南方農村報訊(特派記者 劉龍飛)　孫大午，河北大午農牧集團有限公司董事長。1985年，他以1000只雞與50頭豬起家，創立大午農牧集團有限公司。2003年，孫大午被指向3000多戶農民借款達一億八千多萬元，被以非法吸收公眾存款罪判處有期徒刑3年、緩刑4年。該案轟動一時，引發人們對于中小企業融資難的爭論。如今的孫大午在發展事業的同時，逐漸成為“三農”問題的思考者。第八屆南方農村報·中國農村發展論壇期間，他接受了南方農村報記者的專訪。

　　南方農村報：您怎樣看待當前的農村城鎮化問題？

　　孫大午：方向是對的，但有些地方的農村社區建設完全由政府主導，在推進的過程中也沒有和農民進行充分協商，建成后的新農村社區會不會不符合村民需求呢？很多地方還是以農業為主，集約起來的土地如何進行有效流轉，用什么來支撐農村的這種跳躍式發展？

　　南方農村報：農村社區建設存在哪些突出問題？

　　孫大午：農民被“趕”上樓，要改變以往的生產生活方式，面臨著生活成本增加等問題；土地流轉之后，企業成為經營主體，村民的福利和企業的經營狀況綁定在一起，這給農民收益帶來一定的風險。

　　南方農村報：您對當前農村城鎮化建設有什么建議？

　　孫大午：我們公司周邊有7個村，現在也在搞農村社區建設，也是讓農民整村搬遷，但現在采取的方式是由企業來主導。我們規劃用10年時間，將7個村莊搬完。要推進農村城鎮化，首先需要解決的是市場化不夠、資金短缺等問題；其次是延長集體土地承包期，應延至100年，這才能為土地完整流轉提供基礎，也是實現農村城鎮化的關鍵；再次，要調整和完善一些現行政策，如種糧直補，土地流轉后，這個補貼應該給誰？