謝嵐
日前,資本大佬唐萬新復出的傳聞,在市場上一石激起千層浪。
作為“德隆系”的創始人,中國第一代產融結合的拓荒者,唐萬新曾導演了中國資本市場的最大神話:一個資產一度超過1200億元,橫跨數十個行業、下屬二百多家企業,觸角遍布一線城市與窮鄉僻壤的金融和產業帝國,其規模之龐大,一度令實業界、金融界談之色變。而在德隆鼎盛時期,唐萬新主導的一系列令人眼花繚亂的資本運作“財技”,也曾傾倒過眾多企業家與金融業人士。
呼喇喇似大廈傾。曾經的德隆帝國有多輝煌,它的轟然倒塌就有多令人嘆息,直到今天其是非爭議仍難平息。而此后,入獄、出獄、隱居,唐萬新的人生也陷入沉寂之中,漸漸化為江湖傳說。
不過,近日,這位大佬似乎準備“王者歸來”了。日前有消息稱,唐萬新已低調出山,此前伊立浦(12.70,0.11,0.87%)、陽煤化工和博盈投資(15.07,0.64,4.44%)等數只股票的逆勢大漲,背后均有唐萬新的指點。
真相到底如何,各方拭目以待。
事實上,中國資本市場涌現過很多資本大佬,也吞沒過很多資本大佬。除了“德隆系”唐萬新,“國美系”黃光裕、“科龍系”顧雛軍、“華美系”張克強等也曾在中國資本市場上上演過從“翻手為云覆手為雨”到“風流云散去”的悲喜劇。
這些曾經的資本大佬們,又都去哪里了呢?
張克強:千日等一判
■本報記者賀駿
最近這兩年半的時間,或許是福布斯富豪、華美集團總裁張克強有生以來最“閑”的日子了,用不著聽下屬們的匯報,用不著用麥克風講話,用不著看股票走勢,更用不著趕赴各種飯局……理論上而言,他可以什么都不用做,也什么都不需要他做。當然,如果非要做一點事的話,他還可以去圖書館看看書。不過,這個圖書館還是太小了——如果和他自己的圖書館相比。張克強還是廣州華美英語實驗學校的董事長,這是一所知名的貴族學校,擁有來自全球各地的3000多名學生。
不過,即便圖書館很大、校園很漂亮,華美英語實驗學校的學生們也不想再呆下去了,因為他們不知道學校的未來是怎樣的,正如張克強不知道自己的未來會怎樣。
同樣處于迷茫之中的還有幾百家商戶,華美集團旗下的香雪城商貿中心成了“半拉子”工程,300多戶商家無法如期入駐。
由于張克強的“不管不顧”,華美集團及旗下諸多公司已經處于半癱瘓狀態。
盡管外界早已怨聲載道,但是張克強依舊不為所動。盡管華美集團的總部在廣州,他的產業和員工們也基本都在廣州,但是張克強已經在春城昆明長住了900多天,而且他也不知道還要住多久——這不由他來決定。
目前唯一可以確認的是,據見過張克強的人說,張克強的心態還不錯。
或許這只是張克強一個給予外界的假象,畢竟,張克強已很久沒有給自己75歲的母親請安了,甚至他最小的孩子還沒有親眼見過父親。其內心的煎熬,或許只有本人才知道。在張克強母親眼里,兒子從小到大一直很優秀,都是自己的驕傲,雖然她見不到兒子,但她信任兒子,堅信兒子是無辜的。
張克強也堅信自己是無辜的,但或許是此前的歷程過于順利,上天有意要給他補上“苦其心志”這一課,課堂就設在云南省看守所。
長住春城1000天
張克強之所以長住于云南省看守所,緣于兩年前的鹽湖股權案。2007年前后,對于鹽湖集團股權的購買,本可以成為張克強繼保利地產[微博](10.72,-0.21,-1.92%)[3.70% 資金 研報]之后,第二宗投資原始股的經典暴富案例。但是,在輾轉騰挪最終獲得紙上富貴的同時,張克強也迎來了冰冷的手銬——被云南檢方控告涉嫌詐騙國有資產,涉案值高達40多億元,這是張克強當年所擁有的鹽湖股份(16.26,-0.05,-0.31%)[0.18% 資金 研報]的市值。如今,隨著鹽湖股份股價的不斷下跌,這些股權的市值只剩下零頭。
時間回溯到兩年半前,2011年1月14日,正在北京出差的張克強被云南警方帶走。此前一天,其全國人大代表的資格已被罷免。在此后近一年的時間里,張克強都在等待開庭,他要證明自己無罪。這一等,就是近一年。
2011年12月30日、31日、2012年1月4日,昆明中院終于就鹽湖股權案進行了一審三次開庭,法庭上的張克強很松弛,自認為無罪的他覺得很快就能被釋放,至少也能很快宣判,是死是活,多少得給個說法。不過,從2012年1月4日一審第三次開庭之后,直至今日,900多天過去了,一審法院始終沒有宣判。換言之,哪怕最終判定張克強無罪,這兩年半的光陰也算是搭進去了。一個可供參考的例子是太子奶總裁李途純,其在被拘禁15個月之后,無罪釋放。
根據案發時的《刑事訴訟法》規定,刑事訴訟一審最長羈押期限是5個月。那么,這算不算超期羈押?對此,昆明中院的解釋是,不存在超期羈押。至于宣判時間,合議庭將會根據案件審理進展情況,依法擇日宣判。
不過,在張克強的辯護律師朱征夫看來,這屬于嚴重的超期羈押。但是,朱征夫也很無奈,盡管他同時還是中華全國律師協會副會長、全國政協委員。事實上,作為福布斯富豪,張克強即便請的起最牛的律師,但在現實操作中依舊無處發力。
不出意外的話,張克強長住春城的日子將突破1000天。從某種程度上而言,張克強應該羨慕黃光裕,因為獄中的黃光裕還可以把國美的價格戰指揮得風生水起,而看守所中的他,卻只能選擇望天或看書。
張克強在福布斯富豪榜中的排名并不靠前,但是,若論被看守時間最長的福布斯富豪,他完全有希望坐上頭把交椅。
張克強發家起底
1960年出生的張克強,今年已經53歲。盡管他創辦的華美集團位于廣州,但或許是與他的鄉黨意識有關,華美集團中湖南人不少。張克強是湖南新化人,新化位于湖南中部,有“湘中寶地”之稱,人文薈萃,英才輩出,革命先驅陳天華、譚人鳳,解放軍名將陳正湘,國際主義戰士羅盛教等都出自于此。
張克強也是軍人出身,曾擔任廣州軍區聯勤部軍官,此后赴海外留學,獲得澳大利亞梅鐸大學工商管理碩士。1993年,張克強成為“海歸”,他和四名留學生一同投資創辦了廣州華美英語實驗學校。彼時,在北京,俞敏洪[微博]也和自己的海歸合伙人們一起創辦了新東方學校。上世紀九十年初初期,在外語熱、出國熱的大背景下,一南一北的華美和新東方都快速地掘得了第一桶金。
不過,此后的道路發生了改變。2001年7月,張克強組建了廣東華美教育集團,后來更名為廣東華美國際投資集團,逐步走上多元化投資之路。除教育之外,觸角伸至汽車、能源、房地產等等。彼時,俞敏洪還繼續在課堂上講授英語,間或講些笑話。
2006年9月7日,新東方在紐交所上市,上市首日,俞敏洪身價達到18億元。不過,同樣借助資本魔方的張克強已經早俞敏洪兩個多月,成為億萬富翁。
2002年8月,保利南方集團有限公司聯合華美集團和張克強等16位自然人共同發起設立保利房地產股份有限公司。彼時,張克強為大股東的華美集團以4557萬元出資,占保利地產股權比例15.19%,為第二大股東;張克強個人以1350萬元出資,占保利地產股權比例4.5%,為第三大股東。2006年7月31日,保利地產在上交所上市,上市首日收盤價為20.21元/股。由此,張克強也一躍成為億萬富翁。如今,經過多年減持,華美集團仍位列保利地產第二大股東,市值高達16億元。此外,張克強個人名義的持股市值也是不菲。
不可否認,正是由于投資保利地產原始股的成功,使得張克強一步跨入福布斯富豪榜。在資本市場的蠻荒時代,像張克強這樣靠原始股、法人股發家的大有人在。盡管張克強是成功者,但并非最風光者,在當年資本市場上風生水起的各種“系”中,華美還排不上號。
恰恰是2007年張克強再度出手鹽湖集團股權時,才成就了其大名。當時,以張克強為主的民營資本在鹽湖集團增資擴股時,投資了3.7億元。而2008年3月,鹽湖鉀肥借殼S*ST數碼上市后,復牌當日該部分股權市值超過了50億元。兩年時間,3.7億元投資就變成了50億元市值,這足以讓無數資本大佬所艷羨,也成為資本市場不可多得的傳奇。
可惜的是,張克強沒有料到,樹大招風,這樣的利潤率會導致很多既有的心態和生態發生變化。最終,起步于象牙塔,發家于房地產的張克強,聽命于看守所。
張克強依舊在等待著宣判的那一天到來,不論有罪,還是無罪。
黃光裕:坐鎮獄中“垂簾聽政”國美
■本報記者桂小筍
從人物的角度來描寫曾經的首富黃光裕是一件很困難的事情,在過往的那些年頭里,伴隨著黃光裕的起起伏伏,所有可供挖掘的“新聞點”幾乎已被寫光說爛。
但是,這種商業人物即使不在公眾面前出現,略有風吹草動,都能占據各家媒體版面上的重要位置。之所以時不時地就將他們拎出來評說一番,除了商業傳奇與財富故事,更多的是他們在特殊的社會背景中所展現出來標本式的一代人的創業精神,以及對后來者的警醒作用,不同時期來看,總有不同的收獲。
酒香也怕巷子深
會“吆喝”賺到第一桶金
廣州潮汕地區位于廣東與福建的交界處,當地人會自嘲這里是省尾國角,時常呼嘯的臺風使得這里的居民有著強烈的危機意識,而臨海的地域又使得當地人具備了出海闖蕩的豪情。自古至今,潮汕商人就是華人商團里的重要角色,而隨著改革開放的東風,具備拼搏精神的潮汕人中,開始涌現一批巨商大賈。黃光裕,即是其中一員。
黃光裕出生于1969年,按后來的說法,他屬于一個“60后”。不過,這個“60后”的原名叫黃俊烈,中學時,黃俊烈改名光裕,對于更改的這個名字,有人說暗指黃金萬兩、光芒萬丈等意。
不過,無論是怎樣的寓意,公開所見的報道里,黃光裕幼年可謂貧苦。潮汕地區耕地有限,一家人辛勤勞作也未見得能解決生計,和那時候大多數窮人家的孩子一樣,黃光裕與哥哥黃俊欽“當家”也很早,有書中寫道,兄弟倆一到節假日便到附近鄉鎮撿拾些東西賣給廢品收購站。
黃光裕之所以走上與電器相關的創業路,公開的說法是,與其“內秀”的大哥黃俊欽有關。黃俊欽從小對組裝電器著迷,曾經用買來的零配件在一個晚上組裝出一部電視機,這種天賦讓兄弟倆開始了一種生意:買舊電器修好后轉售。雖是小打小鬧,但“舊籠好蒸饃”的冥冥指引,卻最終讓黃氏兄弟在電器銷售行業取得了巨大的成功。
1985年,黃俊欽帶著初中還未念完的黃光裕北上創業。1986年,黃氏兄弟在北京前門的珠市口東大街420號盤下一個100平方米名叫國美服裝店的門面,在這家小店里,黃氏兄弟先是賣服裝,后來改賣電器。
翻閱當時的資料可以看出,在1986年前后,物質資源并不富裕,賣方市場決定了電器的利潤極度豐厚,但是,黃氏兄弟卻推出了和別人不一樣的策略,堅持薄利多銷。
1991年,黃光裕利用報紙中縫打出了“買電器,到國美”的廣告標語。可以看出,上個世紀90年代的廣告大多言簡意駭,但卻總能有意外收獲,成就一個大品牌。例如,恒源祥當年在電視上打出的廣告只有短短幾秒,而廣告語也只有六個字:恒源祥,羊羊羊。但是,這則廣告大大提升了恒源祥的品牌知名度,可以說功不可沒。
同樣,“買電器,到國美”這六個字,為國美吸引了大量顧客,店里生意火爆,存貨一賣而光。借助這樣的態勢,“國美”開始了發展征途。
失靈魂人物 國美何去何從
幾年之后,國美電器[微博][0.00%]連鎖店越開越多,并且開始在全國主要城市開設店鋪,中國經營的連鎖模式,黃光裕摸索出一套屬于自己的心得。
1997年,國美服裝店改名為國美電器店;1997年,國美進軍天津并開始在全國擴張; 2004年,黃氏兄弟一同上榜胡潤百富榜,黃光裕問鼎內地首富,同年,國美電器在聯交所上市。
事業發展至此,國美與黃光裕都到了鼎盛期。2006年,國美收購永樂電器,這在當時,是中國商業連鎖史上最大的商購案,2007年,國美又收購了大中電器,放眼整個家電零售業,國美風頭無二。
不過,國美的擴張之路并未因此止步,三聯商社(4.24,0.00,0.00%)成了其下一個目標。2008年,這家上市公司的股權將被司法拍賣,國美成為最終買家。與此同時,黃光裕也開始了在資本市場的攻城掠地。但是,這也為黃光裕此后的“東窗事發”埋下伏筆。
2008年,黃光裕傳出被調查的消息,此消息最終被確認,而黃光裕本人,也在隨后因內幕交易等罪被判14年有期徒刑及罰沒8億元人民幣。
失去黃光裕掌舵的國美何去何從?其后的發展堪比任何商戰大片。被羈押后,黃光裕指派陳曉擔任國美董事局主席,但卻在獄中“垂簾聽政”,從不放松對國美的關注。雙方矛盾的激化是在2009年,當時,陳曉從美國拉來投資商貝恩資本,援引媒體報道得知,在“用不用貝恩的人”這一話題上,黃光裕覺得陳曉脫離了自己的掌控,雙方戰爭由此爆發,互相指責,貝恩與陳曉欲讓國美“去黃光裕化”,黃氏家族欲逐陳曉出局。最終,這場戰爭以陳曉的離去告終。
但是,在這個時期,國美頭上的光環逐漸淡去。在黃光裕入獄的這幾年中,電子商務發展迅猛,家電電商戰爭不斷,老牌的家電零售企業國美,卻在這些戰爭中漸漸沒了音信。而最新的消息中,黃光裕對國美開出了一張“拖”字訣的妙方,拖到自己出獄,重整河山。
顧雛軍:修身養性再出山
■本報見習記者張敏
談及中國的民營企業家,顧雛軍是赫赫有名的一位。
他屬于那個各路好漢英雄紛紛下海淘金的時代,而他幸運地成為時代的弄潮兒,在他人生的巔峰時刻,他所從事的領域橫跨家電汽車兩大產業,并將五大上市公司卷入囊中,成為外界眼中的資本大鱷,被譽為中國第三代企業家領袖、CCTV年度經濟人物。
然而,他也沒有擺脫命運對他的捉弄,正是他叱咤風云的時刻,2005年卻被送入監獄,在2008年因虛假注冊、挪用資金等罪被判有期徒刑十年。
2012年,顧雛軍提前出獄,他出來地第一件事就是爭取自己的清白,然而,這條路看起來還有點長。
“他目前的精神狀態還好,身體在慢慢的恢復。”一位接近顧雛軍的人士告訴《證券日報》記者,顧雛軍現在擔任天才縱橫國際企業管理有限公司的名譽董事長。而有媒體報道,該公司核心團隊主要由原格林柯爾集團和科龍集團的核心團隊組成,專門從事針對移民民營企業家手中的企業的并購和托管業務。
從學者到資本大佬
顧雛軍1959年5月5日出生在江蘇泰縣(現改為姜堰區)的一個知識分子家庭。
在上世紀50年代末期的“大躍進”中,全國出現了第一次返鄉潮,顧雛軍一家成為這一返鄉潮的一例。顧雛軍生在農村,長在農村。
在財經作家孫燕君《顧雛軍的巴別塔》一書中這一描述顧雛軍:“在顧雛軍18歲闖蕩世界之前,他是一個地道的農村青年,同時又是一個生長于干部和知識分子家庭的農村青年。在顧雛軍的性格中既有農民的淳樸和狡黠,也有讀書人的聰慧和心機。”
那個時代農村青年的兩條出路就是上大學和當兵。顧雛軍作為當地“高級知識分子家庭”出身的孩子,勢必也要走出農村。“我在農村的時候還算是比較用功的,那個時候有空閑時間一般就看書。”顧雛軍如此在一次采訪時追溯了自己的農村生活。
1977年,作為文革之后的第一屆高考生,顧雛軍幸運地考上了江蘇工學院(現在江蘇大學的前身)。本科畢業之后,顧雛軍又順利地考取了天津大學工程熱物理專業的研究生并選擇了冷門專業“制冷”。此后,他提出了“顧氏熱力循環理論”和根據這個理論發明的顧氏制冷劑。
而這是顧雛軍繼高考之后的第二個人生轉折點。正是帶著這一理論,顧雛軍選擇下海,并走入了人生的另一個戰場。他的角色也從一名學者轉變成為商人、資本家,此后顧雛軍的人生經歷了很多變化,唯一不變的是他性格中的“那股勁”。
收購科龍:榮耀與陷阱
上世紀90年代,他進入空調行業,推出“超低能耗”的小康空調。這也是他人生中的第一桶金,而此后,他又轉戰海外發展。在海外折騰了幾年之后,他帶著格林柯爾公司回歸,這時候的他不再是之前的學者和商人,而是轉身為資本市場的大鱷。
將自己的企業上市融資運作一直是顧雛軍的夢想。2000年,格林柯爾在香港上市,并籌得資金5億多港幣。
2001年10月31日,格林柯爾公司以5.6億元收購科龍電器20.6%的股權,成為這家國內制冷家電龍頭企業的第一大股東。之后顧雛軍以每隔半年的頻率,先后收購吉諾爾、美菱、亞星等,迅速打造了一個龐大的格林柯爾系,而這也讓顧雛軍名噪一時。
然而,正是對科龍電器的收購給顧雛軍的一生榮耀埋下了陷阱。
據媒體報道,2000年和2001年,科龍電器連續兩年虧損,被證交所戴上“ST”的帽子。在顧雛軍接手之后,公司的財務報告顯示,公司的利潤已分別達到1億元、2億元。但2005年4月,科龍電器的年報顯示公司虧損6000萬元。而在此之前,也就是2004年,郎咸平[微博]在一次演講中稱顧雛軍在收購活動中卷走國家財富,因此,掀起了所謂的“郎顧之爭”。同時將輿論的焦點引導當時處在發展中的科龍身上。
2005年,科龍發布公告稱被中國證監會立案調查。2005年9月顧雛軍正式被捕,2008年因虛假注冊、挪用資金等罪一審獲判有期徒刑十年。
對于此說法,2012年9月提前出獄的顧雛軍做的第一件事就是向外界呼吁給自己“清白”,他堅稱上述罪行是不存在的,自己并沒有挪用資金等行為。
但也有人士認為顧雛軍對公司的運作是“貼線運行”,存在打擦邊球的嫌疑。一位跟隨顧雛軍多年、并見證了顧雛軍起伏的人士向記者表示,顧雛軍的行為都是在法律界限以內。
對于顧雛軍,很多了解他的人士都曾發表過一些言論,將其入獄的一個原因歸為其性格。
很多公開信息對顧雛軍的性格描述中,都有這樣的詞匯:一方面是“堅韌、認真、機敏、膽大”,一方面是“倔犟、暴躁、任性、狂妄”。前者給他帶來的是事業上的成績,而后者卻是致命的打擊,這不僅導致他與周圍人的關系緊張,更造成他事業的波折。
然而,上述接近顧雛軍的人士表示并不同意這一觀點,“在他入獄之后,他之前的同學還給他家里老小送錢,而且知道償還不了,這說明他人際關系并不差。而他MBA班的學生也會來看望他,他也會請他的學生吃飯。”(科龍在顧雛軍時代招了870個MBA)
此外,這位人士還告訴記者:“顧總只是對那些無才無德的人傲慢,而對于那些有才尤其是有德的人都會非常尊敬。”
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