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4月4日出版的《財富》雜志發(fā)表了一篇題為《索尼的內(nèi)部震動》的文章，介紹了索尼公司換帥的經(jīng)過。
出井伸之進(jìn)退兩難。2005年的2月中旬，對于領(lǐng)導(dǎo)層所擔(dān)心的事，這位疲倦的索尼CEO剛剛從他的財務(wù)總監(jiān)那里得到了證實。
純平電視的價格戰(zhàn)和其他電子產(chǎn)品的假日滯銷致使12月底的財政結(jié)算減少了1/4，收入比2003年同期減少了7.5%，最能真實反映索尼實力和活力的營業(yè)利潤也減少了13%。更糟的是，這意味著索尼在3月結(jié)束的財政年度的計劃收入是5年來的最低——686億美元——比公司預(yù)計的低了5%。出井伸之必須向公眾和董事會坦白，他的“60項改革”的重組計劃已經(jīng)失敗，而現(xiàn)在是更大的變革的時候了。
3月，出井伸之提名了一位外國人——霍華德·施均格作為新任CEO。施均格曾經(jīng)在過去的7年間負(fù)責(zé)公司在美國的分公司的運(yùn)營。還不止這些，出井伸之宣布，他已經(jīng)要求其他6位公司內(nèi)部的高管和他一起離開董事會。這些動作給電子和媒體工業(yè)帶來了一場大震蕩，而這顯然不僅僅因為施均格這位63歲的美國人并不講日語。
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