時代周報記者 汪喆 發(fā)自北京

　　收購華海時代失敗后，熊貓煙花(600599.SH)二次變身再次成為資本市場的焦點(diǎn)。

　　3月23日，熊貓煙花連發(fā)三則公告，旗下熊貓資本管理有限公司在同一天設(shè)立小額貸款、眾籌以及金融信息服務(wù)的三家子公司，完整布局互聯(lián)網(wǎng)金融。同一天，熊貓煙花發(fā)布了董事會決議公告，其中，對正式更名為“熊貓金控”作出了解釋。

　　過去幾年，受限制燃放煙花以及環(huán)境問題影響，熊貓煙花主營業(yè)務(wù)受波及，主業(yè)銷售不斷萎縮。為此，熊貓煙花不止一次圖謀跨界轉(zhuǎn)型。

　　去年3月，熊貓煙花對外公布收購東陽華海時代影視傳媒有限公司的計劃，收購價為5.5億。然而，在公布收購重組計劃半年后，這次重組宣告失敗。

　　熊貓煙花的兩次跨界轉(zhuǎn)型都頗值得玩味，兩次轉(zhuǎn)型選取的都是當(dāng)下最熱門的行業(yè)。

　　“什么賺錢做什么。”熊貓煙花董事長趙偉平在接受媒體采訪時毫不避諱地表示。

　　事實(shí)上，借助利好消息拉高股價趁機(jī)減持套現(xiàn)才是趙偉平的慣常玩法，此前他曾因此被湖南省證監(jiān)局立案稽查。

　　對于這次跨界轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融，趙偉平對外表現(xiàn)得信心十足，稱能將煙花做到行業(yè)第一也能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)金融做成功。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士對于熊貓煙花的此次轉(zhuǎn)型并不看好。

　　“互聯(lián)網(wǎng)金融太專業(yè)，半路切入想要做好非常難。”廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長陳寶國告訴時代周報記者，對于熊貓煙花在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士說“只能拭目以待”。

　　跨入風(fēng)口

　　熊貓煙花對于此次更名及變更經(jīng)營范圍的解釋是，受近年各級政府限放政策的限制、國內(nèi)民眾環(huán)保意識的加強(qiáng)、霧霾天氣的肆虐、安全事故多發(fā)等因素的影響，國內(nèi)煙花行業(yè)面臨復(fù)雜的形勢，煙花市場需求不斷萎縮，熊貓煙花的煙花業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，影響了其可持續(xù)發(fā)展。

　　“面對嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，公司積極應(yīng)對市場變化，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行多元化布局，以設(shè)立、參股等形式進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)金融、小額貸款等金融領(lǐng)域，并取得了階段性成效。”熊貓煙花對外表示。

　　熊貓煙花在公告中強(qiáng)調(diào)，雖然公司名稱和經(jīng)營范圍都進(jìn)行了調(diào)整，但煙花業(yè)務(wù)仍然是其主要業(yè)務(wù)。而互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)尚處于初創(chuàng)發(fā)展階段，相對其整體業(yè)務(wù)量所占比例較小，尚未實(shí)現(xiàn)盈利。

　　然而，雖然一再強(qiáng)調(diào)主要業(yè)務(wù)仍是煙花，但熊貓煙花在對待旗下兩個業(yè)務(wù)的態(tài)度在公司選址上可以窺得一二。

　　熊貓煙花北京分公司隱藏在朝陽區(qū)與崇文區(qū)邊緣地帶的一個居民小區(qū)，與一個教育基地合用一棟三層高的大樓。

　　與之截然不同的是，熊貓煙花去年7月正式上線的P2P平臺銀湖網(wǎng)的辦公地點(diǎn)選在崇文區(qū)最繁華地帶的新世界中心。

　　近幾年互聯(lián)網(wǎng)金融大熱，說互聯(lián)網(wǎng)金融是站在風(fēng)口上新興行業(yè)再合適不過。

　　不過，對于趙偉平充滿信心的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，業(yè)內(nèi)人士卻并不看好。

　　“互聯(lián)網(wǎng)金融其實(shí)涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)和金融兩個領(lǐng)域，門檻很高。”廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長陳寶國表示，互聯(lián)網(wǎng)金融不僅涉及互聯(lián)網(wǎng)的整體運(yùn)作還包括金融體系的建立，特別是金融產(chǎn)品和相應(yīng)的風(fēng)控體系的建立，都需要在金融行業(yè)有長期的積累。“一個做煙花的公司半路出來做互聯(lián)網(wǎng)金融，我只能說拭目以待。”

　　趙偉平未擔(dān)任北京金融公司法人

　　去年，熊貓煙花還有一次以失敗告終的收購經(jīng)歷。

　　2014年3月，在停牌三個月后，熊貓煙花公布了其與東陽華海影視的重組計劃。重組方案顯示，熊貓煙花擬向萬載華海發(fā)行6000萬股股份購買其持有的華海影視100%的股權(quán)，收購價格為9.17元每股。經(jīng)協(xié)商，此次收購作價約為5.5億元，增值率高達(dá)815.97%。

　　重組預(yù)案發(fā)布后，熊貓煙花漲停。然而，半年之后，收購失敗。

　　對于收購失敗的原因，熊貓煙花解釋稱，由于工作量較大，同時重組方案有關(guān)內(nèi)容和具體細(xì)節(jié)的討論、完善所需時間較長，各方無法在期限內(nèi)完成相關(guān)工作。

　　此外，熊貓煙花對于影視行業(yè)越來越大手筆的投入望而卻步。隨著行業(yè)政策變化和行業(yè)進(jìn)入門檻的逐步提高，以及“大投入、大制作”作品的不斷涌現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競爭進(jìn)一步加劇。由于行業(yè)形勢和市場環(huán)境發(fā)生變化，交易雙方對本次重組所涉及的交易價格等事項存在分歧，預(yù)計短期內(nèi)難以統(tǒng)一，因此熊貓煙花認(rèn)為此次重大資產(chǎn)重組實(shí)施的條件尚不成熟。

　　熊貓煙花在意圖轉(zhuǎn)型影視行業(yè)之時并未對行業(yè)的發(fā)展做較長遠(yuǎn)的規(guī)劃，因而在重組實(shí)施的過程中坎坷不斷，最終導(dǎo)致重組失敗。

　　轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)金融，熊貓金融的這個舉措似乎在情理之中。去年7月，熊貓煙花試水互聯(lián)網(wǎng)金融的銀湖網(wǎng)上線，短短兩月，成交額突破億元，受此利好消息，熊貓煙花的股價連續(xù)四天漲停。趙偉平也對外宣布將原本用于收購華海影視的5億資金轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。

　　時代周報記者在查閱工商信息時發(fā)現(xiàn)，目前熊貓煙花旗下已在北京市注冊的公司有七家，金融相關(guān)的公司有三家。其中，七家公司的法定代表人都是曾雪，且其本人同時擔(dān)任七家公司的執(zhí)行董事，趙偉平本人并未擔(dān)任法人。

　　讓人疑惑的是，在日常經(jīng)營活動以及熊貓煙花的高官名單里，曾雪的名字并不在列。

　　時代周報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公開資料顯示，熊貓煙花僅有一名做銷售的業(yè)務(wù)員叫曾雪，畢業(yè)于江西一所高校。巧合的是趙偉平正是江西人，在組建熊貓煙花之前曾在江西當(dāng)?shù)氐臒熁ü�司工作�?/p>

　　為此，時代周報記者致電熊貓煙花董秘辦，電話一直處于無人接聽的狀態(tài)，趙偉平本人的手機(jī)也一直關(guān)機(jī)。

　　“我怎么知道將來減不減持”

　　熊貓煙花的兩次跨界轉(zhuǎn)型中，圍繞趙偉平套現(xiàn)的疑問一直未平息。

　　連續(xù)搭上熱門行業(yè)的順風(fēng)車，即使收購華海影視失敗，熊貓煙花的股價卻受利不斷上漲。但趙偉平本人有湖南省證監(jiān)局立案稽查的前科在，不得不讓人浮想聯(lián)翩。

　　“熊貓煙花是我的全部。”趙偉平在接受媒體采訪時曾深情表白，但其卻在近十年的資本運(yùn)作中多次減持套現(xiàn)。

　　2005–2006年期間，趙偉平耗資1.53億布局熊貓煙花，但在2008年12月到2010年1月期間，趙偉平在一年多的時間里14次減持熊貓煙花，合計套現(xiàn)約6.99億元，是其當(dāng)初入主成本的四倍多。雖然因為大幅減持套現(xiàn)被湖南省證監(jiān)局立案稽查，但趙偉平最后仍然全身而退。

　　“我需要資金，為了我個人事業(yè)的發(fā)展，也為了熊貓煙花的發(fā)展。”趙偉平對自己頻繁高位減持的行為如此解釋，作為熊貓煙花的大股東，趙偉平認(rèn)為如果他在其他領(lǐng)域的生意能夠做好，終究還是為上市公司服務(wù)。

　　“企業(yè)發(fā)展不能只做煙花，如果我去做一個行業(yè)成功了，我就會讓上市公司把它并進(jìn)去，不管什么方式，比如定向增發(fā)。”趙偉平在2012年接受媒體采訪時如是說，換言之，其早就有轉(zhuǎn)型其他業(yè)務(wù)的打算。

　　但借助利好消息抬升股價套現(xiàn)的質(zhì)疑一直未斷。

　　去年7月，銀湖網(wǎng)上線后，趙偉平在公開場合就曾表示熊貓煙花未來將把金融作為主要業(yè)務(wù)，上市公司的名稱也將變更，甚至可能將注冊地址遷往北京。旗下P2P平臺銀湖網(wǎng)也將成為熊貓煙花最重要的核心資產(chǎn)，在年底之前將注冊資本從1億元提高至5億元。

　　趙偉平的這一發(fā)言直接催生熊貓煙花四度漲停，然而漲停過后熊貓煙花卻放出“打臉”的澄清公告，強(qiáng)調(diào)了煙花主營業(yè)務(wù)的地位，且否認(rèn)三個月內(nèi)對銀湖網(wǎng)的增資計劃。

　　巧合的是，熊貓煙花大股東恰好在此期間進(jìn)行了大筆股權(quán)質(zhì)押，成為這輪大漲中最大的贏家。

　　“上市公司介入到P2P領(lǐng)域不是為了炒概念，而是真正看好行業(yè)的發(fā)展，并具備發(fā)力傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢。”銀湖網(wǎng)CEO潘俊蓮表示。

　　事實(shí)上，高位減持套現(xiàn)玩得游刃有余的趙偉平，在面對是否會繼續(xù)減持的質(zhì)疑時從未否認(rèn)。

　　“我今天告訴你我堅決不減持，那不是騙你嗎？我怎么知道我將來減不減持？我們都是從企業(yè)的發(fā)展來考慮的。”趙偉平表示，未來他將在熊貓煙花沒有股份，“我會把所有股份社會化，就省得大家在說我整天減持。”

　　對于徹底變臉的轉(zhuǎn)型，趙偉平究竟是真看好還是借機(jī)減持套現(xiàn)，或許用趙偉平曾經(jīng)說過的話來形容最合適，時間會證明一切。