新浪財經訊 “2015中國經濟媒體領袖春季峰會”于5月24日在南京舉辦。上圖為藍莓會創始人、湯臣倍健公共事務總監陳特軍。

　　以下為演講實錄：

　　陳特軍：互聯網帶來的人們生活習慣的改變，使得很多商業模式也發生了重構，其中包括傳媒之變。為什么？是源于閱讀者閱讀習慣的改變，帶來媒體的傳播方式的改變。在這種改變之下，企業毫無疑問也要發生改變，我就對企業傳播之變給大家做一些分享。

　　產品即媒體，這是我的第一個觀點，為什么這樣講？因為技術的進步，移動互聯網時代，除了產品包裝本身上面，通過二維碼掃描能夠承載更多東西，產品很顯然變成了一個媒體。第二，服務即媒體，比如小米。第三，終端即媒體，現在終端很顯然變成一個場所，媒體的屬性會越來越明顯，比如嘀嘀打車通過上千萬的人群變成一個巨大的傳播平臺和流量入口，通過和嘀嘀打車發紅包讓品牌得到迅速傳播。萬物即媒體，包括它未來的智能珠寶都可能變成媒體，你所用的你所看見的在未來都可以變成媒體。

　　企業做媒體怎么做？對企業來說，移動互聯網技術和新媒體興起給企業開了一扇門，企業擁有了自己能發聲的平臺。企業原來是提供產品與服務的，從工業革命做了幾百年，但是未來企業為所有用戶和受眾甚至利益相關方提供內容，也成為企業自媒體新的課題，對我們所有企業來說是挑戰。對企業挑戰就是對媒體的機遇，媒體要轉型就要扣緊企業的需求。

　　我把企業傳播分為五個變化，一個是從傳統媒體傳播向依托于移動互聯網的新媒體傳播轉變。第二是從單向新聞傳播向雙向互動溝通轉變，現在通過新媒體的環境，移動互聯網的環境，傳播方式不再是單向而是雙向的，是有反饋的。第三是從企業聲譽管理向產品口碑傳播轉變，消費者對你的購買是你和他構建的一個新起點，不是結束而是開始。第四是從外部媒介平臺與內容依賴向構建社會化媒體生態圈與內容創造轉變，以前企業做傳播基本靠第三方，通過網站和各個衛視來發布，現在發布平臺有更多的選擇。第五變是傳統思維到新思維的轉變，要生態圈思維、娛樂思維等，企業高管告別裝B時代，這個時代誰也別端著。

　　稍微講一下移動閱讀的幾個特點。第一是輕，我覺得所有的企業新聞通稿，超過三百字就是耍流氓。第二個是快，搶時間是無比重要的。第三是炫，H5在未來是很重要的一個應用。第四是色，但是我要強調的色不只是說美色或者色情，更多是給消費者產生視覺的盛宴，能夠讓大家在視覺上產生愉悅，美景、美色、美圖這些都是色的一部分。第五是益，我們做活動有贈品，也會增加很多點擊量，因為有利益。對于用戶來講，很貼近用戶的，接地氣的是很有用的。在內容上放棄無意義甚至有反向作用的刷屏，打造精品，選題有癢點，內容有趣點，標題有爆點，美編有亮點，文案有糟點。