如果1.5 億股民真正從“互聯網+”中嘗到甜頭，中國經濟轉型也許就成功了一大半。從這個意義上說，股民是先進生產力的代表并不為過。

　　中國證券業協會專門發出通知，要求各證券公司積極響應《政府工作報告》中提出的“互聯網+”行動計劃，在5 月31日前報送互聯網證券業務開展規劃，引發市場極大關注。

　　“兩會”閉幕才兩天，即由行業協會通知，要求境內所有券商限時報送業務開展規劃，券業很可能是響應“互聯網+”行動計劃最快的一個行業。

　　其實，中國證券行業自誕生起，便是運用和推廣新技術最快的一個行業。回想20 多年前，滬深交易所甫一開業，當國外很多交易所（包括美國）還在用手勢進行人工交易時，兩交易所就率先引進網絡技術，建立了具有國際先進水平的自動撮合成交的電子交易系統，以及行情信息遠程實時傳遞等自動交易功能。凡是做股票的，不管年少還是年老，不管高學歷還是低學歷，甚至那些“馬大嫂”，都得學會電腦操作，而且家里一般都置有電腦。后來有了移動電話，又是股民率先用上“大哥大”和“二哥大”。可以說中國電腦操作和電子交易的普及化就是由股民來完成的。

　　如今，政府工作報告明確提出“雙引擎”，而“互聯網+”則一網挑兩頭，既要改造傳統產業，又要推進新興產業。李克強總理在記者會上更是充滿激情地說：“我想站在‘互聯網+’的風口上順勢而為，會使中國經濟飛起來。”券業走在各行各業的前列，億萬股民站在“互聯網+”的風口上，成為“互聯網+”的先頭部隊，也是順理成章的。“雙引擎”怎么啟動？如果1. 5 億股民真正從“互聯網+”中嘗到甜頭，中國經濟轉型也許就成功了一大半。從這個意義上說，股民是先進生產力的代表并不為過。

　　據報道，券業響應“互聯網+”計劃，將分兩步走，第一步是以互聯網為基礎，改造傳統證券業務，如互聯網+經紀業務+投行業務+資管業務等；第二步是在互聯網與證券業的融合中，進行業務和產品創新。不管是第一步還是第二步，都必須樹立互聯網思維。什么是互聯網思維？對此有許多不同的解讀，在筆者看來，“用戶體驗”是其中不可或缺的精髓。蘋果的ipad 第一代出來時就沒有說明書，你隨便摸兩下就能大致摸出個道道。只有便捷、輕松的“用戶體驗”，才能讓一個小QQ 變為幾億人的社交平臺，讓支付寶成為大銀聯的競爭對手。如果說，我們數千家證券營業部現在還是千店一面，還是靠低傭金競爭，還是靠天吃飯的話，將難免被時代所淘汰。而結合了互聯網思維的券商，其核心競爭力就是“用戶體驗”，不同的“用戶體驗”將會把券商分出個三六九等。

　　既然是“互聯網+”，中證協為什么又限制互聯網大佬直接開展證券業務呢？日前，在其發出的《證券公司網上證券信息系統技術指引》（修訂稿）明確規定，證券交易指令必須在證券公司自主控制的系統內全程處理。以前市場曾經設想的“微信炒股”等模式看來是難以實現了。

　　其實道理也很簡單，券業是個有著嚴格市場準入的特殊行業。證券法第122 條明確規定：“設立證券公司，必須經國務院證券監督管理機構審查批準。未經國務院證券監督管理機構批準，任何單位和個人不得經營證券業務。”如果說，誰開設一個網站，誰有了大數據，誰就可以利用手機或客戶端進行證券交易的話，那市場豈不亂套！也正因為此，中證協在要求各證券公司報送“互聯網+”業務規劃時，既要求設計移動互聯網證券業務應用程序，建立互聯網證券業務技術系統，同時更要“制定互聯網證券業務風險管理制度”。