“亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十五屆年會(huì)-微博之夜:中國(guó)最具思想力企業(yè)家評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮”于2015年3月1日在黑龍江亞布力舉行。馬云、雷軍、馬化騰、周鴻祎、柳傳志、任正非、王石、郭廣昌、馮侖、陳東升獲此殊榮。
最有趣的是,大佬們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)玩起了自拍。雷軍、周鴻祎、曹國(guó)偉、馮侖、郭廣昌、田源、劉積仁等一起玩起了自拍,網(wǎng)友戲稱這應(yīng)該是“中國(guó)最任性自拍”了。有錢,任性;有顏,更任性!
以下為現(xiàn)場(chǎng)問答:
陳東升:互聯(lián)網(wǎng)是風(fēng)口
主持人:陳東升總,您是老大哥。網(wǎng)友問,有一句話說“站在風(fēng)口上豬都可以飛起來”您同意這句話嗎?這個(gè)風(fēng)口在哪兒?
陳東升:我們大家都同意這句話,至于風(fēng)口,那就多了,互聯(lián)網(wǎng)就是風(fēng)口,我們兩個(gè)業(yè)務(wù),一個(gè)做保險(xiǎn),一個(gè)做健康,所以也希望刮風(fēng)。
許戈輝:剛才我們?cè)谄永锒伎吹剑幸痪涿允顷P(guān)于做大事和做小事的,在您看來什么是大事,什么是小事?
陳東升:小事就是大事,大事就是小事。所謂大事是持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)的市場(chǎng),這叫大事,就是這樣。
郭廣昌:認(rèn)為有錢就過得很幸福是大錯(cuò)特錯(cuò)
主持人:郭廣昌兄曾經(jīng)說過,如果改變世界倒不如改變自己的生活方式,請(qǐng)問你現(xiàn)在的生活方式是什么樣的?你這腿為什么瘸了?和生活方式有關(guān)系嗎?
郭廣昌:滑雪真的很危險(xiǎn),但是我覺得做企業(yè)更危險(xiǎn),做企業(yè)還要有思想。我覺得我們當(dāng)中真正有思想的,有一個(gè)叫馮侖的,他很有思想。最近這幾年活得蠻好的,在滑雪,也在潛水,還考了潛水證,還練練太極拳,還有這么多好朋友。所以我自認(rèn)為生活過得蠻滋潤(rùn)的。
許戈輝:有好多的年輕人特別希望知道你的生活哲學(xué)是什么,因?yàn)榇蠹叶贾滥闶菍W(xué)哲學(xué)出身的,又是點(diǎn)金圣手,投資哲學(xué),生活哲學(xué)是什么?能不能精煉的概括一下?
郭廣昌:有一點(diǎn)是肯定的,我覺得人生其實(shí)是用來燃燒的,很多人覺得工作很痛苦,說工作完了,有錢了就過得很幸福了。我覺得大錯(cuò)特錯(cuò),其實(shí)工作最幸福,過程最幸福,這是我跟我的兄弟們說過好多次的,否則會(huì)很痛苦。你工作得到的結(jié)果其實(shí)不怎么樣的,不是說爬到山頂是最舒服的,爬山的過程是最好的。不是說滑雪之后最舒服,是滑的過程最好。思想也是一樣,你想著因?yàn)槟氵活著。
雷軍最慘痛的經(jīng)歷 紅米器件不過關(guān)賠了4千萬
許戈輝:我代表微博向雷軍提問。微博網(wǎng)友這樣提問,知道雷軍是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷高手,特別是微博網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,今年也出了一本書叫《參與感》,可否現(xiàn)在給在場(chǎng)的企業(yè)家們分享一下社交網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷秘訣到底是什么?
雷軍:在互聯(lián)網(wǎng)上各種信息都是透明的,所以我覺得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最最重要的是認(rèn)真把產(chǎn)品和服務(wù)做好,做到極致,這才能產(chǎn)生自然而然的口碑營(yíng)銷,所以談到營(yíng)銷時(shí)本質(zhì)是產(chǎn)品和服務(wù)。
許戈輝:有沒有什么區(qū)別,比如說小米手機(jī)在印度也賣,印度有微博嗎?比如說在印度你們靠什么樣的方式營(yíng)銷。
雷軍:我們進(jìn)入的國(guó)家和區(qū)域,主要選擇的方向是電子商務(wù)和Facebook比較發(fā)達(dá)的地方,所以我們?cè)谟《戎鲬?zhàn)場(chǎng)在Facebook上。
許戈輝:那就不說了,咱們今天只說微博的事。
錢穎一:他說的做到極致,今天下午又說了我印象特別深的“不計(jì)成本”,這讓我們理解了他為什么叫雷布斯。
許戈輝:謝謝錢院長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng),不計(jì)成本的雷布斯,他既然是不惜代價(jià)不計(jì)成本,能不能也分享一下你至今為止付出最慘重的代價(jià)是什么?
雷軍:這樣的場(chǎng)合講嗎?
許戈輝:大家最想知道不是小米賣出去多少,而是你代價(jià)是什么。
雷軍:我是比較喜歡反思和總結(jié),但是我覺得企業(yè)界大概不推崇反思和總結(jié),老反思和總結(jié)總覺得這個(gè)人很失敗。前一段時(shí)間凡客的老總被我罵了一頓,等你成功了在總結(jié),你總總結(jié)什么,這也是企業(yè)界的問題,開創(chuàng)階段總結(jié)是更關(guān)鍵的,但是大家覺得你總是總結(jié),就會(huì)給人感覺水平很差,這是一個(gè)問題,我很少在公開場(chǎng)合反思總結(jié)發(fā)展中的錯(cuò)誤。今天我跟大家分享一下,我們做小米過程中付出的比較高的代價(jià)。
舉個(gè)例子,我們做紅米的時(shí)候,我們當(dāng)時(shí)希望全部采用國(guó)內(nèi)器件,我們做小米時(shí)采用全球頂級(jí)的供應(yīng)商,做紅米時(shí)是因?yàn)榇蠹蚁M麕?dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈,我準(zhǔn)備全部用國(guó)內(nèi)器件,第一次做完40萬臺(tái)后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品達(dá)不到我們的使用標(biāo)準(zhǔn),國(guó)內(nèi)其他巨頭用這套解決方案也做了手機(jī),我用完感覺很卡,機(jī)器根本不可能上市。
手機(jī)行業(yè)要提前3到4個(gè)月訂貨,我們已經(jīng)定了40萬臺(tái),那個(gè)星期特別糾結(jié),因?yàn)槌杀敬蟾攀?個(gè)多億,我后來想來想去,我覺得還是不能賣,那時(shí)是我們剛做小米一年多的時(shí)間,3億多的現(xiàn)金對(duì)我們壓力是很大的。后來跟很多供應(yīng)商反復(fù)的溝通和交流,最后賠了4千萬人民幣,能退的全部退掉,實(shí)在退不掉芯片不要付一半行不行,質(zhì)量不行機(jī)器我不要,最后虧4千萬人民幣。最后出來的紅米也用了大陸供應(yīng)商,也用了臺(tái)灣的供應(yīng)商,也算起到對(duì)兩岸的推進(jìn)作用。所以最后紅米的用戶體驗(yàn)非常好,紅米第一代出來以后我們銷售3500萬,在國(guó)內(nèi)單機(jī)是天文數(shù)字的銷量。
錢穎一:非常厲害,這個(gè)故事我沒有聽到過,是第一次講。一般分享喜歡分享成功,分享自己過程中的坎坷和成本,這個(gè)故事告訴我們追求極致要付出成本,但是也告訴我們要足夠聰明完全國(guó)產(chǎn)也能夠做到。
馮侖荒島漂流會(huì)帶誰?
主持人:馮侖先生,大家特別期待你上來講一點(diǎn)段子。我們特別想知道哪些段子怎么創(chuàng)造出來。
馮侖:站著說躺著的話,躺著說站著的話就行了。
許戈輝:信手拈來。
馮侖:手都不用,瞎琢磨的。
周鴻祎:馮侖特別愛扶貧,特別愿意幫助失足的少女。
馮侖:我也和他一塊商量如何扶貧。
許戈輝:微博提問馮侖說假如您去荒島漂流,你可以挑幾個(gè)小伙伴,在今天在場(chǎng)的亞布力企業(yè)家和理事中,只能挑三個(gè)一起,那您會(huì)挑誰,注意是荒島。
馮侖:我會(huì)挑秘書處派的小孩,兩個(gè)女的一個(gè)男的,不帶這些老家伙,老家伙跟我搶東西吃,小孩不會(huì)。
周鴻祎現(xiàn)場(chǎng)為手機(jī)征名:可以把你的名字刻在手機(jī)里
許戈輝:周鴻祎總,聽說您最近正在給智能手機(jī)想名字,現(xiàn)在名字定了么?
周鴻祎:我特別慚愧的問題,我原來很善于起名字,中國(guó)做手機(jī)的人太多,有了小米之后,所謂的五谷雜糧都被人用了,蘋果之后所有的水果蔬菜都被用了,現(xiàn)在所有的動(dòng)物都被用了,所以還在找名字,如果在座各位能想出什么好名字,我可以把你的名字刻在手機(jī)里。前兩天想名字,蘋果說BIG-BIG,我說做一個(gè)大大手機(jī)。
許戈輝:杜主席您怎么說。
杜宇新:最主要的是看怎么做,既做企業(yè)又做扶貧,很好的表現(xiàn)出了企業(yè)家的責(zé)任。周鴻祎先生的新書大家可能都看到了,我看到以后,我覺得確實(shí)是有思想的企業(yè),他在這本書里很好的詮釋了毛主席全心全意為人民服務(wù)的思想,很好的詮釋了中國(guó)人民用戶為王的思想。
周鴻祎:杜主席是非常英明,馮侖是負(fù)責(zé)下半身,我是負(fù)責(zé)上半身。
馮侖:我負(fù)責(zé)服務(wù),你負(fù)責(zé)使用。
大咖新春送微博祝福
郭廣昌:恭喜我吧,我覺得人活著的方式很多,工作著是活著,思想著是活著,當(dāng)然陪著小孩,陪著家人是活著,尤其是你身體某個(gè)部位痛著的話,你會(huì)深刻的感受到你是如此幸運(yùn)的活著。
雷軍:一上來就是活著的話題,我就順著講。
無論我們遇到什么樣的困難,遇到什么樣的壓力,無論是霧霾還是什么情況,我們都要快樂的活著。
陳東升:思想力是創(chuàng)新,創(chuàng)新是思想,沒有思想就沒有創(chuàng)新。
馮侖:我的說法不太好聽。無論活著的人還是什么人,都想一件事,雪很大春天來得真早。
周鴻祎:微博看似簡(jiǎn)單140個(gè)字,140個(gè)不一定怎么樣,實(shí)際上真寫微博時(shí)是字斟句酌,我手機(jī)確實(shí)需要起個(gè)名字,再次向大家征集名字。
以下為獲獎(jiǎng)企業(yè)家的獲獎(jiǎng)理由:
馬云
他,在美國(guó)股市最大IPO上把敲鐘的榮譽(yù)交給淘寶賣家;他的一句“夢(mèng)想是一定要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢”喚起千萬年輕人的互動(dòng)與共鳴,他構(gòu)建了龐大的電商生態(tài)系統(tǒng),正在打造一個(gè)新的商業(yè)帝國(guó)。他是阿里巴巴風(fēng)清揚(yáng),他是被微博粉絲@過億次的 @大自然保護(hù)協(xié)會(huì)-馬云
雷軍
憑借“極致、專注、口碑、快”的七字真言,他用短短五年時(shí)間,讓小米估值高達(dá)450億美金,完成了對(duì)手機(jī)行業(yè)的顛覆與逆襲,也刷新了全球科技公司初創(chuàng)記錄。未來小米將在家庭互聯(lián)和云服務(wù)做出更多有意思的事,他是微博網(wǎng)友口中的雷布斯,他是@雷軍
馬化騰
他態(tài)度溫和、為人低調(diào),卻是當(dāng)之無愧的明星。他以網(wǎng)絡(luò)社交工具為根基,建立了一個(gè)龐大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)。他1998年創(chuàng)立的騰訊已經(jīng)發(fā)展到如此的高度,一定程度上它已不僅是成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它更將人與人連接,打造著中國(guó)人的在線生活。他是馬化騰
周鴻祎
2014年,他殺入多個(gè)商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),搜索、硬件、手機(jī)、安全,火力全開。他是一個(gè)充滿爭(zhēng)議的戰(zhàn)士,他直率、坦承,在微博上率性直言,常常成為微博內(nèi)的熱門話題。他的一句名言最準(zhǔn)確詮釋了企業(yè)家精神:做什么都不如做一個(gè)產(chǎn)品改變世界來的徹底!他是擁有千萬粉絲的紅衣大炮,他是@周鴻祎
柳傳志
他曾經(jīng)歸隱,又臨危受命,重新出山;他成功引領(lǐng)一家作坊式公司,締造為一家世界頂級(jí)的領(lǐng)袖企業(yè),對(duì)趨勢(shì)的洞察從不會(huì)因年齡原因而逝去,他正在帶領(lǐng)聯(lián)想系高管全面擁抱社交網(wǎng)絡(luò)。他的商業(yè)智慧以及對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的洞察力,惠及的不僅是聯(lián)想系,還包括整個(gè)中國(guó)商界。他是聯(lián)想的教父,也是中國(guó)企業(yè)界的教父,他是@柳傳志。
任正非
從提倡軍事化管理到狼性文化,他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)不斷進(jìn)化;從“讓聽得見炮聲的人來決策”到推出實(shí)行輪值CEO制度,任正非的每一次決策都讓華為在市場(chǎng)變化中挺立潮頭。2014年,他用自己的思維去理解互聯(lián)網(wǎng)對(duì)華為的沖擊,以及華為如何借助和學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,提倡擁抱新媒體,迎接這次新浪潮的洗禮,也讓華為交出了一份滿意的答卷。他就是那個(gè)稱“自己什么也不會(huì),最好不亮相”的任正非。
王石:
他的成功不僅在于締造了世界上最大的房地產(chǎn)企業(yè)。他60歲上哈佛,再到劍橋,背單詞、吃食堂,騎單車,發(fā)微博,曬感悟,他的好奇心從未停止,他一點(diǎn)都不像“土豪”,他倡導(dǎo)自我更新的能力。他日益增長(zhǎng)的現(xiàn)代意識(shí),對(duì)中國(guó)商界,對(duì)這個(gè)古老的國(guó)家都太重要了。
他是中國(guó)地產(chǎn)教父,他是@王石。
郭廣昌:
他是點(diǎn)金圣手,過去30年間,“復(fù)星系”形成了涉及生物制藥、鋼鐵、房地產(chǎn)、金融、保險(xiǎn)等多領(lǐng)域的龐大產(chǎn)業(yè)帝國(guó),傲視群雄;他是太極拳的追隨者,運(yùn)虛御實(shí),動(dòng)中求靜,帶領(lǐng)復(fù)星不斷“漸悟”修行;他是實(shí)踐中的夢(mèng)想家,時(shí)刻揚(yáng)帆啟程,立志打造全球投資能力,讓“中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源”。他是中國(guó)商業(yè)投資領(lǐng)袖,他是@郭廣昌。
馮侖:
從野蠻生長(zhǎng)到理想豐滿,他在制度變革的縫隙中找到生存根基,成為時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家發(fā)展的一個(gè)縮影;他是知名的“段子手”,嬉笑怒罵、葷素不忌,卻深受微博網(wǎng)友追捧;他講萬通,談理想,說公平,道慈善,用買賣人的商業(yè)情懷,演繹自己的時(shí)尚格調(diào)。他是當(dāng)代商界的“思想家”,他是馮侖。
陳東升:
他經(jīng)常上下五千年、縱橫八萬里地神侃,每一個(gè)了解他的人都折服于他的宏觀視野。但實(shí)際上,他的口頭禪是“大事要敢想,小事要一點(diǎn)一點(diǎn)的做”。他是“92派”的中堅(jiān)力量,他是中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度最早實(shí)踐者之一,相信市場(chǎng)、擁抱市場(chǎng),他最新的口號(hào)是:無條件擁抱互聯(lián)網(wǎng)。他是“中國(guó)保險(xiǎn)第一人”,他是陳東升。
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