機會主義者的生意經 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年01月06日 23:34 財富時報 | |||||||||
文/孫志豪 在紛繁的市場中,“機會主義”者活躍的身影閃現在各種名目的商業實踐中,他們講究的是積小勝為大勝,更注重捕捉現代商業市場中的原生態商機,財富的實現因此變得現實而具觸摸性。
近日,筆者和3位頗具經營心計的“機會主義”者進行了一次面對面的接觸,剝開蒙在“機會”上的玄虛面紗后,可以看到一系列極具說服力的佐證,商業市場中所謂的“遍地是黃金”并不虛言。 打一次“飛的”賺回40萬元 主人公:吳德隆 從事行當:空調保養維修 機會發現:從發現線索到從經銷商手中引進設備、原料,到最后直接從生產商那里采購原料、設備,發現機會,捕捉機會,從機會中再挖掘機會,在獨占市場的同時,還大幅降低了運作成本。 借“春蘭” 掘得第一桶金 1993年某機械廠精簡員工,吳德隆從生產組長的“位子”上退下。上世紀90年代中期,正是各種現代家用電器進入家庭的高峰期,伴隨其后的會是家電安裝、維修、保養的高峰。意識到這一點的吳德隆決定自己當老板。 很快他將自己在機械維修方面的專長轉移到家電維修行業上來,在市區東北角找到了一間20平方米的鋪子,找了幾個幫工專營空調設備的安裝、維修。他還動足腦筋和當時市面上最風行的空調品牌“春蘭”的市場影響力,吳德隆掘得了第一桶金。以后他又攬下了多個家電品牌的業務,如今,年營業額已上千萬元,上海東北區的家電保養維修業務基本被其攬下麾下。 注重細節 節省成本 吳德隆幾乎沒有漏過業內任何一個賺錢機會,最讓他引以為豪的是這一次。 2002年某天,吳德隆在一張報紙的夾縫廣告中看到一則信息:深圳一家企業提供最新的空調清洗專業設備和原料,使用時將專門的清洗液噴灑在空調的葉板上,數分鐘后,所有的污垢都會從空調深處冒出來,保養人員只要用布將污垢擦抹掉就可。該方式不僅可免拆空調,還可將空調內部無法清除的污垢也清除干凈,有意者只要花3600元,就可學到專門的使用技術。 原本就做空調清洗業務的吳德隆一看動了心,趕緊訂了機票直飛深圳,到了公司付了“學費”,對方一演示,吳德隆馬上就明白其中的原理。但由于不知原料用什么配方,吳德隆只得向對方下了原料的訂單。一回上海,吳德隆馬上對客戶推行了這項新服務,市場獨家,價格自己定,90元保養一次,生意還是好得來不及做。 但原料控制在上家手中還是讓吳德隆心里不踏實。他知道興深圳這家公司是家貿易公司,本身不生產原料,只要在原料的包裝上找到生產廠家的信息就可從廠家直接進貨,進一步降低成本。但對方顯然也知道“信息”與利潤的關系,每次發貨過來,總是將包裝袋上的標識撕得不留蛛絲馬跡。但百密一疏,吳德隆終于還是從對方一次沒有做“干凈”的包裝上發現了生產廠家的電話。一個電話過去,吳德隆空調清洗的成本降低了30%都不止。3年多來,光憑這個機會,吳德隆就做了40多萬元的營業額。 “洋打工”的“裝飾”效應 主人公:傅敏強 從事行當:日式餐館 機會發現:做什么要像什么,專為化、特色化在今天已成為商鋪成功運作的重要前提,用一個“洋打工”來充實一下自己并不太足的經營底氣,性價比很高。 “拷貝”法,炮制日式餐館 傅敏強的日式餐館“清子居酒屋”緊鄰淮海路,之前他曾在此做過服裝買賣、中式餐飲,還將其出租給別人做過日本料理店。承租人經營日本料理店讓傅敏強看出了一點名堂:小店常常客滿,晚到者甚至還要排隊等候。一時間,傅敏強也動了做日本料理店的念頭。租期滿了以后,他在收回店鋪時向租賃者提出要保留全部設備和人員,但人家不答應。 然而,傅敏強還是執意要開一間日本料理店,不少朋友勸他:你不了解日本餐飲的風俗特色,盲目做風險很大。 傅敏強沒有盲目地去“搏”,他想用“拷貝”的辦法再造一個逼真的日式餐館:邊上就有幾家專門面向日本客人的賓館,請其中的大師傅來點拔一番算得上近水樓臺;自己也去學幾句日文,了解一點日本餐飲文化知識,不至于太“洋盤”……“拷貝”雖很認真,但做起來總還有些走樣,很多客人已認同了“清子居酒屋”的菜點,但總覺得還缺點什么。缺什么?傅敏強心和肚明,缺的是一種文化氛圍,雖然環境布置得像那么回事,但自己和店員招呼客人的方式還是有點欠火候。 留學生,低成本的招牌 傅敏強想,如果用上幾個了解日本文化的員工,效果會不會更好些? 招聘啟事貼上了店門口,引來一個正宗的日本女孩。人家是在上海留學,想利用學余時間出來打工。有日籍員工來為自己打工,“效果”肯定好,但費用開銷也厲害,傅敏強要權衡一下,辦法很快就想出來了,“我開她每小時40元的工資,但每天只讓她做3小時,即晚上6點到9點,這個時段我生意最忙,正是用得著她的時候。”既充分利用了日籍員工的“廣告效應”,又有效地控制了經營成本,傅敏強“精算”得可以。從那時起,傅敏強的生意就沒有清淡過。 小玩具賺高科技的錢 主人公:馬光其 從事行當:進口電焊設備調試 機會發現:在別人的高科技設備上添加上自己的技術含量,“附加值”就出來了,馬光其知道如何輕松地賺取“缺陷”機會的錢。賺這樣的錢需要智慧和技能。 免費服務業務 馬光其學歷并不高,不過文憑卻有不少,初中畢業后就進了工廠,工作期間讀了業余高中,以后20多年里,還先后拿下3張大專文憑。 馬光其做的是電焊工作,學的是自動化管理、機械設計和企業管理,有實踐經驗,又有理論基礎。1991年,他從廠里出來,做自己的事業。馬光其生意做得蠻大,年產值數千萬,而他全部的員工就十來個,大都還是做營銷和管理的,操作工不過幾個,利潤的來源還多是靠外聘的高級專業人才,“遇到技術上的難題,請這些朋友來切蹉,解決了送上一筆勞務費,大家開心。”馬光其這樣說。 馬光其這些年做的多是進口的設備業務,他的工作重點就是為訂購產品的單位提供一系列的售后調試服務,直到產品完全適用。自己原是做電焊專業技術的,再加上后援團的鼎力相助,做這樣的業務并不吃力,無意間倒還讓他從中覓得了一個額外的生財機會。 “做產品調試原本是自己為產品所做的一項免費售后服務,如果將服務作為業務,是不是又會多一個賺錢的通道?” 玩具零件解難題 沒多久還真有一家企業找來,原來這家企業進口了一臺電焊設備,在使用過程中發現電焊切割頭的“準星”總有些偏移,靠人工調整,時間長了也難免有失手的時候。 活兒有點難纏,但馬光其倒沒太多擔心,查設備應用軟件、電子裝置都沒有什么缺陷,關鍵還是在于使用中工人找不到一個參照點,馬光其請來了高級工程師,讓他們在“點”上動些腦筋。到底是“專業人士”,沒費多大勁就有了解決辦法,在電焊頭上加一個激光頭,使用時激光線打射在材料上,操作工只要順著線切割,哪里還有“越軌”的可能? 錢輕松地賺到了,但所花的成本卻讓人想不到的低。“你知道我在電焊頭上接的激光頭是什么東西嗎?就是從小朋友玩的激光棒上拆下來的,幾塊錢一個。”馬光其笑著說 |