每經記者 沙磊 發自北京

　　 面對控制內容、硬件、軟件三端的蘋果和產業鏈垂直整合者的三星，其他手機廠商要么選擇在夾縫中求生存，要么退出手機市場。對于時下的NEC來說，這已成一個不可回避的戰略課題。

　　 NEC曾是日本市場上的手機業王者，一度以占據27%的市場份額而俯視日本手機市場，但如今卻已被蘋果、夏普、索尼等遠遠地甩在了身后。

　　 IDC的一份統計數據顯示，2013年第一季度蘋果在日本智能手機的市場份額高達39.6%，穩坐頭把交椅。而NEC手機的市場份額僅約5%，勉強擠進日本智能機市場的前10名。

　　 對于NEC在手機業的衰落，華山資本創始合伙人陳大同接受 《每日經濟新聞》記者采訪時分析道，在經營上，以NEC為代表的日本公司管理比較死板，未能快速適應手機業的行業變化，失去了戰略先機；其次，以NEC為代表的日本大企業，有著較為固定且封閉的產業鏈，日本公司只從自己封閉的供應商里面采購原料。在這種鏈條合作中，供應商是沒有競爭壓力的，導致原材料購買的成本比較高。在日本的手機市場，日本運營商長期以來的封閉體系使得NEC等日本終端手機廠商的競爭力被弱化。

　　 值得注意的是，這不僅是NEC的困境，也是日本電子企業的通病。

　　 《每日經濟新聞》記者注意到，雖然NEC公司2012財年財報顯示，該財年NEC實現營業利潤1100億日元，增長約6成。但這是2012年9月NEC通過自愿離職的方式裁減了約2400人，通過降低人力成本，才使得公司的財務數據得到了優化。

　　 而在2012財年，即使財報數據得到了優化，在蘋果和三星等手機廠商的擠壓下，中途NEC將年度手機銷售目標從500萬部減至430萬部NEC，但其年度銷售目標仍未完成。

　　 基于智能機業務的不振，NEC一直在尋求變革，辦法之一就是尋求與人合作或出售。而業內曾傳出過，NEC欲與聯想合作，或將智能機業務出售給聯想，但后因種種原因，聯想未能接手。

　　 對此，有業內人士指出，NEC逐漸下滑的市場份額和在手機領域的品牌頹勢并不具有聯想所看重的東西，因此在智能機業務的出售中，NEC并不具備足夠吸引人的談判籌碼。

　　 據日本相關媒體報道，NEC欲與索尼合作或將智能機業務出售給索尼，但目前仍無確定聲音。該文同時引述NEC內部人士的話指出，不排除退出智能手機業務，但保留傳統手機業務。

　　 在陳大同看來，NEC未來的市場或許會轉向政企用戶。NEC可能將經營資源集中到政商用戶提供通信服務以及信息技術，比如智能電表等更具發展潛力的產品業務等。