論以及出色的公司決策所必須的財務知識。課程涵蓋了諸如價值與資本預算、風險與回報、資本結構與紅利政策、長期融資、財務計劃與短期融資等。 高層管理溝通：表達能力和人際溝通能力是成功管理者和領導者所需具備的核心技能。本課程以高級管理人員為主要對象，介紹人際溝通理論，討論有效溝通的條件，分析溝通障礙的原因，教授演講技巧，并對學員進行商務報告寫作、演講和溝通技巧的訓練。 管理學基礎與組織行為學：本課程介紹西方管理及組織行為學的主要概念、理論和實務，主要目的在于幫助EMBA學員更好地理解西方管理學的基礎理論、哲學以及不同文化、經濟和社會背景下的管理技巧和實務。課程要求學生運用課堂所學的理論知識來分析在中國的社會、經濟和制度背景下的一些具有爭議性的管理問題。 管理信息系統：本課程為經理人提供與組織的信息技術資產相關的問題的理解和認識。課程的目的不在于培養技術專家，而在于為學生提供在當前的組織中存在的信息系統的利用、設計和評估的管理視角。目標是使學員們在管理、社會、政治、道德和全球化等問題方面為管理現在和未來環境中的信息服務做好準備。 技術創新與電子網絡的戰略管理：本課程從戰略管理的角度入手，主要分為兩部分：(1)全球視角下的技術創新和商業競爭及技術管理，和(2)以數字化、寬帶網和互聯網設施的出現為特征的電子網絡。 營銷管理：本課程介紹貫穿在產品和服務的國內外市場營銷全過程中的基本理念。課程將幫助學員了解主要的市場營銷組合決策，提高實際運用市場營銷基本概念及理論的能力，以及鞏固學員的交流、分析及市場營銷決策的技能。課程涵蓋了以下議題：分析市場營銷的機會、設計市場營銷戰略、策劃市場營銷項目、組織及實施市場營銷計劃。先修課：管理經濟學和商業統計。 生產運營管理：本課程是為企業高級管理人員所提供的涉及運營與供應鏈管理的重要領域和概念的介紹性課程。它用案例的形式講解如何運用先進的管理思想和方法增大運營和供應鏈效率、減小成本、贏得并保持企業的競爭力。本課程內容將涉及到運營和供應鏈中各種活動的集成和協調，包括需求管理、銷售和服務、配送、生產和庫存管理、采購、供應商管理、第三方和第四方物流和基于物流與供應鏈的產品設計。 中國商務環境—市場、產權、企業和管制改革：本課程通過理論研究和實例分析，探討中國商務環境的特點和變化規律。學生在導師的指導下，閱讀經典文獻，分析典型案例，研究中國商務環境中的實際問題，例如：制度改革、管制改革、組織結構、產權、所有制、和資產與資本，以更好地理解它們對中國企業商務活動的影響。 跨國法制與倫理比較：本課程介紹主要國家的法制、倫理及商務體系，并與中國體系進行比較。本課程涉及各個與公司經營有關的法律法規并著重對立法意圖、法律對經營的影響進行分析。授課過程將以案例為基礎，從經營者的角度對案例進行分析。使學員能夠從日常的具體公司事務中辨認公司可能面臨的風險、公司承擔風險的能力。 商務談判：本課程幫助學員提高在國際環境中的談判技巧；課程講授如何以利益為基礎進行談判或如何創造雙贏局面，這也是在談判中經常使用且卓有成效的方法。 人力資源管理：本課程介紹人力資源管理中的主要理念、理論和政策。主要目的是幫助學生理解在中國經營的跨國公司及成功的本土公司中人力資源的管理基礎、管理哲學、管理技能、和管理實踐，及其如何服務于企業總體戰略目標的實現和機構效率的提高。 國際貿易與金融：本課程的前半部分著重于貿易理論及其在世貿中的具體應用，包括Ricardian模型、Hecscher-Ohlin模型、具體因素模型和現代貿易理論等。課程的后半部分著重于國際貨幣和金融，包括外匯市場和準則、基本國際平價條件、匯率確定理論、匯率風險管理及國際收支平衡。本課程也涵蓋了當前的全球化趨勢，世貿組織問題。 全球戰略計劃與管理：本課程是一門介紹戰略管理職能與過程的綜合性和總結性課程。課程將介紹戰略管理學的主要概念、理論、和實務，涵蓋戰略管理學的基本領域：戰略的概念、實質、和特點，戰略家的視角、素質、和技能；經營戰略的分析、決策、和實施過程,公司總體經營戰略和核心競爭力的培植與應用,產業競爭戰略和競爭優勢的創造與持久，競爭戰略與合作戰略的平衡和競合觀念的應用，以及競爭戰略在不同行業、地域、和國際環境中的分析與應用。 創業與企業發展領導能力與戰略思考：本兩門課程著重介紹企業在創辦和初始發展時期的特殊問題和有關管理理論，包括如何分析商機及制定商業計劃。課程幫助學員了解創業型組織對戰略計劃的需要及其重要性的認識，同時幫助學員提高對創業者現在面臨的和今后幾年中將要面臨的更廣泛的社會問題和環境趨勢的認識與了解。更重要的是課程幫助學員開發并提高他們作為管理團隊的領導者有效工作的能力。 創新、變革與中國經濟發展：本課程提供分析中國改革和發展中存在的基本經濟問題的理論框架。本課程旨在從宏觀上探討作為一個發展中國家，尤其是中國，如何避免“后發劣勢”利用“后發優勢”順利實現現代化。本課程的內容將涉及經濟發展和制度變遷、經濟改革和當前經濟、金融體系的問題、當前改革和發展中的熱點問題等。 企業變革與創新管理：本課程旨在為學員提供對創造過程的深入的了解及管理組織變革所必須的技巧。著重介紹增強企業全球市場的競爭力所必須的組織及生產運營變革的方法。討論傳統的、機械的變革理論與有機的變革過程
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