李秀中

　　十八屆三中全會進一步提高了對非公經(jīng)濟的定位，對此，民營企業(yè)家、新希望集團董事長劉永好表示，政策實施的過程中還有很多的困難和壓力，還要靠時間和社會觀念的轉變，靠非公經(jīng)濟自身的不斷規(guī)范運行來得到市場、政府和社會的認可。

　　近日，劉永好在第三屆中國上市公司領袖峰會上回憶30年多年的創(chuàng)業(yè)歷程。他感嘆道：“作為干了30多年的老民營企業(yè)主，我看到前面的朋友一個一個倒下去，有些是累倒了，進了醫(yī)院，有的是因為出事進了法院。這些私營企業(yè)家都稱為‘兩院院士’。”

　　劉永好幽默地談到自己的不倒經(jīng)驗：“我要有一個‘準院士’的心態(tài)，更加努力和謹慎，我希望這個準字越長越好，什么時候把準字去掉了就麻煩了。”

　　劉永好說，民營經(jīng)濟這么多年是伴隨著政策發(fā)展而發(fā)展的，從“不要動他，看看”到“有益補充”，到“重要組成部分”，到“兩個毫不動搖”，到今天的公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟都是重要的基礎力量，要堅決地支持和發(fā)展。

　　談到目前民營經(jīng)濟面臨的困難時，劉永好說：“國有企業(yè)有一個自豪感，有一點高高在上。現(xiàn)在跟國有企業(yè)合作、談收購的時候，各個地方也存在一些陷阱或者壓力。市場反應非常敏捷，但一涉及到國有資產(chǎn)的收購，就要政府來批，往往時間很長，一個月、三個月甚至三年。三個月還好，但是市場瞬息萬變，一等三年，機會就可能沒有了。”

　　劉永好說：“大家普遍感覺到玻璃門、彈簧門甚至旋轉門確實存在。國家對非公有制經(jīng)濟是重視的、肯定的，但是在實施的過程有很多的困難和壓力，這得靠時間、靠社會觀念的轉變，靠非公有制經(jīng)濟自身的不斷規(guī)范運行來得到市場、政府和社會的認可，我們才能更好地發(fā)展。”