本報記者 李致鴻 北京報道

　　3月1日，亞太財產保險有限公司（下稱“亞太財險”）召開更名發布會，與曾經的民安財險揮別。

　　亞太財險的更名源自其股東變更。2015年11月，經保監會批準，泛海控股子公司武漢中央商務區建設投資股份有限公司，聯合新華聯集團、億利資源集團和匯源集團子公司重慶三峽果業集團接手民安財險100%股權。其中，泛海控股持股51%，成為民安財險控股股東。

　　更名發布會后，亞太財險董事長臧煒在接受21世紀經濟報道記者專訪時表示，“公司將圍繞風險保障、財富管理、互聯網和國際化，打造‘承保+投資’雙輪驅動的盈利模式。”

　　“承保+投資”雙輪驅動的盈利模式

　　公開數據顯示，曾經的民安財險2011年虧損2.3億元，2012年-2013年扭虧為盈，分別實現凈利潤346萬元和285萬元，但2014年又虧損1.05億元。更名后的亞太財險能否實現“質的飛躍”，值得期待。

　　對亞太財險而言，新股東的進駐意味著哪些變化？

　　臧煒認為主要體現在兩個方面，一是資本優勢，亞太財險的股東為各自行業領先的企業，能夠為公司發展帶來持續支持。二是資源優勢，股東涉及地產、能源、快消等行業，將促使公司加快相關產品創新與服務創新，如發展相關財產險、建筑質量保證保險等相關業務。

　　據臧煒介紹，2015年12月18日，亞太財險股東會已經通過增資80億元的決議。在亞太財險增資完成后，其注冊資本將從20億元提升至100億元。

　　對于亞太財險的戰略布局，臧煒表示，亞太財險將實施“以風險保障為基礎、以財富管理為突破、以互聯網為平臺、打造國際化一流保險公司”的發展戰略，打造“承保+投資”雙輪驅動的盈利模式。

　　比如，在風險保障方面，“推動與民生相關的食品安全、環境污染、公眾安全等領域的責任保險產品的研發；參與城市風險管理體系建設；發展個人及小微企業信用貸款保證保險；拓展農險業務領域；發揮公司積累的境外業務管理優勢，拓展海外業務，為‘一帶一路’戰略實施提供配套保險保障等。”

　　在互聯網保險方面，“公司已經成立了新的部門——互聯網保險部，并加大與電商、線上保險中介平臺、網絡科技公司等，推進網電一體化建設。同時，公司將加快推進機構網點設置，爭取五年之內完成全國所有省份的機構布局，搭建完善的線下網絡支持，打造O2O發展模式，實現線上銷售、線下服務的融合發展。”

　　此外，“將對香港分公司進行公司化改制，并適時推進香港壽險公司、資產管理公司的設立，以香港為基點，輻射海外保險市場。”

　　與泛海控股大金融戰略銜接

　　對于更名為亞太財險的原因，臧煒表示，一方面“亞太”不僅是一個政治地緣稱謂，還是經濟發展體名稱，公司未來的業務發展將立足國內，以亞太地區為依托，拓展國際市場；另一方面新的控股股東泛海控股在著力打造“亞太”保險品牌，亞太財險作為“亞太”保險品牌落地的第一家公司。

　　更名發布會當日，泛海控股總裁韓曉生表示，泛海控股入主亞太財險是其圍繞打造以金融為主體、以產業為基礎、以互聯網為平臺的產融一體化的國際化企業集團轉型的重要一環。對泛海控股而言，大金融平臺可以幫助泛海控股進一步優化內部產業結構、提高資金利用率；亞太財險也會積極參與產業鏈融合，實現商業模式創新，將與泛海大金融戰略進行銜接。

　　截至目前，泛海控股的觸角已經伸至證券、信托、保險、期貨、資產管理以及互聯網金融等，全牌照金融集團初步顯現。

　　對此，臧煒表示，“公司會研究保險業與其他行業互融互通的新模式，探索通過股權投資、資源互換等方式，布局汽車后市場、醫療養老等領域，適時并購或參股零配件互聯網供應商、O2O汽車保養服務公司、養老服務公司等保險周邊產業鏈，以服務保險主業為主要目的，拓寬業務領域。”

　　不過，一位保險業資深人士對21世紀經濟報道記者坦言，“目前‘償二代’進入實施階段，對保險公司在業務開展、投資運作、內控管理等方面提出了更高要求，這對于外來資本的進入是一種挑戰，應該謹慎而行。

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