25萬EMBA學費的價值

　　南方網訊　如果一個福布斯榜上的富翁站在你面前，你或許會覺著很耀眼，但如果是一群富翁和總裁，尤其是他們坐在大學的課堂里，“你會覺著他們是一群孩子”。

　　至少，負責教學管理的清華大學EMBA項目主任助理黃瓅老師這么認為。她同時是清華大學首屆EMBA班02 A班80個學生的主管老師，相當于班主任。與通常意義上的班主任不同，她班上的學生中，有50多歲的政府部門領導，也有30多歲的公司CEO，還有好幾位福布斯富豪 榜上的人物。

　　清華首屆EMBA分A、B兩個班，共152名學生。如果加上其他幾屆尚未畢業的學生，清華的在校EMBA學生共約900人。按照學校對2003級300名學生的統計，56%的學生為董事長或總經理。如果用這個比例計算，清華大學EMBA在校生中約500人是所在企業的“一把手”。也因此，人們更喜歡把EMBA班叫“老板班”。有人開玩笑說，每到這些學生上課的時間，清華大學舜德樓就成了全國財富最密集的地方。當然，EMBA一次交清25萬元的學費，也不是普通人所能支付得起的。

　　讓25萬元增值

　　如果商人真的能與精明畫等號的話，那么EMBA班的學生無疑是中國最精明的一群。許多人都想問他們同一個問題：花25萬元上學值不值？但許多人得到的答案，往往是這些老總含蓄的一笑。

　　陳光全就用這樣的笑回答了記者的提問。陳光全如今是一家民營企業的CEO，他說自己是典型的職業經理人。不過據記者所知，這家公司的老板給了他相當的股份。

　　“是老板提議我來上學的。”兩年前，EMBA在國內剛剛開始的時候，他的老板報考了中歐國際工商管理學院，公司另一位副總報考了長江商學院。

　　“老板班”的學生并不避諱“關系”這個字眼。盡管在班上，無論老師或者學生都在有意回避“身價”或“個人財富”這樣的字眼，但大家都清楚，身邊的每個同學都不會再為生計而工作。因此，在班上，同學們都在有意對他們的“財富”保持低調。譚鳳才知道，他的好幾個同學都是福布斯榜上的富豪，但這些同學平時只開著普通的轎車，穿著也很樸素。也有些同學盡管沒有上榜，但卻掌管著好幾個上市公司。

　　“用不著刻意地去和誰拉關系。”一位同學說，兩年的同窗學習已經讓同學們建立了牢固的友誼。哪怕昔日生意場上的對手，經過兩年的共同學習后，也早已明白了如何去謀求“共贏”。

　　據同學透露，這種“共贏”的事，在課堂上就已經發生過好幾起了，只不過老師不知道而已。一次案例討論時，一位同學提出了自己的一個新項目，并正為資金問題發愁。在下課后的當天晚上，另一位同學就邀請他共進晚餐，并初步達成了合作意向。不僅如此，在上學期間，一位同學的企業被另一位同學并購的事時有發生。此外，有的同學在上學期間跳槽，新的公司老板正是EMBA班上的同學。

　　許多EMBA班上的學生還主動要求到清華經管學院MBA班去做班級輔導員。據說，這是清華經管學院的一個新嘗試。他們的初衷是，讓這些EMBA班的老總們為MBA班的學生解決實習和就業機會。讓老師沒想到的是，老總們踴躍報名。原來，許多EMBA學生希望從MBA班挑選并培養最好的學生，好讓他們今后到自己的企業去工作。

　　“這25萬元的學費還為企業節省了大量的培訓費。”陳光全說，幾乎每個月上課結束后，他都要就所學的知識給企業的中高層管理人員進行專題培訓。如果每次培訓都請知名教授來講，那兩年下來費用快趕上陳光全讀EMBA的學費了。

　　“從低頭拉車到抬頭拉車”

　　記者發現，許多學生的企業正是在他們讀EMBA期間得到了迅速發展。湖南太子奶股份公司總經理李途純就是其中一個。

　　“來清華之前，我的太子奶很小很小，在清華兩年間，我的太子奶變得很大很大。”這是李途純在一次同學晚會上的一個著名的段子。不過，李途純說，雖然這是個段子，但不是玩笑。這兩年間，他的太子奶已經發展到全國29個省份、200多個地級市。也正是在這兩年，太子集團開始生產太子童裝和化妝品。2002年，太子童裝開始大規模特許加盟招商。如今，太子童裝已經有兩萬多家分店報名。以每家預收20萬元貨款計算，1000家分店就可以給李途純帶來兩億元的貨款，一年周轉一次，就可以為他帶來1億元的利潤。

　　“這正是我在清華讀書以后產生的想法。因為從管理學上來說，連鎖經營的這種模式在全世界的成功率是80%以上。”李途純說，如果說以前是在低頭拉車的話，那么在清華的兩年讓他學會了抬頭拉車。

　　來自中國電信內蒙古公司的譚鳳才是02-A班的學生。他說，作業多的都快讓人受不了。兩年下來，畢業論文、課程論文，再加上各種作業，他寫了不下30萬字。中專畢業的譚鳳才1984年就參加工作了。從最底層普通業務員干起，一直到今天的公司綜合部主任。盡管后來又續讀了本科，但面對近年來中國電信的高速發展，他感覺“腦子都被挖空了”。因此，身居公司要職又急需充電的他，自費報名清華EMBA。

　　譚鳳才一直喜歡人力資源管理，因此，在學校，他的研究方向選了人力資源。讀EMBA之前，譚鳳才的包里經常裝著幾本有關人力資源的書。到清華后他才發現，這些書的作者大都是他如今的老師。著名人力資源研究專家張德教授就是他這次論文的導師，能得到教授的親自指點，他自然覺著很值。

　　EMBA班的教學是與實戰緊密結合的。他們的許多案例正是來自于學生所在的企業。課堂上，每個小組成員把自己公司遇到的問題擺出來，讓同學們討論，并在老師的幫助下，拿出解決方案。譚鳳才和許多同學一樣，把自己所在企業的問題拿到班上會診，然后把大家一起開出的藥方拿回到企業去“治病”。

　　來自臺灣的林明升是班里男生中年齡最小的，也是離學校最遠的學生。他的論文答辯時間被安排在12月2日晚上，但前一天下午他就飛到了北京。林明升說，早點來看看同學們怎么答辯。在教室里，他打開電腦，一邊問問剛答辯結束的同學，一邊反復閱讀著自己的論文。

　　30歲的林明升是臺灣中興保全集團的董事。從2002年起，除了每個月到清華上課外，他還要打理在江蘇和福建投資的幾個公司。

　　“每次過來上課，至少要飛上6個小時。”林明升說，他先從臺灣飛到香港，然后從那里轉機到北京，多半天的時間就耗進去了。一周4天課，加上往返將近兩天，他一周絕大部分時間都搭進去了。不過他覺得這樣很值。在這個班里，他了解到大陸的市場環境和企業的發展情況，更結識了一幫企業界的精英。

　　“美國有一本書，寫的是1949年的美國哈佛MBA學員是如何改變了美國的經濟。希望30年后，中國也能有一本書———清華首屆EMBA如何改變了中國的經濟。”這是清華大學經管學院副院長兼EMBA項目主任廖理送給學生的一句畢業留言。他希望他的這些學生能增強歷史責任感和社會責任感，立志改變中國企業的現狀，影響中國改革的進程。

　　學習片段:是學生，不是學員

　　“是學生，不是學員。”當記者將這些學生稱為“學員”時，黃瓅老師立即糾正。她說，從入學那天起，他們就不斷告訴學生“是清華大學正規的碩士研究生，不是短訓班的學員”。在黃老師看來，學生與學員最大的不同在于，學生必須遵守清華大學的學生守則，而學員則可以靈活些。

　　清華大學給EMBA學生制訂了專門的《學生手冊》。不過，在手冊的第一頁有一段特別說明：本辦法在嚴格執行清華大學《研究生手冊》有關研究生課程學習及成績管理辦法的基礎之上，結合EMBA教育的特點，作相應的補充和說明。

　　《學生手冊》規定，有一門課程缺課1／3或以上，或者無故曠課4個學時以上，這門課程就以零分計算。通常，EMBA班的每門課程授課時間為4天。也就是說，如果缺課一天半，這門課的成績就為零。當然，學校會給學生一次補考機會。但《學生手冊》還規定，學生在整個學程內，只有一次補考機會。如果補考仍不及格，就會被退學。而且，如果補考及格了，下次就不能再有任何一門課程不及格了，否則按退學處理。按照學校規定，退學時，25萬元的學費一分不退。

　　據說，在清華首屆EMBA班正式開學前夕的“熱身課”上，一位學生因為在美國談生意未能及時趕回來，就讓自己的助手代為聽課，結果被老師發現并當場請出了課堂。從此，再也沒有學生敢讓秘書或助手代為聽課了。當然，《學生手冊》也為這些生意繁忙的“老板”開了一個小口子，即因工作原因確實不能來上課者，可以到下一個班補上學時。不過，在一個學期內，每個人只有兩次這樣的機會。

　　《學生手冊》甚至規定了學生的作業必須親自完成。據說，一位老總由于讓秘書代筆完成作業被學校開除。當然，學校不愿意透露這位學生的姓名。

　　也因此，EMBA的學生們對清華大學又愛又恨，愛的是兩年來的確學到不少東西，恨的是清華的嚴謹近乎苛刻。“對我們這個層次而言，像標點符號這樣的事情還這么認真，就有點過了。”一位EMBA的學生這樣抱怨。不過他也承認，這就是清華。

　　“光榮榜”比“富豪榜”更有吸引力

　　清華大學舜德樓是EMBA學生上課的地方。細心的話你會發現，在每個教室里，都有一個幼兒園或小學里經常可以看到的“光榮榜”，上面還貼著一個個小紅旗。

　　當然，這些小紅旗不是授給個人而是給小組的。EMBA學生每個月有集中4天的課程，在這一個月里，他們將被分成若干個小組。下個月，這些小組將被打亂并重新組合。如此，兩年下來，幾乎每一個同學都有機會和班上的其他人同在一個小組。和拓展訓練有點類似，每個小組都有自己的組長和組名。

　　“有時候用一些管小孩的簡單辦法管理EMBA的學生，也挺有效。”黃瓅老師說，每周他們都會依據一些指標評出優秀小組，并給這些小組成員合影、發獎，他們的相片會掛到學生的BBS上，并貼上一面小紅旗。她說，效果非常好，這些老總們把“光榮榜”看得比“富豪榜”還重。

　　其實，這里的每個學生之所以在此前的工作中能取得成功，正說明他們具備這種團隊合作精神，而且個個爭強好勝。這是黃老師對這群“大孩子”的評價。

　　“真是有點回到學生時代的感覺。”一位不愿透露姓名的學生說，公司里，自己高高在上，連個開玩笑的人都找不到。到了清華EMBA班則不同，坐在教室里，大家的身份只有一個———學生。許多同學甚至翻出了大學時寫的詩歌，并拿出來給同學們念。結果，一下激起了許多當年的文學青年的詩意。于是，許多人重新開始寫詩。

　　12月5日，清華首屆EMBA學生舉辦畢業論壇，柳州兩面針股份有限公司董事長梁英奇、江蘇綜藝集團董事長昝圣達、中國經營報社總編輯李佩鈺等20多位學生，向學校匯報了他們兩年來的學習成果。他們每個人都結合兩年來的學習所得和所在企業、行業的問題發表專題演講。著名經濟學家李稻葵、粱小民等老師對他們的演講進行點評并給予高度評價。