一場偶然的股權投資使他成為深圳首富，一場精心的戰略投資卻使他處于輿論漩渦。深圳立業集團董事長林立這兩筆投資效果反差強烈，給他帶來了兩種心情。日前，林立接受證券時報記者專訪，講述了他和平安、華林證券的故事。

　　有準備的偶遇

　　1979年，林立進入中國人民銀行紫金縣分行當會計員，此后又在當地的農行任職。1986年前后，林立來到深圳，在中國銀行任職。

　　林立說，短暫的銀行從業經歷，使得他更早懂得了金融保險的魅力，為投資平安打下了基礎。林立說，他的第一桶金來自深圳的“老五股”。

　　上世紀90年代初，當時由于公眾對股票的認識不夠，使得深發展在內的深圳“老五股”在股份制改造時期的工作進展非常困難，認股證經常被丟得滿地都是。

　　在銀行任職的林立看到其中機會。在朋友幫助下，他參與了深圳“老五股”的投資。擬定在證券交易所上市后，“老五股”的股價當時均出現暴漲。“那個年代，只要你手里有點資金基本都可以賺錢。”林立說。

　　賺得第一桶金后，林立1995年離開銀行，創立了深圳立業集團，開始投資實業和房地產，在深圳華強北的振華路開發了有名的航天立業大廈。如果按照這個軌跡發展，林立有可能成為房地產企業家，但在2003年他遇到了改變命運的企業——中國平安。

　　和現在的風光無限相比，2001年～2003年是中國平安最困難的時候，由于推出大量高利率投連險，而資本市場的扭轉下跌使得全國爆發了大規模的投連險群體退保事件。

　　2003年，平安當時的第一大股東、持股16.09%的深圳市投資管理公司，在深圳市產權交易所以每股不低于5.93元的價格，掛牌出售8800萬股平安股份，約合當時平安總股本的3.6%。

　　“第一次掛牌轉讓時，竟然沒有企業舉牌。”林立說，在金融市場浸淫多年的他意識到這是一個機會。

　　“當時我們對平安進行了分析，認為平安前景非常好，中國肯定會誕生一家大型的保險公司。另外我們很認同平安的管理團隊，這些因素加在一起促使我們決定投資平安”，林立說，“當時我們的投資還是引起了轟動，媒體報道的標題就是地產大鱷吃掉了平安8800萬股權。”

　　林立用“幸運、偶然機會”來形容他投資平安的成功，因為投資平安帶來的巨大股權收益，使他在2007年一躍成為深圳首富，身家突破140億元。

　　據了解，目前林立旗下深圳立業集團仍持有中國平安7883萬股。而林立則持有立業集團99.6%股權。2013年福布斯華人富豪榜中，林立以凈資產14.5億美元排名榜單154位。

　　很多事情還沒有做好

　　林立說，他雖然擔任平安監事多年，但更多的是在辦公室和平安董事長馬明哲談公事，很少涉及私事。沒能成為至交好友，并不影響林立欣賞和尊重馬明哲。

　　馬明哲一些做法，尤其是引入外腦方面，華林從最初就開始效仿。稍有不同的是，在馬明哲熱衷引進國外金融專家的時候，華林的目光瞄準的是國內領軍人物。華林10年里經歷了三次較大的人事變更，來的都是業內有影響力的人物，包括以前君安證券、國信證券和平安證券的領軍人物都曾被招致麾下，每次人事變動也給華林證券帶來了較大的改變。包括固定收益、投行方面，華林都一度沖到業內第一梯隊。但是，這種頻繁的高管人事變動也使得華林錯過了一些發展良機。除因為引進一些行業能人使得華林在特定時期某個業務指標靠前外，該公司各項指標大多居于行業中下游。

　　“我們也不想這樣”，林立說，“2003年我們投資華林時，當時該公司基本資不抵債，我們當時覺得只要有創新思路，公司一定可以慢慢做大的。”

　　投資平安和華林，這兩筆投資同時發生在2003年。但10年后，兩家公司的境況截然不同。中國平安一年凈利潤高達400億，而華林只能勉強盈利。

　　林立表示，華林發展緩慢除了用人方面的問題外，主要是以前股權一直沒有厘清。“2013年3月華林證券股權變更正式完成，立業集團真正成為控股股東，華林將有新的發展契機。”他向證券時報記者展示了不久前剛剛找專業設計公司設計的華林證券新的LOGO(標志)。

　　對于華林現有管理團隊人事變動，林立表示，沒有業界猜測的那樣劇烈震蕩，“目前華林團隊已經穩定下來，并且華林也做了相關人事激勵制度的調整，一切都保持了良性運作。”

　　“很多事情我還沒有做好，之前曾設想以華林帶頭使得我們在金融領域做出一定成績。但現在看來并不理想，下一步要更加努力。”林立說。(秦利 陳霞)