“2015亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”于8月28日-30日在重慶召開。上圖為《中國企業家》雜志社社長何振紅。(來源：新浪財經)

　　新浪財經訊 “2015亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”于8月28日-30日在重慶召開�！吨袊�企業家》雜志社社長何振紅出席并致辭。

　　她認為，互聯網+制造概念并不是那么清晰，或者并沒有達成識，什么是互聯網+制造。概念不清楚也沒有關系，變化過程中的實踐更重要一點。互聯網和制造兩個行業，有兩個行業運營的邏輯，無論是互聯網+制造還是制造+互聯網，要把兩個邏輯深刻融合在一起才會迸發出好的力量，但是融合過程涉及到方方面面，非常難，率先突破就會引領未來。

　　以下為實錄：

　　我們做了簡短的調研，讓各位說說公司，出現阿里、紅領、美特斯邦威、樂視、蘇寧、海爾、聯想、華為、TCL、大疆，講到“互聯網+制造”出現這么多的公司，互聯網+制造概念并不是那么清晰，或者是我們并沒有達到那么共同的認識，什么是互聯網+制造。當然概念不清楚也沒有關系，變化過程中實踐更重要一點。

　　大家知道在央視上雷軍和董明珠打了一個賭，打賭的時候馬云站在董明珠那邊。結果我就問馬云，我說你真的認為董明珠會贏嗎？他說如果我們合作就一定會贏。我說你真的希望和她合作嗎？他說真的。他說得很大，互聯網使命就是要改造傳統行業。

　　第二件事，今年上半年我和周鴻祎一起去格力，當時參觀格力工廠有兩個點可以拿出來分享，就是格力工廠寫了一句話，絕不把不成熟的產品交給市場。周鴻祎走到那里就笑，我說你笑什么？他說這跟互聯網公司太不一樣了�；ヂ摼W公司就是要把不成熟產品交給市場，讓用戶不斷使用不斷迭代，制造業公司就是這樣。董明珠說我們要把不成熟產品交給市場，質量不能保證，消費者肯定要罵死我們。

　　這是制造業和互聯網企業的不同。坐下來談時說到某些方面你們可以用互聯網技術做。后來格力副總說這種東西我們做了十年，我們一直做工業信息化，不是今天才開始做。這說明互聯網和制造兩個行業，兩個行業有兩個行業運營的邏輯，無論是互聯網+制造還是制造+互聯網，要把兩個邏輯深刻融合在一起才會迸發出好的力量，但是融合的過程涉及到方方面面，非常難的過程，誰能突破，率先突破就會引領未來。