不使用IBM、Oracle、EMC，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫能彎道超車嗎?

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者 宋雪蓮 | 北京報道

　　（本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2016年第17期）

　　一項(xiàng)來自于中國通信領(lǐng)域最大公司的相關(guān)測試，給國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商帶來了不小的振奮。

　　中國移動通信集團(tuán)公司（下稱“中國移動”）委托浙江移動和河南移動進(jìn)行的包括35大項(xiàng)、上百個小項(xiàng)的集群數(shù)據(jù)測試日前在中國移動內(nèi)部公布，來自全國的11家國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商中的9家完成了測試，其中，北京恒輝信達(dá)技術(shù)有限公司（下稱“恒輝信達(dá)”）以20%的測試項(xiàng)目中排名第一、50%的項(xiàng)目排名第二，最終獲得綜合排名位列第一。

　　據(jù)悉，除位列第二位的南大通用數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司（下稱“南大通用”）此前購買了IBM的源代碼后進(jìn)行了數(shù)據(jù)庫的改進(jìn)以外，其他有7家都是完全的自主創(chuàng)新，業(yè)內(nèi)人士表示，“這基本代表了國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫今后的技術(shù)方向”。

　　2013年6月“棱鏡門”事件曝光，我國IT采購領(lǐng)域開展了一次去IOE運(yùn)動，即在建立信息系統(tǒng)過程中不使用IBM（國際商業(yè)機(jī)器公司）、Oracle（甲骨文）、EMC（易安信）等國外產(chǎn)品，中國移動IT咨詢委員會專家組副組長、河南移動二級技術(shù)專家郭強(qiáng)告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者，去IOE，I（主機(jī)）和E（存儲設(shè)備）的國產(chǎn)化已經(jīng)有了不錯的解決方案，但是去O（關(guān)系型數(shù)據(jù)庫）迄今為止也沒有得到很好的解決，這也是他們展開國內(nèi)數(shù)據(jù)庫廠商測試的重要原因。

　　3月24日，中國工程院院士倪光南在2016中國半導(dǎo)體市場年會上表示，被普遍使用的信息技術(shù)設(shè)備顯然是有后門的。在很多重要的領(lǐng)域，為了保證網(wǎng)絡(luò)安全，應(yīng)該用自主可控的操作系統(tǒng)進(jìn)行替代。

　　“現(xiàn)在國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫發(fā)展很快，相信很快還會有新的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫出來。”倪光南告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者。

　　國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫市場占有率不足10%

　　在經(jīng)濟(jì)管理的日常工作中，常常需要把某些相關(guān)的數(shù)據(jù)放進(jìn)數(shù)據(jù)庫這樣的“倉庫”，并根據(jù)管理的需要進(jìn)行相應(yīng)的處理。可以說，關(guān)系型數(shù)據(jù)庫技術(shù)已經(jīng)成為先進(jìn)信息技術(shù)的重要組成部分，是現(xiàn)代計算機(jī)信息系統(tǒng)和計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)和核心。不過，因其是信息技術(shù)中的底層技術(shù)，所以一度不被公眾認(rèn)知。

　　“數(shù)據(jù)庫不就是用來存數(shù)據(jù)的嘛。”這是普通人對數(shù)據(jù)庫的最簡單理解。但是，他們沒有想到，怎么把數(shù)據(jù)存進(jìn)去，又怎么把存進(jìn)去的數(shù)據(jù)快速高效地檢索出來，便是一件很復(fù)雜的事。

　　郭強(qiáng)告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者，這事關(guān)數(shù)據(jù)庫的讀寫比例。“我們寫數(shù)據(jù)也就是存數(shù)據(jù)的目的，就是要方便大家讀取應(yīng)用，所以好的數(shù)據(jù)庫，其實(shí)寫的需求很少，90%以上的功能是要能夠讀出來。”

　　事實(shí)上，經(jīng)過多年的積累，企業(yè)和部門積累的數(shù)據(jù)越來越多，許多企業(yè)和部門都面臨著“數(shù)據(jù)爆炸”。如何解決海量數(shù)據(jù)的存儲管理、如何挖掘大量數(shù)據(jù)中包含的信息和知識，已成為目前亟待解決的問題。

　　近年來，我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，在不少領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到或者接近世界先進(jìn)水平。但是，基礎(chǔ)軟件尤其是數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，仍然是整個信息產(chǎn)業(yè)的短板。“大數(shù)據(jù)建設(shè)是離不開高性能的數(shù)據(jù)庫軟件的，遺憾的是，目前我國數(shù)據(jù)庫市場上，以甲骨文、IBM為代表的國外數(shù)據(jù)庫軟件還處于主導(dǎo)地位。”郭強(qiáng)說。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)數(shù)據(jù)庫的市場需求在70億元人民幣以上，但是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫加起來還不到5個億，連10%都不到。

　　國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的先天不足制約了其發(fā)展步伐。以中國移動為例,郭強(qiáng)說，中國移動從電信分離出來時，整體的技術(shù)架構(gòu)還很落后。“比如，那時都是脫機(jī)計費(fèi)，所有的計費(fèi)都存儲在磁帶上，一個月計一次，無法做到像現(xiàn)在這樣的時時計費(fèi)，也沒有數(shù)據(jù)庫便于檢索。”

　　“移動服務(wù)的提升與重做計費(fèi)系統(tǒng)息息相關(guān)。1999年分家時中國移動還沒有自己的系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫也是用的國外三大廠商的。”郭強(qiáng)表示，“其實(shí)當(dāng)時我們也不知道用什么，軟件開發(fā)商熟悉啥就用啥，不同的省份也在用著不同廠商的數(shù)據(jù)庫。”

　　據(jù)郭強(qiáng)介紹，當(dāng)時河南移動有幾十萬用戶，用的是甲骨文7.3版本的數(shù)據(jù)庫。但甲骨文當(dāng)年在中國還沒有辦事處，國內(nèi)對其技術(shù)的了解更是處于閉塞狀態(tài)，處理手段極其有限。

　　“我們的數(shù)據(jù)量大，查詢緩慢，數(shù)據(jù)庫在運(yùn)行當(dāng)中不斷出現(xiàn)各種各樣的問題，直接影響使用，甚至一耽誤就是一兩天，需要技術(shù)人員通宵解決。”郭強(qiáng)說，2001年數(shù)字電話大幅出現(xiàn)以后，河南移動的數(shù)據(jù)量從十幾萬一下子增加到90多萬，并且以每年500萬的數(shù)量增長。“2003年數(shù)字電話普及以后，河南的移動用戶很快就增加到了3000萬，原本數(shù)據(jù)庫也就需要三五臺，后來增加到了幾百臺。而這時，數(shù)據(jù)庫廠商已經(jīng)是甲骨文一家獨(dú)大了。”

　　此時，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫尚處在萌芽階段，國家投入了大量的資金進(jìn)行研發(fā)，但除了政府網(wǎng)站以及涉及國家安全的部門以外，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到相關(guān)要求。

　　遭遇不公平待遇曾是家常便飯

　　國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫一度問題多多，所使用的領(lǐng)域也有限，這緣于，包括南大通用在內(nèi)，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫面臨著極為尷尬的現(xiàn)狀——少人可用。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，甲骨文一家公司核心技術(shù)人員就超過500人，而很長時間以來，國內(nèi)包括南大通用、武漢達(dá)夢、人大金倉、神舟通用等幾家主流數(shù)據(jù)庫企業(yè)在內(nèi)，技術(shù)人員的總數(shù)也不過500人。

　　2013年“棱鏡門”事件爆發(fā)后，“去IOE”被整個中國信息產(chǎn)業(yè)界賦予了新內(nèi)涵，尤其是在銀行、電信、能源等關(guān)鍵行業(yè)，逐漸升級為一次國產(chǎn)與國外軟硬件信息產(chǎn)業(yè)的對決。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者，去IOE運(yùn)動，其實(shí)是阿里巴巴造出的概念。其本意是，在阿里巴巴的IT架構(gòu)中，去掉IBM的小型機(jī)、Oracle數(shù)據(jù)庫、EMC存儲設(shè)備，代之以自己在開源軟件基礎(chǔ)上開發(fā)的系統(tǒng)。

　　2008年阿里提出去IOE時，還有不少人覺得是癡人說夢，但經(jīng)過多年運(yùn)營，阿里云已經(jīng)完成了去IOE工作，即阿里云的硬件投入徹底拋棄了這三家傳統(tǒng)企業(yè)，并且，經(jīng)歷幾次“雙十一”的挑戰(zhàn)之后，該技術(shù)也趨于成熟。

　　該業(yè)內(nèi)人士表示，事實(shí)上，阿里提出去IOE還有一個重要的原因是，國外廠商的產(chǎn)品無法處理“雙十一”的巨額交易量，因?yàn)樗麄兙蜎]有想到過會有國人“雙十一”那樣巨大的體量，所以阿里只能自己做。

　　如果沒有2013年的“棱鏡門”事件，也許國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的生存空間會更小。

　　據(jù)悉，在參與政府和國企央企的采購項(xiàng)目時，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫遭遇不公平待遇是家常便飯。“因?yàn)榇饲按蠹叶疾淮笤敢庥脟�產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。”某央企信息部門的工作人員告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者，“選擇國外的產(chǎn)品，出了問題，似乎也不用承擔(dān)責(zé)任。而用國產(chǎn)的數(shù)據(jù)庫則不行。”

　　2014年后，一些政企采購方開始主動聯(lián)系國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商。同樣，在國產(chǎn)化替代的浪潮下，IBM走上了“用技術(shù)換市場”的道路。2014年10月底，南大通用與IBM達(dá)成合作，獲得了數(shù)據(jù)庫行業(yè)五大金剛之一的Informix的數(shù)據(jù)庫技術(shù)授權(quán)。基于該Informix源代碼，南大通用可以自主構(gòu)造產(chǎn)品，包括增加、刪除、修改各功能模塊，也包括任何一行源代碼，修改和增加的功能代碼亦無需反饋給IBM。

　　“凡是牽扯到大國利益的技術(shù)，對方封鎖保密，都很難消化吸收再創(chuàng)新，這是信息產(chǎn)業(yè)的一個重要特點(diǎn)。”倪光南說。

　　這印證了某參與測試的廠商負(fù)責(zé)人的看法，南大通用在中國移動的測試中位列第二名，“這說明，能夠完全讀懂和應(yīng)用那些源代碼還需假以時日。”

　　給國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫彎道超車的機(jī)會

　　中國移動前兩年一直在做去IOE的研究，除了安全考慮以外，還有降低成本的考慮。“人們都說我們的資費(fèi)高，其實(shí)，僅IOE占我們IT投資的成本就將近90%，一臺小型機(jī)就好幾百萬，代價太大了。” 郭強(qiáng)告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者。

　　“我們使用數(shù)據(jù)庫的歷程，先是自己培養(yǎng)了很多人去熟悉，而為了去IOE，我們也投入了很多人。”郭強(qiáng)表示，“替換國外廠家，我們一直在做努力，測試國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫好不好用是第一步。”

　　自主可控、安全可靠的政策給了國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫機(jī)會。但是，我們的用戶會給國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫更多機(jī)會嗎？

　　過程慢太燒錢是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫研發(fā)遇到的普遍問題，“一年出成果不現(xiàn)實(shí)，兩年可能只搭出一個框架。”業(yè)內(nèi)人士表示，國家也為此投入了十幾個億都沒有結(jié)果。“一旦方向錯了，所有的投入就會打水漂,所以誰也不愿意多做。”

　　以恒輝信達(dá)為例，恒輝信達(dá)總裁王志英告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者，他們供養(yǎng)著100多人的研發(fā)隊(duì)伍，五六年間除了投入就是投入，好幾千萬進(jìn)去，一直沒有產(chǎn)出。

　　郭強(qiáng)表示，事實(shí)上，即便是國際知名的數(shù)據(jù)庫廠商，產(chǎn)品再好用，使用的過程中也會出現(xiàn)這樣那樣的問題，只能在用的過程中進(jìn)行不斷改進(jìn)，才可能變得越來越好。

　　“美國的數(shù)據(jù)庫是經(jīng)過幾年的沉淀期才發(fā)展到現(xiàn)在這樣的，我們國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫也需要過程，需要時間沉淀，需要一定的扶持。”郭強(qiáng)表示，我們一直受制于國外數(shù)據(jù)庫，比如我們向甲骨文提出自己的修改需求以后，經(jīng)常是被要求一遍遍上傳，但是一年也不給處理。如果我們的源代碼數(shù)據(jù)庫都是我們自己的，就可以針對自己的需求進(jìn)行有效修改了。”

　　“國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫彎道超車的時代，要大膽嘗試，當(dāng)然失敗的幾率也大。我們也希望更多的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠家出現(xiàn)，今后不再依賴于別人，由別人制定規(guī)則。”郭強(qiáng)說。