理財周報記者 田小蕾/北京報道

　　郭樹清上任的第一天，上證綜指報收于2473點，而他任職的最后一個交易日，報收于2066點。

　　券商資管的人說，郭樹清的離任實在可惜；券商投行的人說，郭樹清的新政操之過急。無論褒貶，大多人都認為“郭樹清是真的想做點事情”。

　　18個月，506天。郭樹清成為證監(jiān)會歷史上任期最短的一位主席。

　　郭樹清締造的另一個證監(jiān)會之最是“每周一公文”：506天中，證監(jiān)會共發(fā)布公告類文件80個。除此之外，還有證監(jiān)會令16條，作出行政處罰決定57次、市場禁入決定10次。

　　如此密集的監(jiān)管手段，國內(nèi)資本市場從未經(jīng)歷。

　　“郭氏新政”，是資本市場對這段短暫歷史的稱呼。郭對資本市場的很多想法，一上任就火速落地，但還有更多的想法，他不再有足夠的時間實施。

　　而新一屆主席肖鋼的態(tài)度，成了目前資本市場最關(guān)心的動向。

　　3月17日之后，位于北京金融街17號富凱大廈的證監(jiān)會，開始迎來擬IPO企業(yè)上報材料的高峰。這是郭樹清給肖鋼留下的第一個挑戰(zhàn)。除此之外，尚無其他動靜。

　　506天新政

　　對于郭樹清的去向，此前猜測頗多，直到3月19日中組部宣布其轉(zhuǎn)任山東省委副書記，一切才塵埃落定。

　　在19日的山東省委常委擴大會議上，郭樹清表示：“來到山東工作，我就是山東人，我將夙夜在公、盡心竭力。”

　　“以郭在證監(jiān)會的勤政來看，山東的資本市場有望進入活躍時期。”山東一家公司的董事長向理財周報記者表示。

　　時間倒退回2011年10月29日周六下午一點半，郭樹清正式接棒尚福林，任第七屆證監(jiān)會主席。彼時，55歲的郭樹清對新工作地點并不陌生，從他原先工作的建設(shè)銀行總行到中國證監(jiān)會，距離僅303米，步行只需三分鐘。

　　郭上任不久后，便提出“三個如何”的工作思路：如何以資本市場的科學(xué)發(fā)展來促進國民經(jīng)濟的科學(xué)發(fā)展，如何通過多層次資本市場體系服務(wù)于中小企業(yè)、“三農(nóng)”和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，如何在證券期貨監(jiān)管工作中體現(xiàn)和維護最廣大人民的根本利益。

　　此后的種種“新政”，都是緊緊圍繞“三個如何”展開。

　　新官上任三把火。郭樹清把第一把火燒向了A股市場長年一毛不拔的“鐵公雞”上市公司。2011年11月9日，證監(jiān)會發(fā)布公告，證監(jiān)會將出臺四方面的政策，要求擬上市公司和已上市公司明確紅利回報規(guī)劃，包括現(xiàn)金回報方案和分配決策機制。已公布的2012年年報來看，這把火效果不錯，分紅公司數(shù)同比大增，其中超過九成有現(xiàn)金分紅。同時證監(jiān)會三次大幅度降低A股交易經(jīng)手費、過戶費、期貨交易手續(xù)費，讓利投資者，全年降低證券市場交易期貨市場交易成本155億元。

　　其次是退市制度，于2011年11月28日，出臺了“創(chuàng)業(yè)板退市方案”并開始征求意見，新增兩個退市條件，7個月后出臺市場期待已久的主板退市制度，規(guī)定營收連續(xù)三年低于人民幣1000萬元將終止上市。上交所方案中還規(guī)定連續(xù)三年凈資產(chǎn)為負將退市。郭曾表示：“要讓上市公司退市成為常態(tài)。”

　　再次是新股發(fā)行制度改革。2012年2月1日，證監(jiān)會首次公布了發(fā)行股票的審核流程，正式實施公司預(yù)披露提前制度，將以往在發(fā)審會前五天公布的招股說明書，提前至初審會前階段進行預(yù)先披露。這被市場解讀為新股發(fā)行制度改革的開始。

　　為解決新股發(fā)行“三高”問題，2012年4月28日，證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于進一步深化新股發(fā)行體制改革的指導(dǎo)意見》，決定適當(dāng)調(diào)整詢價范圍和配售比例；加強對發(fā)行定價的監(jiān)管；增加新上市公司流通股數(shù)量；繼續(xù)完善對炒新行為的監(jiān)管措施等。在郭任期內(nèi)，新三板也推出，向建設(shè)多層次的資本市場邁進一步。

　　而在監(jiān)管層面，則是從郭樹清上任一個月后喊出“內(nèi)部交易零容忍”開始。據(jù)證監(jiān)會通報的2012年稽查執(zhí)法情況顯示，包括“萬福生科”、“中國寶安”和“華工科技”等案件在內(nèi)，共受理違法違規(guī)線索380件，新增案件調(diào)查316件，創(chuàng)出歷史新高。

　　一連串大棒砸下后，郭樹清也給出了“胡蘿卜”。在2012年5月份的創(chuàng)新大會上，提出的券商創(chuàng)新發(fā)展的11條建議。其中包括加快新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)創(chuàng)新進程，鼓勵證券公司發(fā)行上市和并購重組，鼓勵券商積極參與場外市場建設(shè)和中小微企業(yè)私募債試點，改革證券公司風(fēng)險控制指標(biāo)，探索長效激勵機制等。

　　也正因為有這份綱領(lǐng)性文件的出現(xiàn)，2012年5月23日，《中小企業(yè)私募債試點辦法》出臺；2012年9月，場外交易平臺全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司成立；2013年3月郭樹清卸任之前一周，證券公司股權(quán)激勵約束機制管理辦法出臺。

　　與此同時，券商融資融券及轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)已獲全面開通，資產(chǎn)證券化正在征求意見，保證金業(yè)務(wù)、約定式購回等業(yè)務(wù)也都已經(jīng)進入營業(yè)部操作層面。

　　郭樹清另一項在上任之初就提出，曾為人詬病但實際完全正確的主張是，“低收入人群和以退休金為主要收入的人群不太適宜參與中國股票”。所以他從各個渠道減少機構(gòu)資金入市的障礙：新增合格境外機構(gòu)投資者(QFII)投資額度500億美元，并正式推出了RQFII；僅在

　　2012年，新批準(zhǔn)72家境外機構(gòu)的QFII資格；將券商資管集合理財計劃的審批改為備；積極配合社保相關(guān)部門完善投資配套規(guī)則，與有關(guān)部門共同研究改進住房公積金的管理和投資問題，為社保基金、住房公積金等長期資金利用資本市場投資運營和保值增值做好銜接與服務(wù)。從各個渠道減少機構(gòu)資金進入股市的障礙。

　　帶不走的遺憾

　　3月17日下午三點，為時半小時的中組部會議在證監(jiān)會召開。會議開始前，在富凱大廈的大廳里，郭樹清與肖鋼商談融洽，表情淡然。此時的郭樹清，已經(jīng)知道即將離開這棟大樓。而這棟他只工作了18個月的地方承載了太多他未完成的夢想。

　　3月14日至16日，郭樹清去職前的三天，證監(jiān)會密集發(fā)布了9份與市場相關(guān)的文件，涵蓋基金公司固有資金運用、QDII、基金風(fēng)險準(zhǔn)備金、證券公司資產(chǎn)托管、非銀機構(gòu)基金托管、證券公司資產(chǎn)證券化、證券公司分支機構(gòu)監(jiān)管、證券投資基金銷售管理辦法、證券公司股權(quán)激勵等領(lǐng)域。

　　“郭主席還是負責(zé)任的，他希望在他任職期間最大可能地實現(xiàn)自己的承諾。”一位券商老總說。

　　郭樹清最大的遺憾，應(yīng)該當(dāng)屬新股發(fā)行體制改革。

　　目前，800多家擬上市企業(yè)的財務(wù)自查工作進入倒計時，這是郭樹清在新股發(fā)行體制改革路上出的一記重拳。只不過，還未能將工作完成，他就必須離開崗位。

　　回想郭樹清在上任不久前，曾在一次內(nèi)部場合中向發(fā)行部官員和發(fā)審委委員曾拋出驚人之問“IPO不審行不行”，也只能留給下一任主席去思考。

　　此外，郭上任以后，提出住房公積金和養(yǎng)老金等長期資金入市的口號，但由于牽扯太多利益，并未有實質(zhì)性進展。

　　B股融資功能漸漸喪失也引起郭樹清的注意。他在調(diào)研中表示研究解決B股公司的發(fā)展問題。監(jiān)管層一再發(fā)出“B股改革宜早不宜遲”、“允許B股公司尋求多元化出路”等表態(tài)。不過勤政如郭樹清，也還沒有時間推出解決方案。

　　中小投資者關(guān)心的恢復(fù)20年前曾短暫實行過的“T+0”，證監(jiān)會也曾表態(tài)正在研究中。繼股指期貨和融資融券相繼推出后，轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)中的轉(zhuǎn)融資業(yè)務(wù)也在2012年推出，恢復(fù)“T+0”的聲息又起。這也成為郭樹清沒有解決的問題之一。

　　靜觀肖鋼

　　曾有媒體報道，郭樹清因工作尚未完成，不愿離開證監(jiān)會。

　　網(wǎng)絡(luò)上則有傳言稱，郭樹清離任是因為動了他人的奶酪，但并未舉出可以佐證該說法的事例。

　　不過可確定的是，郭樹清上任一年里，與證監(jiān)會內(nèi)部的關(guān)系尚未梳理順暢。

　　一位券商高管告訴理財周報記者，有證監(jiān)會內(nèi)部人士告訴他，在去年的一次內(nèi)部評審會上，郭樹清在內(nèi)部的得分還沒有幾位副主席高。

　　去年4月，證監(jiān)會干部大輪崗，使得不少干部感覺“不太適應(yīng)“。

　　一位基金公司老總透露，在張育軍沒來證監(jiān)會之前，基金文件審批速度加快，是因為郭樹清很多時候并不在主席辦公會上與幾位副主席討論，而是越過分管基金的副主席自己審批。

　　2012年5月21日，張育軍赴北京任證監(jiān)會主席助理，分管機構(gòu)部、基金部和期貨二部，而之前分管期貨業(yè)務(wù)的原主席助理升任副主席后，分管辦公廳、網(wǎng)控辦和期貨一部。在證監(jiān)會內(nèi)部分工中，期貨監(jiān)管部分為期貨一部和期貨二部，期貨一部主要監(jiān)管交易所及市場，期貨二部履行監(jiān)管期貨機構(gòu)的職能。

　　被外界評價“強勢”的肖鋼，會如何開啟他的證監(jiān)會之旅？他會陷入工作之外的漩渦中嗎？

　　肖鋼在3月17日履新時表示：“保持政策延續(xù)性。”

　　肖鋼履新的第一周，“4月開閘”、“下半年打包發(fā)行”等關(guān)于IPO的各種傳言四起。

　　兩位投行人士一致向理財周報記者表示：“肖鋼上任應(yīng)該不會放松財務(wù)核查工作，他是一個比較強勢的人物，很可能會新官上任燒把火。”

　　如今券商投行自查工作已接近尾聲，誰也不敢在最后關(guān)頭因為郭主席的離任而放松。其實，最令券商擔(dān)心的是肖鋼對“創(chuàng)新”的態(tài)度。

　　與上一任主席郭樹清不同，肖鋼曾對中國的金融體系和宏觀經(jīng)濟發(fā)表過自己的見解，但觀點多集中于銀行系統(tǒng)，對中國A股和中國資本市場看法尚不為外界所知。

　　令券商資管擔(dān)心的是肖鋼在2012年10月呼吁加強對“影子銀行”的監(jiān)管。他在《中國日報》發(fā)表英文署名文章稱：“從某種程度上說，這根本就是一個龐氏騙局。在一定的條件下，投資者一旦失去信心并減少他們的購買或退出理財產(chǎn)品，這樣的擊鼓傳花便會停止。”

　　3月21日，業(yè)界傳出證監(jiān)會發(fā)文要求券商停止與銀行、信托開展的通道業(yè)務(wù)。后來經(jīng)證實該通知是證監(jiān)會辦公廳于3月14日印發(fā)各地派出機構(gòu)，其主旨是要求證券公司在開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，包括未來的公募基金業(yè)務(wù)時加強風(fēng)險管理，尤其是在與其他金融機構(gòu)開展合作時。但并沒有明確界定和叫停通道業(yè)務(wù)。

　　不過，一位券商資管老總認為：“停，是早晚的事。”