董軍

　　身材魁偉，滿頭銀發(fā)，已經(jīng)接近退休年齡，但他卻是IT業(yè)最“時(shí)髦”的一位CEO。在整個(gè)IT業(yè)界向云計(jì)算、大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的這些年間，喬圖斯帶領(lǐng)EMC進(jìn)行多次轉(zhuǎn)型，使得EMC從一個(gè)IT業(yè)的默默無聞的中型企業(yè)，成為今天全球云計(jì)算領(lǐng)域最重要的玩家之一。

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》盤點(diǎn)過去20年表現(xiàn)最好的10只股票：EMC公司在IT業(yè)排名第一，在全行業(yè)排名第五，1992年4月以來的總回報(bào)率為96.24倍。除了投資回報(bào)高以外，在按營(yíng)收額排名的《財(cái)富》美國(guó)500榜單上，EMC七年超過110家公司，平均每年提升15名。

　　喬圖斯有著非常獨(dú)特的管理理念。比如，在所有的IT巨頭中，鮮有公司會(huì)同時(shí)在研發(fā)、收購兩條線上做如此大的投資。喬圖斯堅(jiān)持EMC走技術(shù)路線，一方面他會(huì)將公司運(yùn)營(yíng)收入的12%投入研發(fā)，另一方面，將10%的營(yíng)收用于收購一些擁有技術(shù)專長(zhǎng)的小公司，這些小而美的公司或許在市場(chǎng)上并沒有太大的名氣，但技術(shù)上絕對(duì)有前瞻性。在2003年，EMC以6.35億美元收購虛擬化軟件公司VMware，這起收購在業(yè)界并不起眼。經(jīng)過獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立上市之后，VMware目前市值超過400億美元，并成長(zhǎng)為云時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)廠商。

　　喬圖斯給EMC布下的三角陣與其他IT巨頭不同。很多IT巨頭都堅(jiān)持“ONE COMPANY”策略，打造公司整體品牌。而喬圖斯則認(rèn)為，三角陣使得公司更靈活，合作的范圍更加廣。如今，他打造的第三家公司Pivotal公司，目標(biāo)是支持移動(dòng)化、社交化、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的第三平臺(tái)，要跟風(fēng)頭正勁的亞馬遜一決雌雄。

　　與傳統(tǒng)IT企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的不同是，喬圖斯非常“善變”。他領(lǐng)導(dǎo)EMC十余年間，帶領(lǐng)公司進(jìn)行了五次轉(zhuǎn)型。IDC副總裁羅伯特·格雷這樣形容：“他向來能夠看清、恰到時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)90度的轉(zhuǎn)彎。”用“90度轉(zhuǎn)彎”來比喻喬圖斯領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型非常恰當(dāng)，他給EMC制定的轉(zhuǎn)型不是掉頭，不是再創(chuàng)業(yè)，而是在原有的優(yōu)勢(shì)上做“加法”。最初的EMC只做高端存儲(chǔ)，在IT普及化的過程中，EMC第一次轉(zhuǎn)型做全系列存儲(chǔ)。隨后在企業(yè)信息化普及的過程中，EMC又在存儲(chǔ)的基礎(chǔ)上向信息管理廠商轉(zhuǎn)型。當(dāng)存儲(chǔ)、信息發(fā)展到一定規(guī)模之后，虛擬化成為企業(yè)新的需求，EMC又收購VMware，成為虛擬化的領(lǐng)導(dǎo)廠商。擁有存儲(chǔ)、虛擬化這些云計(jì)算時(shí)代的核心技術(shù)，EMC又一次90度轉(zhuǎn)彎是向全面的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)廠商挺進(jìn)。

　　喬圖斯在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)坦言，如此頻繁的轉(zhuǎn)型是因?yàn)樾袠I(yè)的變化太快。要跟得上大的趨勢(shì)，要在大的趨勢(shì)中保持靈敏，隨時(shí)跟上。“對(duì)我來說，永遠(yuǎn)把下一個(gè)轉(zhuǎn)型作為重要的轉(zhuǎn)型，要保證EMC不僅跟得上這些大趨勢(shì)的發(fā)展，而且在新的時(shí)代能夠成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。”EMC原本是一家存儲(chǔ)企業(yè)，躲在IT巨頭的身后默默無聞。但十幾年間的五次轉(zhuǎn)型，使他成為云計(jì)算時(shí)代真正的玩家。

　　擺在EMC和喬圖斯面前的最大挑戰(zhàn)是“年齡”，喬圖斯的滿頭白發(fā)意味著，他很快就要將EMC交給年輕人管理。2012年、2013年，他對(duì)公司的高管進(jìn)行了調(diào)整，正是其早早地進(jìn)行接班人的布局。喬圖斯在接受本報(bào)記者采訪時(shí)稱最看重接班的條件有三：DNA，經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)力。但在風(fēng)云變幻的科技行業(yè)，他自身“善變”的特質(zhì)，更應(yīng)該是選擇接班人的重要標(biāo)準(zhǔn)。或許，只有“善變”才是IT業(yè)大浪淘沙中的“免死牌”。