東方集團稻米業投資實錄

　　本報記者 張學光 哈爾濱、五常報道

　　10月14日，一場秋雨之后將黑龍江松嫩平原的氣溫驟降至零度以下，田間的冰碴還未消融，五常市衛國鄉友好村的農戶就開始抓緊時間收割稻谷。

　　今年將是這些農戶最后一次在這片土地上耕種，明年，這個村以及附近幾個村的1萬畝土地將流轉給東方集團(600811)，為期15年。

　　其董事長張宏偉帶領東方集團從2009年轉身黑龍江投資農業，現如今已經號稱是全國第四大糧商，今年9月份，東方集團追加19億元投資，計劃重新構架公司的稻米全產業鏈，為了強化對上游稻米種植資源的掌控，公司不惜投入巨資流轉土地。

　　然而記者在當地調查中注意到，由于利益沖突，公司在土地流轉上的阻力也頗多，而如果無法穩定上游，將直接影響到未來公司打造全產業鏈的計劃。

　　農業給銀行打工

　　雖然在證券板塊的正式分類上，東方集團還未被歸為農業上市公司，但是目前農業收入已經占到了東方集團業務總收入的95%以上。

　　從2009年7月宣布進軍稻米產業以來，2010年公司的糧油購銷業務上的收入為15億元，2011年增長到30億元，到2012年已經達到60億元，而東方集團也號稱是除中糧、中儲糧和益海之后的國內第四大糧商。

　　不過，東方集團這幾年在農業上的急速擴張所付出的成本也是高昂的。

　　根據今年上半年的財務數據顯示，東方集團的糧油購銷業務在上半年實現的銷售收入為42.14億元，然而這一業務當期賺取的凈利潤卻不足2400萬元，算下來凈利潤率只有0.57%，即便按照公司方面公布的毛利率數據也只有3.89%。

　　與此相對比的是，公司截至今年上半年的短期借款余額為45.56億元，長期借款余額為7.28億元，當期財務數據顯示，公司今年上半年僅為此支付的利息就高達2.21億元。

　　顯然，一直以來號稱在資金上擁有競爭優勢的東方集團，是以超過9倍于凈利潤的融資成本在進行糧油購銷業務的急速擴張。

　　曾幾何時，東方集團針對北京市場推出的高端品牌米的價格高達每市斤99.9元，其利潤率之高讓人咋舌，這無疑和公司目前還不到4%的毛利率大相徑庭。

　　這其中的原因很簡單，目前支撐東方集團在糧油購銷上的主要業務，僅僅是簡單的貿易，也就是從黑龍江地區收購稻谷，加工之后直接銷售給南方的稻米生產企業，這其中不可能有更高的利潤。

　　而在這一業務上，東方集團充分地發揮了其在資金和物流上的優勢，也就是每年秋收的時候籌措大量資金搶收稻米，然后將這些產自黑龍江的大米通過鐵路運輸直接送至公司持股的錦州港(600190)，借助海運的低成本運至南方市場。

　　半年報數據顯示，截至今年上半年，東方集團通過這一渠道優勢建立的貿易聯合體成員企業已經有45家。

　　對此，東方集團相關負責人在接受記者采訪時也予以確認，按早期解釋，未來東方集團要想成為走出中國面向世界的糧商，必然要和中糧以及益海等公司一樣，主營業務是糧食貿易。

　　至于公司方面一直宣傳的品牌米銷售，由于產品定位以及缺乏終端銷售渠道，目前銷售也僅僅是依靠禮品市場，盡管公司去年通過重整銷售團隊，也取得了一些效果，但仍然還是難以在短時間內影響到主營業績。

　　東方集團在糧油購銷業務上為銀行打工的局面，仍然無法得到扭轉。

　　謀劃全產業鏈

　　按照張宏偉最初在2009年進入農業領域時的規劃，東方糧油計劃在2010年至2012年間分別于黑龍江的五常、方正、慶安、肇源和通河建設5個稻米加工核心園區，這5個加工園區將輻射周邊500萬畝的水稻種植面積，達到每年200萬噸稻米的收購量。

　　然而一直到目前為止，東方集團的這5個稻米加工基地只有五常市和方正市的兩個項目投產，各自的產能分別是15萬噸，肇源的項目仍在建設之中，至于通河的項目，由于距離方正市太近，已經失去了建設的意義。

　　記者在黑龍江當地采訪時了解到，制約公司在產能擴張上的原因，主要是上游稻谷的采購量。

　　以黑龍江稻米核心產區五常市為例，雖然當地的耕地達到400多萬畝，但是能夠適合水稻種植的水田只有200萬畝左右，按照當地農業部門的統計數據，五常市每年的稻米產量大約在90萬噸到100萬噸之間。

　　上游產量有限，而當地的稻米加工能力已然過剩。記者在五常市采訪時看到，市區內的生產企業鱗次櫛比，包括央企中糧、地方國企北大荒、民企葵花等，東方集團的15萬噸產能并不算最大規模，此前五常市曾經公布的一個數據是有200多家大小稻米加工企業。

　　“每年到秋收的這個季節，大家都在搶收稻谷，誰家手里握的訂單多，誰就有優勢�！蔽宄Ｊ幸晃坏胤焦賳T告訴記者。

　　記者在五常市采訪時，也正趕上東方集團五常米業公司每年最繁忙的時候——搶收稻谷，不過在廠區的門口記者并未見到運糧的車輛，廠區附近的農民告訴記者，他們手里的糧食收割后并不急于出售，而是等待出價更高的收購商。

　　從公司的角度來看，受到上游產量的制約，東方集團想要繼續維持此前連續3年業績翻番的增長速度已然不太可能，按照公司今年年初的計劃，2013年公司計劃的主營業務收入是70億元，較去年65億元的銷售收入增幅不到10%。

　　此前靠資金優勢沖規模的東方集團，開始面臨業績增長的天花板。

　　今年8月份，東方集團投資1億元成立東方糧倉有限公司(簡稱東方糧倉)，隨后又在9月26日對東方糧倉增資19億元，使得該公司的總資本達到20億元。

　　據記者了解，東方糧倉未來將成為東方集團在農業領域的唯一平臺，現有東方糧油的業務將逐步整合到東方糧倉之中。

　　根據公告顯示，東方糧倉將下設7個子公司，分別負責稻米的育種、加工、倉儲、銷售、貿易等業務。

　　而除了這20億元的投資之外，東方集團今年上半年還投入了2億多元在黑龍江五常市的水稻種植區承包了1萬畝土地。

　　“公司在糧食收購上將兩種模式并行，一種是繼續與農戶和農業合作社合作的訂單農業，另外則是要通過土地流轉掌握上游耕地資源。”公司上述負責人表示。

　　土地流轉困局

　　對于東方集團而言，承包的這1萬畝稻田顯然是杯水車薪，土地流轉的序幕才剛剛拉開。

　　按照五常市當地每畝水稻田1500斤的產量計算，此次東方集團流轉的1萬畝稻田明年秋收將為公司收獲7500噸稻谷，而如果按照每斤稻谷出0.6斤大米計算，這些土地只能為東方集團貢獻4500噸的大米，這對于供應即便年產能只有15萬噸的五常米業來說都顯得微不足道。

　　如果按照東方集團的規劃，未來的加工基地產能將輻射的水稻種植面積是500萬畝，年產規模是200萬噸。這也就意味著，目前公司所掌握的土地資源只占到未來規劃產量的1/500。

　　不過，東方集團方面并未向記者透露下一步的土地流轉計劃以及目標。

　　公司負責人面對記者坦承，目前流轉土地的難度很大，“我們現在都是和村集體談的合作，由村集體出面和農戶簽訂合同。”

　　根據《華夏時報》記者向五常市衛國鄉友好村村民了解，他們和東方集團簽訂的土地流轉價格是每年每畝1500元，15年合同的價格總計為2.25萬元。

　　對于這一價格，接受記者采訪的大部分村民并不認可。因為按照他們的正常收入，一畝地每年的正常產量為1500斤，按照當地稻花香品種的收購價格為每斤2.2元左右，除去種子、農藥、化肥等開銷，每畝地一年的收入是超過2000元。而當地農戶平均每家擁有的耕地都在幾十畝左右，加上新開墾的耕地，很多農戶都擁有上百畝的耕地。

　　“這里的農民收入比我們高，一年賺個十多萬元很平常�！碑數卣�府的一位公務員向記者感慨。

　　正是由于土地流轉補償與農戶的收入預期不對等，導致今年春天在進行土地流轉合同簽約時遭到農戶的集體反對。

　　“那后來為什么又簽了合同呢？”記者問村民。

　　“不簽不行啊，市里鄉里來了好多人，說是要修水渠，把著干渠不放水，正是春耕的時候，大家沒辦法啊！”村民憤憤地向記者講述道，開始的時候他們也想堅持，但是眼看著其他村的地都開始施肥了，他們的地還沒澆上水呢，苦撐了半個月的村民也只能無奈地接受條件簽合同。

　　那么，作為承包人的東方集團為什么不愿自行和農戶協商簽訂土地流轉合同呢，而合同中約定每畝1500元的承包價格又是否公允呢？針對這一問題，東方集團和五常市政府方面都沒有給予記者正面回應。

　　“目前全國范圍內在土地流轉上都沒有成熟的模式，受到農村人口自然流動、出生死亡等因素的影響，每年農民的土地承包數量是變化的，而每年土地的收入也是變化的，因此在土地流轉的定價上也難以一刀切�！币晃蝗�商農業行業分析師告訴記者。

　　而在完成這先期的1萬畝土地流轉之后，東方集團也將自己放置在一個尷尬的處境，如果繼續按照這一價格推進，利益的不均衡將引發更多農戶的不滿，而如果提高協議價格，對于目前主要依賴銀行融資的東方集團，無異于增加成本，負債率進而影響到公司的銀行資信。

　　一手握有銀行股權，一手握有農業股權的張宏偉，一方面享受著每年銀行的股權分紅，一方面又將農業上賺取的微薄利潤悉數返給銀行。

　　“公司未來會采用更多的融資方式，包括資本市場�！睎|方集團相關負責人向記者表示，而前提是公司要結束自2009年轉型以來已經連續4年不分紅的現狀。