獨家企劃 6大最佳培訓課程

    本年度最火爆的培訓課程有分化的特點，一方面新開發課程受到推崇，另一方面，去年的經典課程依然保持強勁勢頭，根據網絡調查，以及專家評定得到的結果相映成趣。

　　最佳培訓課程1：《領導者之劍》——理性思維與問題解決

　　可推薦度：★★★★★

　　關注率：★★★★☆

　　公司/價格：北京中智源培訓有限責任公司 25000元/天

　　培訓對象：首席執行官、經理、專業人員、發展團隊成員

　　● 培訓目標：

　　“領導者之劍”所教授的關鍵性思維技巧，早已成為國際通行的商務思維語言，在世界財富500強中超過200強企業的500多萬人次參與學習培訓。此課程曾經受到無數智慧人群的有力挑戰，歷經26年而不衰，其成功的秘訣在于它不斷提升學習者的工作效能——正確的思維習慣；高度顯現現代企業思維取勝的關鍵技巧——無缺陷的思維過程；充分展示新型領導者思維工具的優化組合——最可靠的思維方略。

　　● 點評：吳凡 經理人企管顧問公司

　　“在原因分析和情景分析中所講授的解決問題的技巧，我們在培訓市場上尚未發現能夠與之相匹敵的類似課程。‘領導者之劍’幫助人們掌握一種理性的處理問題的程序。它幫助人們將自己保持在正確的軌道上，并促使人們提出諸如：‘哪里不存在問題’、‘現在有哪些不同’、‘哪些事情發生了變化’這類的問題。這一思維過程是十分關鍵的。”

　　最佳培訓課程2：產品開發管理實務

　　可推薦度：★★★★★

　　關注率：★★★☆☆

　　培訓對象： 企業總經理、研發總經理、高級項目經理。

　　公司/價格：深圳漢華管理咨詢公司 18000元/天

　　● 培訓目標：

　　讓研發管理者了解業界優秀研發管理方法、技能，同時掌握產品開發管理不同階段的操作；了解企業發展不同階段應該采用何種研發管理模式；產品開發管理有哪些要素；產品開發結構化、流程化；產品開發中質量管理、成本管理；如何實施產品管理優化。幫助技術型管理者自我檢視管理思路，克服行為盲點，啟發管理新概念，從而獲得相應的實務管理要領與技巧。

　　● 點評：朱光輝 漢華管理顧問公司

　　以前企業對研發管理沒有明確的概念，聽完課后豁然開朗，原來可以得到一套系統的解決方法！提煉出來的課程，比較務實，操作性也比較強，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通過課程的學習，也能夠把國外先進的研發管理方法與中國實際情況相結合。另外，通過課程也了解了企業中研發人員的心態和本性。

　　最佳培訓課程3：火鳳凰巔峰成就心理學研習會

　　可推薦度：★★★★☆

　　關注率：★★★★☆

　　公司/價格：心靈海國際教育集團 4900元/人(3天)

　　● 培訓對象：企業董事長、總經理、中高層管理者、中小企業業主、人力資源主管。

　　● 培訓目標：幫助企業建立嶄新的思維模式，提升自我價值，增強目標管理和時間管理能力，掌握國際最先進的管理規劃技巧，運用績效管理和有效的激勵機制，充分發揮員工的積極性和創造力，成為您想成就的，實現您所夢想的!

　　● 點評：Dick Dodson 美國TVA集團教育處

　　“火鳳凰”是我們公司有史以來評價最高的培訓。我們用5分制評價一個培訓，在所有1017位參加“火鳳凰”培訓的員工中，平均得分是4.82。更為重要的是，培訓之后真正帶來了業績的改變，以及他們個人生活的改變。

　　最佳培訓課程4：中國企業家商戰高級研修班

　　可推薦度：★★★★☆

　　關注率：★★★☆☆

　　公司 / 價格：北大縱橫管理咨詢公司 39800元/人(一周)

　　● 培訓對象：企業董事長、總裁、首席執行官等工商企業界高層領導者、決策者。

　　● 培訓目標：致力于培養具有全球視野和戰略眼光，具有開拓、創新、決策和運作能力的商界領導者和適應國際競爭環境的卓越職業經理。學員通過八加一模塊的理論提升和案例研討，將全面系統掌握現代工商企業管理知識和決策方法，具備在現代商業競爭環境中進行宏觀決策與管理的能力，真正提升企業競爭力。

　　● 點評：一個企業生死興衰，往往99%決定在一個企業領袖身上。舉辦“中國企業家商戰高級研修班”的目的，就是要打造中國商界將帥，培養具有國際企業家精神和本土智慧的中國企業家軍團。

　　最佳培訓課程5：人眾人經理人模擬艙——戰略決策課程

　　可推薦度：★★★☆☆

　　關注率：★★☆☆☆

　　公司/價格：北京人眾人管理顧問有限公司 5680元/人(3天)

　　● 培訓對象：企業董事長、總經理、中高層管理者、中小企業業主、人力資源主管。

　　● 培訓目標：特別為需要做出戰略決策的高層管理者而設，旨在為架設戰略思考的邏輯框架，揭示公司價值驅動的關鍵因素，幫助企業系統地整理多年的管理實踐經驗，進一步提升戰略管理能力，以應對日趨激烈的競爭環境。

　　● 點評：我們是誰？我們在哪里？我們要到哪里去？20世紀70年代的世界500強企業如今只剩不到半數，世界大型企業的平均壽命為何只有40年？為什么中國中小型企業的壽命達到10年的只有1%？與來自其他行業的管理精英們一起，全情投入的課程，學習討論這些話題可以在實戰中提高對企業的戰略管理能力。

　　最佳培訓課程6：贏在執行——如何成為有效的管理者

　　可推薦度：★★★☆☆

　　關注率：★★★☆☆

　　公司：黃河企業管理培訓網 價格：2380元 /人(3天)

　　培訓對象：高層管理者、中層管理者

　　培訓目標：降低居高不下的管理成本，提高工作質量；解決執行難的問題，下屬不再提交“問題”而是提交有效“解決方案”；為企業家建立一套保障工作有效完成的系統，徹底解決工作延期等難題；厘清工作思路，結束由“公司牽著鼻子走”的被動工作狀態，變為主動狀態；把您的工作計劃順利送達目標，一切盡在掌握。

　　● 點評：高偉 人力資源管理專家、資深咨詢師

　　執行問題的關鍵，在于我們錯誤地花大量的時間去做所謂正確的決定，而不是花時間去做一個可以執行的決定，不能執行的決定無論如何正確都注定無用。執行是一門學問，我們的老總往往喜歡重用那些經常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何執行、如何見效的人。