文 /袁飛

　　在臺灣地區乃至華人商界，既能在傳統產業獨占鰲頭，又能在高科技領域搶占一席之地的商界巨擘非王永慶莫屬。在事業上取得如此傲人業績的“經營之神”，同樣教子有方，“王家軍”在臺灣商界幾乎無人能出其右，王家是臺灣商界名副其實的鼎盛豪門。

　　作為全球智能手機的領軍人物、HTC 董事長王雪紅繼承了父親衣缽，步其父后塵榮登臺灣首富寶座。而王雪紅的二姐王雪齡所創立的大眾電腦二十年前就已躍居行業榜眼位置。王雪紅的哥哥王文洋三十年前就來大陸獨闖江湖，弟弟王文祥掌舵的美國JM公司是全球最大的塑料管材生產商。姊妹王瑞華和王瑞瑜接過父親的權杖引領臺塑集團這艘石化航母繼續向前平穩航行。王家子女在商海中可謂是群星燦爛，一派榮景。

　　“勤儉”教子

　　 王永慶背負白手起家的時代烙印，嘗遍了創業的所有酸甜苦辣，早年干過各種臟活累活，被譽為“黑手黨”（因常常干臟活弄黑手的形象指稱）典范。正是早年這種艱苦的創業歷程，讓王永慶養成了勤勞樸實的工作和生活習慣。“勤勞樸實”成了臺塑集團的文化胎記，也是公司管理的最高指導原則，更是持家教子的王家家風。一貫堅信大道理相通的王永慶堅信“勤勞樸實”不失為治家教子的不二法門。

　　為了讓這些含著金湯匙出生的“小公主小王子們”從小遠離驕奢之氣，王家子女一個個都被遠送到歐美留學，成了獨立生活的小留學生。長子王文洋13歲被送到英國留學，17歲進入英國倫敦大學皇家學院，先后獲得物理與企業管理碩士，24歲獲化工博士學位。學成歸來，王文洋被父親安排從臺塑基層崗位干起，一步步晉升到協理職務。由于年少就被父親送到英國留學，體弱的王文洋常常被同學欺負，有時被毆打得遍體鱗傷。為此，年幼的王文洋苦練拳擊作為防身術。從小吃遍苦頭的王文洋后來感嘆，自己從小就沒有在父親的呵護下成長！一向被外人視為含著金湯匙出生的王家長子從來就沒見過金湯匙是什么樣子，王文洋常常這樣對媒體說。

　　王文洋的感嘆代表了兄弟姊妹的共同心聲。王家長女王貴云三歲就被父親帶在身邊接二連三地拜訪客戶，王永慶希望讓自己的子女從小就能從內心深處體會到創業的艱辛，并通過這種耳濡目染的氛圍培養他們的商業意識。王貴云曾經患牙病疼痛難忍向父親訴苦，王永慶回信教導她只有自己親身經歷了苦楚才能體會別人的痛苦，才會對別人產生憐憫同情之心。長大后王貴云成了虔誠的基督徒，時刻行善助人，不負父親的教導。

　　循著兄姊的足跡，王雪紅來到美國求學，平時手上只有少得可憐的零用錢，還不夠自己買書。王雪紅不得不在寒暑假勤工儉學來補貼日常花銷。王雪紅后來回憶說，父親要求每周都要給他寫信匯報一周的學習生活感悟及花銷情況，嚴令每筆開銷都要記錄在案，要求從小就要養成精打細算的悟性。盡管對子女日常開銷有嚴格規定，信奉“合理”管理的王永慶對子女每周的零用錢會給一個合理的預算，但超過正常預算的單筆消費，需要子女單獨申請預算并說明原因，否則將招來嚴厲指責。王雪紅到

　　現在還清楚記得40多年前自己把奶奶給的一筆零花錢全部買了書籍，因這筆花銷遠遠超出了自己平時的預算，被父親“驚悉”，隨即遭到家族長輩的“圍剿”。父親帶著王雪紅的叔叔王永在及眾多家族長輩嚴厲訓導這種“奢侈之舉”。“現在回想起來都有些后怕。”40多年過去了王雪紅還顯得有點心有余悸。

　　因為子女遠在海外求學，除了寒暑假當面教導外，王永慶更多的時間通過寫信教育。由于工作繁忙，王永慶常常凌晨3點就起來給子女們寫信，而且每封信都長達十多頁，在信中王永慶諄諄教導他們為人處事的道理，有時候還會把公司管理中遇到的一些問題拋給他們，聽取他們的解決意見，培養他們的商業判斷能力。而王永慶很多管理靈感就是來自于這些家書討論。王永慶要求子女們每周必須給他寫一封匯報信，而且要求不能記流水賬，在信中必須詳談一周的觀察感受和學習心得。而王永慶每次都會把子女的信認真讀完，并把信中的錯別字挑出來，然后再把信重新郵寄回去，讓他們對照正確的字進行學習。“父親每次都會把我們信中的錯別字挑出來，然后在旁邊寫上正確的字，再把信寄回來給我們學習。”王瑞瑜在整理30年前寫給父親的信時說。

　　勤勞樸實的王永慶一直主張少打電話多寫信，這樣既能節約電話費，關鍵是寫信能促使人思考，一舉兩得。經營之神認為只有絞盡腦汁才能寫出有骨頭的信，才不會記流水賬，而且事后還有據可查，有利于知識管理。因為只有經過深思熟慮，才會寫出有思想的東西，“有慮才能有得！”對《大學》、《中庸》爛熟于心的王永慶深悟“思、慮、得”的道理。

　　除了鴻雁傳書的遠程教育外，王永慶每次還會利用家宴的機會培養子女待人接物的能力。為了節約成本同時營造良好的交談氛圍，王永慶常常在家宴請客人，讓子女在旁充當端茶倒水的服務生角色。這樣既能把富家子弟高傲的心氣壓下去，同時又培養了子女為人處事的基本禮儀，更關鍵的是還能訓練他們傾聽的能力。因為來王家做客的朋友都是各方能人，他們有很多值得子女們學習的地方。在旁傾聽這些“鴻儒”的高見能增長見識，是免費的上門輔導，何不充分利用？

　　堅持就是勝利

　　堅持每天早起長跑，是王永慶數十年的生活習慣。王永慶認為企業如人，人要健康長壽需要堅持不懈的體育鍛煉，企業夢想基業長青同樣需要堅持規律性的體檢“鍛煉”。營養過剩或者營養不良都會影響人的身體健康，企業臃腫或組織畸形同樣會影響企業的正常運轉。王永慶認為這些大道理同樣適合教導子女，自己不僅數十年風雨無阻堅持鍛煉身體，甚至三十三年中每天堅持長跑一萬米，從不間斷。每年的臺塑集團運動會上，王永慶每次都會領跑5000米，自己率先垂范，子女必須跟進，他不僅要求子女要早起晨跑，還要求他們跑步后進行游泳。無論多忙，王瑞華、王雪紅都會秉承父親晨跑的教導。晚年由于身體不適合長跑，王永慶改練撞墻功，日日不息。堅持是成功者必須具備的基本素質。王永慶風雨無阻堅持鍛煉不僅為子女們樹立了榜樣，還影響了很多臺灣商界大佬。很多臺灣銀行行長每天一大早就在臺北大操場跑道上等著陪王永慶跑步，他們通過近距離觀察王永慶身體狀況來判斷給臺塑貸款的風險系數。這種銀企大佬“合練”現象成了臺灣商界一道獨特的風景線。奉王永慶為師尊的鴻海集團董事長郭臺銘曾經學習王永慶長跑，興致勃勃買了雙跑鞋，第一天只跑了1600米，當時還信心尚滿地認為多堅持幾天就能達到師尊的要求，結果只堅持了半個月，最多只跑了3000米。郭臺銘終于意識到：“堅定的毅力說時容易，做時難，普通人是難于要求自己去克服身心障礙的，我做不到，因為我是一個平凡的庸俗之輩，而王永慶是神！”而正是王永慶的堅持，公司才有機會一躍成為兆億產值的巨無霸。也正是繼承了父親堅毅的性格，王雪紅才戰勝了失眠這個惡魔，帶領公司最終在全球智能手機產業高地為華人搶得一席之地。正是繼承了父親的韌性血脈，王文祥挺過了錐心般的化療最終戰勝癌癥惡魔，才贏得了執掌全球最大塑料管材公司的機會。