新浪財經(jīng)訊 “博鰲亞洲論壇2014年會”于4月8日-11日在海南博鰲舉行。四通公司董事長段永基在“跨國公司投資新格局”分論壇并發(fā)表看法。他表示真正想成功細節(jié)都得了解，不然就失敗。總而言之，政治制度、法律制度、宗教文化背景、社會管理體系這方面還是差距很大的，真正想成功細節(jié)都得了解，不然就失敗。中國投資企業(yè)的失敗率個數(shù)來講是90%。

　　以下為文字實錄：

　　段永基：四通公司2007年開始走出去戰(zhàn)略，因為前面9年我被政府抓壯丁做中關村的事情，結果耕了人家的田，荒了自己的地，所以就走出去，我們走了10多個國家和地區(qū)，最后落戶在澳大利亞。我們的澳洲政府真是為人民服務的政府，我經(jīng)常跟我們的官員說你們到澳洲看看人家的政府怎么為人民服務，盡管我們的口號比他們叫的響。另外政府是講道理的政府，你如果有什么問題和他理論，政府輸了就是輸了。另外資源的互補性非常強，澳大利亞700多萬平方公里，只有200多萬人，西澳洲比蒙古單位面積的人還少，資源非常豐富，旅游、教育、礦產(chǎn)等等，為什么最落后在澳洲呢？有一個不太重要，但是實用的因素，就是澳洲和中國沒有時差，而是也是反季節(jié)，我們最熱的時候那里最冷，我們最冷那里最熱。我們投資過程中吃了虧、犯了不少錯，因為不了解對方的社會法制體系、社會管理體系，文化宗教習俗，這方面缺乏理解。我們有一個CFO不滿意離開了，他告我們，說他的離開是因為我們公司另外一個成員給他發(fā)了一個電子郵件，這個電子郵件里面對他不尊重，所以他心情比較猶豫才離開的，于是起訴我們，他離開的精神損失以及將近6個月找不到工作的損失等等，一共讓我們賠289萬澳幣。我后來請律師說我一定失敗，因為他情緒不穩(wěn)定、心情不好公司得承擔責任，這個咱們中國《勞工法》里面沒有。但是他又很講道理，我們買了保險，保險公司看完了說得賠錢，說賠的錢、律師費都不用我出，因為你買了我們的保險，保險里面規(guī)定的。我很吃驚，中國的保險公司就干脆恨不得你出算了。所以后來又談判，對這種細微末節(jié)的地方，光看介紹不行，必須深入下去，互相切磋、交流。再比如它的宗教習俗，他們特別重視家庭，我公司里面講話，我說第一是安全、第二是工作，第三是家庭，馬上澳方說你講的不對，澳洲的文化第一是家庭，我說既然家重要干嘛跑這么遠到我這里上班？總而言之，政治制度、法律制度、宗教文化背景、社會管理體系這方面還是差距很大的，真正想成功細節(jié)都得了解，不然就失敗。中國投資企業(yè)的失敗率個數(shù)來講是90%。謝謝！