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在近日結束的《財富》(中文版)“卓越雇主——中國最適宜工作的公司”評選中，一批擁有較高員工忠誠度的本土和外國公司脫穎而出。其中，玫琳凱以一貫出色的表現再度上榜。這次是《財富》(中文版)第二次舉行“卓越雇主——中國最適宜工作的公司”評選。
“卓越雇主“調查活動，正是以了解中國員工忠誠度和企業激勵機制為目的、以專業咨詢公司的WorkChinaTM忠誠指數為評判依據。在此基礎上，WorkChinaTM就10個不同類別
的100多個項目，對來自十幾個行業的5萬多名員工進行了調查。WorkChinaTM是中國最大的、對雇員態度進行統計學有效分析的調查之一。
以玫琳凱為例，這是一個有這極為濃烈而獨特的企業文化的公司。在50多年的時間里，這個公司從一家小型的直銷公司，迅速發展成為業務遍及世界近40個國家和地區，年營業額超過36億美元的大型化妝品跨國企業集團，并成為全美最暢銷的護膚和彩妝品牌。取得如此快速的發展，與公司的管理哲學和理念密不可分。公司的創始人玫琳凱·艾施一直傳揚的信條是：人是最重要的；“信仰第一，家庭第二，事業第三”。對玫琳凱公司來說，P和L不僅代表“利潤”(Profit)和“虧損”(Loss), 同時也代表著“人”(People)和“愛”(Love) 。
“豐富女性人生”，是玫琳凱的核心價值。玫琳凱公司進入中國十年來，一直把關愛和幫助中國女性作為自己的使命。玫琳凱參與并支持了大量的公益項目，如婦女創業基金，春蕾女童計劃，反家暴熱線，以及下崗青年再就業培訓等，為廣大婦女和有困難的人提供了實實在在的幫助。公司的價值觀和真誠的善舉成為員工行為的楷模，在南亞的海嘯災難中，玫琳凱員工踴躍捐助，加上公司相應金額的捐助，最后共捐款74萬多元。
玫琳凱大中國區總裁麥予甫說，員工是公司使命的一部分，員工的全面發展就是公司的目標之一；只有員工全面發展，公司才能全面發展。公司有著專門為員工制定的“關愛計劃”和完善的職業培訓和發展計劃，幫助員工的職業發展。繼承公司的傳統，玫琳凱中國公司也實行彈性工作制，不打卡。有的員工雖然到得晚，但沒有應付工作的情緒，效率反而更高。
麥予甫認為，當公司把員工當成目標來經營時，員工的忠誠度會非常高，他們會創造非凡的財富。員工是在自我創造價值，會感到自己工作的價值和意義。玫琳凱一直以來的對人的管理哲學，使公司人心穩定，人員流動相對少，被獵頭公司稱為“玫琳凱的人最難挖”。穩定的團隊保證了持續快速的發展，在全國化工行業綜合效益500強排名中，玫琳凱位居第5位。
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